Attijariwafa Bank Marketing

Chapitre III. Présentation de la Direction Animation et Support Commercial Entreprises 1. Organigramme 2. Missions et Organisation DASCE 3. Tâches achevées | La gestion du portefeuille client « entreprises » Chapitre IV. Le marketing bancaire 1. La politique de Produit 2. La politique de Prix 3. La politique de distribution 4. La politique de communication Chapitre V. La gestion du portefeuille client « entreprises » 1. Prospection | Guide et recommandations

Bizerte Tunisie 1 samehbenammar@gmail.com 2 iset_afef@yahoo.fr Résumé L'approche relationnelle a représenté la tendance dominante en marketing et certainement le plus important sujet de conversation en management (Egan, 2003). C’est dans ce cadre que s’inscrit cette étude menée auprès de 116 clients de la catégorie « affaires » d’Attijari Bank Tunisie. L’objectif de notre étude est d’identifier, dans une perspective relationnelle, les déterminants de la fidélité de cette catégorie de

------------------------------------------------- Introduction : Longtemps taboue, l'arrivée au Maroc des techniques bancaires conformes aux préceptes de l'islam est désormais une réalité. Bank Al-Maghreb a enfin annoncé l'introduction de nouveaux produits bancaires conformes à la Charia dés le mois d'octobre 2007, cette annonce a été faite par le wali du Bank Al-Maghreb Abdellatif Jouahri lors d'une conférence de presse tenue à Rabat mardi 23 Mars 2007. L'introduction de ces produits « "Ijara", "Moucharaka" et "Mourabaha" »

Lauréat Challengers Maroc 2005 Projet: Production et vente d’un électro-filtre (El Jadida) Après s’être installé dans ses nouveaux locaux construits dans la zone industrielle d’El Jadida , grâce au prix du jury Challengers et au déblocage par Attijariwafa Bank de deux tranches du montant du prêt relatif au business plan, Mustafa Essafi a recruté un directeur technique pour sa nouvelle unité industrielle. Mustafa Essafi est en tran de grandir. Il a recruté de la main d'oeuvre qualifiée auprès de

est issu de la bancassurance. Aujourd’hui, les leaders du marché d’assurances vie et capitalisation sont tous adossés à de grandes banques qui disposent de réseaux denses d’agences. C’est le cas de Wafa Assurance avec Attijariwafa bank, la Royale Marocaine d’Assurance avec la BMCE Bank, Axa Assurance Maroc avec la BCM et la BMCI etc. Actuellement, toutes les grandes banques de la place qui totalisent un réseau dense d’environ 1700 agences réparties sur les quatre coins du royaume, distribuent des produits

magazine “TechnoMag” et notre site web TechnoMag.ma, qui seront dédiés aux décideurs et aux professionnels IT au Maroc. Parmi les grands titres de cette édition: la virtualisation; buzzword de ces dernières années, et le Cloud Computing; le terme marketing de 2010. Aujourd'hui, tous ces concepts participent à l'émergence d'une nouvelle façon d'approcher l'informatique d'entreprise, et on disait : “le futur, c'est le Cloud Computing”, eh bien non, le Cloud, c'est maintenant. Les technologies de l'information

professionnels 3. Aérien Planifier la synchronisation: lits nouveaux/ sièges d’avion additionnels B VISION 2010: 6 chantiers prioritaires Marketing moderne: partenariats avec les TO, avec les professionnels et les régions et renforcement du budget promotion Amélioration de l’accueil, de la qualité des prestations et de l’animation 4. Marketing & Communication 5. Environnement 6. Organisation institutionnelle Organisation des secteurs Public/Privé pour un copilotage B VISION

première portera sur les solutions existantes et la méthodologie de mise en place de ce système. En ce qui concerne le choix de la banque, je compte dans un premier temps de consulter les principales banques notamment BMCI, SGMB, BMCE et ATIJJARIWAFA BANK, analyser leurs offres et faire une étude comparative pour pouvoir en choisir la meilleure offre. Enfin dans une dernière section, et pour éclaircir davantage la problématique : je vais prendre en considération le fichier du suivi des soldes bancaires

------------------------------------------------- Introduction : Longtemps taboue, l'arrivée au Maroc des techniques bancaires conformes aux préceptes de l'islam est désormais une réalité. Bank Al-Maghreb a enfin annoncé l'introduction de nouveaux produits bancaires conformes à la Charia dés le mois d'octobre 2007, cette annonce a été faite par le wali du Bank Al-Maghreb Abdellatif Jouahri lors d'une conférence de presse tenue à Rabat mardi 23 Mars 2007. L'introduction de ces produits « "Ijara", "Moucharaka" et "Mourabaha" »

de 23,7% à 18,8% ne s’est pas traduite par une chute brutale des ventes des voitures d’origine asiatiques, sachant par ailleurs que certaines marques ont pu, malgré cette situation, améliorer leur positionnement, ce qui signifie que la dimension marketing joue un rôle dans cette évolution. Précisons d’autre part que ces pertes de parts de marché ont été aggravées par l’introduction et le développement des voitures dites « low cost » fabriquées localement ; 3. Il n’en demeure pas moins que la préférence