Atelier Prospection

annonceur Sit. 2.1.1. Sit. 2.1.2. Sit. 2.1.3. Sit. 2.1.4. Sit. 2.1.5. Sit. 2.1.6. Sit. 2.1.7. Sit. 2.1.8. Sit. 2.1.9. Sit. 2.2.1. Sit. 2.2.2. Sit. 2.2.3. Réalisation d’outils commerciaux Gestion d’un portefeuille-annonceurs Mise en œuvre d’un plan de prospection Création d’une relation commerciale Élaboration d’une proposition commerciale Conduite d’un entretien de vente Finalisation d’un accord Suivi commercial d’un dossier-annonceur Gestion d’une relation-annonceur Sélection de prestataires Conduite d’un

Guide module méthodologie Sommaire     Ateliers de méthodologie Comment rédiger un rapport de stage Évaluation du rapport de stage Forme du rapport de stage 3 6 9 10 Ateliers de méthodologie PGE 1 Rapport de stage simple : Qu’est-ce que la méthodologie rapport de stage ? La méthodologie est l’ensemble d’outils qui vous permettront d’élaborer un rapport de stage. Ces outils peuvent être :  Théoriques : recherches documentaires et élaboration d’un questionnement  Pratiques

devenir environnement quand on descend d’un niveau, en portant l’analyse sur un atelier, comme le montre le schéma ci-dessous : objet de l’analyse = SYSTÈME ce qui est en dehors = ENVIRONNEMENT ce qui est dedans = SOUS-SYSTÈMES l’entreprise le marché, la concurrence l’usine, les services administratifs, les agences commerciales niveau 2 analyse de l’usine l’usine l’entreprise les ateliers niveau 3 analyse d’un atelier l’atelier l’usine les postes de travail niveau 4 analyse d’un poste le

mobilisés En amont ( à partir du mois de avril/mai) : Prospection vers de nouveau clients, relance des anciens clients a qui nous avons déjà mis à disposition notre savoir faire pour leur stand dans différents salon. Juin/juillet : Début de réception des commandes clients, puis part la suite rendez-vous pour évaluer leur besoin et commencer les maquettes de création avec l’aide de notre PAO. Aout : Commande confirmer, tout ce passe alors en ateliers durant tout le mois pour que tout soit prêt pour

Écrite 4h • Management des entreprises U32 2 Écrite 3h • Sous épreuve : Analyse diagnostique des marchés étrangers U41 4 Écrite 3h • Sous épreuve : Exploitation du système d’information U42 2 Orale et pratique 30 mn • Sous épreuve : Prospection et suivi de clientèle U51 3 Écrite 3h • Sous épreuve : Négociation – Vente en langue vivante étrangère U52 4 Orale 40 mn + 40 mn (2) • Sous épreuve : Montage des opérations d’import-export U61 4 Écrite 4h • Sous épreuve : Conduite

aluminium, portails, fenêtres, portes d’entrée... Adresse : Service : Technico-commercial LIEU DE LA COMMUNICATION : (ATELIER) DATE(S), PERIODE(S) : 14/11/2014 ACTEURS IMPLIQUES DANS LA SITUATION TECHNICO-COMMERCIALE Nom : Qualité : J A Technico-commerciale M. Martin Architecte Contexte technico-commercial de la rencontre : Suite à une prospection terrain dans le centre d’Avignon, un entretien a eu lieu avec un architecte ; Après ce premier contact M. Martin m’a rappelé et

la commune et animer le village Ce pôle se structure autour de 4 axes : Le développement économique : Prospection et accueil de professionnels du bois qui exercent un métier d’art Politique d’aide à l’installation Achat par la commune de maisons et réhabilitation du patrimoine bâti pour créer des ateliers. En cours : Recrutement de nouveaux artisans et aménagement de nouveaux ateliers La formation/éducation : Création et mise en place de projets pédagogiques autour du bois et des métiers

9C51 Devoir 01 Prospection et suivi de clientèle Exercice 1 : 1) Le produit anthocyane s’accorde avec le marché suédois, dans la mesure où la protection de l’environnement et l’utilisation de produits naturelles dans l’industrie de consommation tient un rôle majeur dans la culture suédoise. De plus le fort taux d’importation de boissons aux français permet l’établissement de contact français exportateur de boissons en suède connaissant le marché et pouvant appuyer la

environnement quand on descend d’un niveau, en portant l’analyse sur un atelier, comme le montre le schéma ci-dessous : objet de l’analyse = SYSTÈME niveau 1 analyse de l’entreprise l’entreprise ce qui est en dehors = ENVIRONNEMENT le marché, la concurrence ce qui est dedans = SOUS-SYSTÈMES l’usine, les services administratifs, les agences commerciales les ateliers niveau 2 analyse de l’usine niveau 3 analyse d’un atelier niveau 4 analyse d’un poste l’usine l’entreprise l’atelier l’usine

|- |54.920,00 € |- |38 | La méthode de vente mis en place est la vente traditionnelle qui nécessite un contact direct entre le professionnel de la vente et le client. La prospection clientèle est assurée par le commercial de terrain qui démarche mais également par affichage publicitaire, par le bouche à oreille ainsi que par l’accueil du client dans le point de vente où se trouve un show-room. La relation commerciale est assurée