Auchan Centrale D Achat

dans l’ensemble du Royaume. La grande distribution représente moins de 10% du commerce en détail au Maroc, mais sa croissance est rapide et la couverture des zones urbaines s’amplifie. Les grandes et moyennes surfaces, qui disposent de centrales d’achats, proposent des prix très attractifs sur les produits agro-alimentaires et les conserves, particulièrement pour les marchandises importées. Une étude réalisée sous l’égide du ministère de l’industrie relève l’attrait croissant des

lui-même en deux parties. Le petit électroménager (PEM) Ces appareils de petites tailles sont utilisés pour les travaux domestiques tels que: L'entretien des sols: Aspirateurs, nettoyeurs vapeurs, cireuse, ... Le repassage: Fers à repasser, centrales vapeurs, ... La préparation culinaire: Robots multifonctions, grille-pain, services à raclette,fontaine à chocolat, etc... L'hygiène et le soin du corps: Rasoirs, épilateurs, pèse-personnes, etc... La préparation du café: Cafetière, expresso,

|Négoce | | |champagne | | | |[pic] |Marque du groupe Danone sans |Non |Produit négocié en centrale | | |réseau propre | |d’achat | |Unités commerciales commercialisant des produits : Distribution | |[pic]

Afin de restaurer la confiance des investisseurs, les gouvernements européens réduisent leurs dépenses et augmentent les impôts, avec pour corollaire un affaiblissement des économies qui entame un peu plus la confiance. Pendant ce temps, la Banque centrale européenne conduit une politique monétaire relativement neutre visant à juguler l'inflation. Cependant, cet environnement négatif offre aux distributeurs quelques lueurs d'espoir. Tout d'abord, le ralentissement de la croissance mondiale continuera

inconvénient une concurrence importante dans la zone primaire de sa zone de chalandise. On y retrouve : Un concurrent direct : Boulanger propose des prestations identiques (mêmes produits, mêmes prix et mêmes services). Deux concurrents indirects : Auchan et Conforama qui proposent les mêmes produits mais avec des services différents. De nombreux sites internet : www.electromust.com, www.electrodepot.fr, www.armenager.com …   Les Unités commerciales Darty ont pour surface moyenne de vente 1400

distributeur, marque nationale, produits régionaux et les lieux d’implantations sont quelques régions françaises. Groupe Auchan Discount : Le groupe Auchan discount est constitué de plusieurs enseigne (Les halles d’Auchan, Easy marché et Fredi) fort d’un parc de 12 magasins en France soit 0,2% du parc français des Hard Discounts, la région où le groupe Auchan est le plus présent en Ile de France (5 magasins) le site internet est un site vitrine, marques proposés : marque distributeur, marque

carry : magasin libre service réservé aux professionnels. Ex : Métro. → Centrale d'achat : regroupement de membres participant à un effort collectif sous une même bannière qui offre un pouvoir d'achat intéressant et les services de promotion pour l'ensemble des membres. → Centrale d'achat du commerce intégré : appartient à un groupe et achète pour tous les points de vente. Ex : Auchan, Carrefour. → Centrale d'achat du commerce associé : association de commerçants indépendants qui achète

partie des préoccupations de nombreux producteurs et distributeurs. L'enjeu est de comprendre comment faire pour que le consommateur ressorte d'un magasin en ayant acheté plus que prévu. L'achat impulsif a longtemps été défini et mesuré comme un achat réalisé bien que non prévu à l'entrée du magasin. C'est au point de vente que le consommateur décide d'acheter un produit ou une marque donnés. Le placement et la présentation des produits dans les linéaires jouent alors un rôle majeur pour attirer

en regroupant tous les sites marchands du groupe sous le nom de son enseigne. Il existe en réalité deux types de cybermarchés : Les cybermarchés "indépendants" qui utilisent des entrepôts dédiés : les commandes sont préparées sur des plateformes centrales, généralement situées dans la région parisienne (Houra, O o s h o p , Te l e m a r k e t , Auchandirect). Les cybermarchés qui favorisent le "picking" : les commandes sont préparées dans un magasin physique, le cybermarché rayonne donc sur sa zone

Production : 500 millions de bouteilles par an sur deux usines en France Poids de l’international : 15% du chiffre d’affaires réalisé en Espagne, Belgique, Danemark et Royaume-Uni. Marques : deux marques en nom propre et des marques de distributeurs (Auchan, Casino, Monoprix, etc.) Parts de marché : 10% du marché des eaux embouteillées, 4 ème opérateur national. Résultat net en milliers d’euros : 2003 1175 2004 1125 2005 1375 2006 1600 2007 1800 2008 750 2009 350 Page 4/7 Rocheclaire 10-MANAGE-S