Auchan Portefeuille D Activités

clients   Archos   a   choisi   également   le   système   de   marque   blanche   en   utilisant   la   marque   des   distributeurs.   Par   exemple   les   séries   Lazer   pour  Auchan  et  une  partie  des  gammes  de  Carrefour  et  Boulanger.     On  peut  voir  qu’elle  détient  un  CA  de  143.7  Millions  d’euros.  En  ce  qui  concerne  la

           C’est  également  une  fonction  indépendante  et  impartiale  à  l’intérieur  de  l’organisation,  généralement  rattachée  à  la  direction  générale  et  au  service  de  l’ensemble des membres de l’organisation.    Enfin, c’est une activité dont la finalité est d’aider l’organisation à atteindre ses  objectifs.    Elle  se  caractérise  par  la  mise  en  œuvre  d’une  approche  méthodique  qui  débouche  sur  une  prise  de  position  quant  à  la  situation  constatée,  et  des  conseils 

des ménages 20 L’épargne des ménages 21 Le marché de l’immobilier 22 L’investissement des entreprises 24 2.3. Analyse du marché bancaire ______________________________________________ 25 Analyse synthétique 25 Le Produit Net Bancaire (PNB) 28 Les activités bancaires 29 2.4. Analyse de l’activité par segments _________________________________________ 30 Les revenus dans la banque de détail 30 La banque de détail : les comptes sur livrets 32 La banque de détail : les crédits à l’habitat 33 La banque

2 : PRESENTATION D’ATTIJARIWAFA BANK 15 1. Présentation générale : 15 1.1. Aperçu historique sur l’activité d’ATTIJARIWAFA BANK : 16 1.2. Actionnariat d’ATTIJARIWAFA BANK : 16 1.3. Organisation d’ATTIJARIWAFA BANK: 17 2. Activité d’ATTIJARIWAFA BANK : 18 2.1. Le pôle Banque de Proximité : 18 2.2. : Le pôle Banque de financement et de l’entreprise : 20 2.3. : Le pôle filiales financières : 21 2.4. : Le pôle banque des marchés et des investissements : 22

decision stratégique On peut définir la notion de stratégie à partir de celle de décision stratégique. Les décisions stratégiques définissent pour Ansoff les relations de l’entreprise avec son environnement en terme de : ➢ Choix des activités (au sens d’ensemble de produits faisant appel aux mêmes compétences fondamentales, ou facteurs clés de succès). ➢ Choix des marchés ➢ Choix des technologies ➢ Modalités de croissance Même les meilleures stratégies échouent

1 2 Première partie : Analyse de l'Unité Commerciale I - Présentation du groupe E .Leclerc  Création : 1949 à Landerneau  Activité : Grande distribution à dominance alimentaire  Chiffre d'affaires : 36,5 milliards en 2013 TTC hors carburants avec + 4.7 % par rapport à 2012 (en France uniquement)  Positionnement : N°2 avec 19,5 % de part de marché Grande et moyenne surface  Forme juridique : SA coopérative  Siège social : Ivry-sur-Seine 94200  Enseignes : 642 magasins recensés

qu’une nouvelle stratégie de développement à fait son apparition : la diversification. Il s’agit l{ d’un type particulier d’évolution pour une entreprise, qui ne se contente alors plus de simplement adapter son activité aux différentes évolutions technologiques, mais bien d’élargir son portefeuille d’activités. Cette nouvelle stratégie s’est très rapidement étendue au début des années 50 grâce aux théories de grands mathématiciens économistes ou directeurs commerciaux comme Igor Ansoff, considéré comme

aider à agir avec sens dans leur vie de manager citoyen. Elle se traduit par 2 priorités au niveau académiques : la transformation des connaissances en compétences et le développement des compétences comportementales des étudiants à travers les activités extrascolaires (stages, expériences internationales, vie associative…). Dans ce contexte, les valeurs fondatrices de l’ESG Management School, passion, responsabilité, ouverture, audace, constituent un actif stratégique. La croissance significative

décide rapidement à acheter, cela permet à l’enseigne de faire des marges commerciales bien plus supérieures à celle de ses concurrents. 8 CONCURRENCE SUR LE MARCHE DU MOBILIER ET PETIT EQUIPEMENT Alinéa : L’enseigne appartient au groupe Auchan. Elle est uniquement présente sur le territoire français avec 17 magasins de 8000 m2 environ (axée principalement sur la décoration intérieure et l’art de la table). Fly (Groupe Rapp) : L'entreprise possède 130 magasins en France, 19 en Suisse, 6

Socio-démographiques : âge, sexe, revenu, PCS, taille de la famille, région d’habitation,… Style de vie : regroupe le mode de vie (activités, centre d’intérêts, passions…), la structure mentale d’un individu (jugements émis sur des faits, préoccupation, rêves…) ou encore l’attitude par rapport à des catégories de produits. On peut parler aussi des A.I.O (activités, intérêts et opinions). Ces critères orientent la politique de communication. Ces critères sont utilisés pour segmenter des marchés tels