Audit Bon De Commande

abréviations CDC : Cahier Des Charges MDD : Marque Du Distributeur Cat Man : Category Manager GDP : Gestionnaire De Produits DRP : Demande de Référencement Produit Brake : Brake France Service RHF: Restauration Hors Foyer AO: Appel d’Offres BAS: Bon A Signer BAT: Bon A Tirer HACCP: Hazard Analysis Critical Control Points ISO: International Standards Organisation BOF: Beurre Oeuf Farine DLUO: Date Limite d’Utilisation Optimale Emilie LE-CLEZIO Master Management de la Qualité Année 2005 2 Remerciements

dans leur ouvrage «Project Management» la définissent comme étant «la gestion des interfaces entre la performance, le temps et les coûts» 1. En fait, la gestion de projet nous permet de livrer un bien et/ou un service de qualité à la bonne place, au bon moment, à la bonne personne et au meilleur coût possible. C’ est donc une activité généralement isolée comportant des objectifs très bien définis. Chef de projet et formation de l’ équipe de projet Un aspect important du travail du chef du projet

REMERCIEMENTS Ce document n’aurait pas pu voir le jour sans la contribution de plusieurs personnes à qui nous tenons de témoigner notre gratitude. Je remercie : DIEU tout puissant M. François Solon MYLONOYANNIS associé gérant du cabinet AYELA AUDIT & CONSEIL de m’avoir admis en stage au sein de son cabinet et aussi pour ses conseils et ses suggestions ; M. Aymar N’GUESSAN et Mlle Arlette KOUADIO, mes tuteurs de stage pour leurs suggestions, leurs remarques et leurs contributions à une meilleure

un recours judiciaire peut être introduit. Le tribunal compétent est le tribunal d'instance. Pas toujours simple, lorsque l'on travaille en solo, de sortir du cycle « prise de commande ? Prestation ? Prise de commande », pour gérer l'après-vente. Pourtant, la relation avec le client ne s'arrête pas une fois la commande livrée ou la mission réalisée. Trouver le temps de corriger une partie de son travail, négocier une contrepartie si le client n'est pas satisfait, gérer un retard de paiement...

et de l'université Bordeaux IV, il est également Expert Comptable mémorialiste et commissaire aux comptes, il est membre de l’Ordre National des Experts Comptables. 1. Fiche technique : Dénomination : Cabinet Romay Consulting Activités  : Audit, Conseil et Formation Siège social  : 625, Bd Mohamed V, N°46 – Casablanca Téléphone  : 05 22 24 31 91/87 Fax  : 05 22 24 05 54 E-mail : contact@romayconsulting.com Site Web  : www.romayconsulting.com 2. Métiers et organisation :

de l’entreprise. On lui ouvre les livres de comptes ainsi que les carnets de commande de sorte qu’il puisse tout vérifier. Et, après analyse et synthèse, il rédige un état des lieux, fait part de son diagnostic et, parfois, prodigue des recommandations pour améliorer la gestion du secteur observé. Son rôle, c’est d’apporter un regard extérieur et impartial sur la situation. Les finances ne sont pas le seul secteur audité dans les entreprises : on sollicite aussi des auditeurs pour faire le point sur

2) Impliquer le personnel dans une démarche d’amélioration continue à tous les niveaux. 3) Chasser le gaspillage et réduire les coûts partout où c’est possible. 4) Améliorer et assurer la qualité du service et développer les processus pour faire bon du premier coup. 5) Capitaliser le savoir-faire et améliorer le potentiel humain de la société. 6) Assurer le respect des exigences du système de management de la qualité et des réglementations en vigueur. 7) Promouvoir les ventes et développer la

couvrir la demande globale du royaume . L’usine plantée à Tanger a donc deux clients : 1. Le client étranger dont les commandes passe à Bel paris pour être transféré ensuite à l’usine de Tanger pour production et chargement dans des containers qui embarquent dans le Port de Tanger Med vers leurs destinations précises. 2. le client marocain dont les commandes passe à Bel Maroc Casablanca pour être transféré ensuite à l’usine de Tanger pour production et chargement dans des Camions

l‘environnement en réduisant notre consommation en énergie et en matières premières, ainsi qu‘en optimisant la recyclabilité et la durabilité de nos produits. 6.4 Personnes • Nous valorisons les méthodes de travail ouvertes et honnêtes ainsi qu‘un bon esprit d‘équipe, basés sur une communication transparente. • Les idées, les avis et l‘expérience de nos collaborateurs constituent une aide précieuse pour la direction lors de sa prise de décision. • Nous aspirons à des partenariats stables

AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER SOMMAIRE |CHAPITRE I : GENERALITES SUR LA NOTION D’AUDIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | | | | |I – CONCEPT D’AUDIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |