Auchan Cibles Et Objectifs

concurrence : 17 3. Fixation à partir de demande : le coefficient d’élasticité : 19 4. Fixation par les tests marketing / le prix psychologique : 19 5. Questions principales : 22 Politique de Communication 25 1. Objectifs et contraintes de notre communication commerciale : 26 2. Les Cibles visées : 26 3. Stratégie publicitaire : 27 4. Quels sont les véhicules de communications retenus ? 27 5. Promotions 32 6. Budget Campagne de communication 32 7. Prix publicité presse : 33 8. Prix publicité

A insérer Annexe 8 : LA REORGANISATION DE L A STRUCTURE DE LA ZONE « LECO » Situation actuelle : Une organisation décentralisée par pays avec des structures hétérogènes selon les pays Des structures pays courtes organisées par marque. Objectifs : Renforcer nos structures pays selon nos priorités de croissance Volonté du groupe de se restructurer par catégorie (Fromage, beurre et crème, lait, autres,...). Adapter nos structures marketing à l’évolution du groupe vers une organisation

Chaque individu à sa chance d’entrer dans l’entreprise dès lors qu'il est volontaire, impliqué et motivé. Il doit avoir le sens du commerce, la capacité à atteindre ses objectifs, à s'adapter et à innover. C°) Groupe Mulliez La famille Mulliez est à la tête d’un véritable empire tourné sur la grande distribution : Auchan, Banque Accord, Décathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Norauto, Boulanger, Saint- Maclou, Les 3 Suisses, Flunch, Grosbill, Top Office, Tape à l’œil, Pizza Pai, Jules, Pimkie.

SWOT………………………………………………………Page 19 Partie II : Choix des décisions stratégiques et tactiques……………..Page 20 IV. Choix des décisions stratégiques……………………………....Page 20 A. Options fondamentales stratégiques……………………..Page 20 B. Objectifs quantifiés, stratégie qualifié………………….…Page 21 V. Marketing mix ou choix des décisions tactiques…………….......Page 21 A. Le produit……………………………………………………..Page 22 B. Le prix…………………………………………………………Page 23 C

Le marché des glaces alimentaires Table des matières Introduction 1 I – AUDIT 1 II – Orientation et questionnement 1 III – Collecte d’informations 1 IV – Traitement des données 1 Conclusion 1 Annexes 1 Objectifs : Dresser une veille sur des sources d’informations et une synthèse de celles-ci permettant de décoder rapidement les informations qu’elles contiennent Introduction Cette étude de veille va porter sur le marché des glaces en France. Les glaces représentent

.............................................................  6  . 1 II  DEUXIEME PARTIE : METTRE EN ŒUVRE L’ETUDE  COMMERCIALE ................................................................................ 16  II.1  II.2  Définition des objectifs d’étude ....................................................................................  6  1 Reconnaissance du problème ........................................................................................  6  1 2              TANG JIWEI

l’Agroalimentaire, la Distribution, les Activités financières, les Relais de croissance et Holdings et autres. Le 12 Janvier 2001, le groupe ONA et Auchan 2ème groupe français de distribution ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L’accord conclu par les deux groupes aboutis a la cession de 49 % du capital de COFARMA à Auchan, l’ONA conservant les 51 %. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne Marjane

Business model de l’enseigne 1. Présentation générale p.2 2. Les grandes dates de la FNAC p.2 3. Les filiales p. 3 4. Le chiffre d’affaires p.3 5. Répartition géographique p.4 6. La concurrence p.4 7. Vision et mission du groupe FNAC p.4 8. Les Objectifs p.4 9. Analyse Pestel p.5 10. Politique et stratégie de l’entreprise p.5 II. Le site marchand 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Le mix marketing p.7 Prix p.8 Distribution p.8 Communication p.8 Les services proposés p.8 Le site p.9 Processus d’achat p.9

qui comptent les utiliser, ces outils leur donnent le moyen de développer leur complicité avec le consommateur et de mieux le comprendre.Le marketing mobile Déjà utilisé par 16% des annonceurs en complément du on ou du off-line notamment sur des cibles jeunes et/ou fidèles, le marketing mobile devrait voir son exploitation tripler comme le prévoient 47% des répondants.Ceux qui le pratiquent déjà réalisent pour la plupart des opérations par SMS (80%) ; les applications mobiles devraient constituer

Proximité avec les consommateurs Approche réactive : Démarche entrepreneuriale fondée sur la recherche de la croissance là où elle se trouve. - Maximisation du profit - Commercialisation des produits standardisés : produit avec des cibles un peu partout dans le monde. (C’est Henry Ford qui a mis au point la standardisation qui renvoie à l’économie d’échelle) Principe d’économie d’échelle (ou courbe d’expérience) : (Voir graphique dans le cour) Produire des grandes quantités permet