Audit Chaine De Valeur

commerciaux, fournisseurs et consommateurs Droits de l'homme Préoccupations environnementales à l’échelle planétaire 3. UNE APPROCHE HOLISTIQUE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DES ENTREPRISES Gestion intégrée de la responsabilité sociale Rapports et audits sur la responsabilité sociale Qualité au travail Labels sociaux et écolabels Investissement socialement responsable 18 18 19 21 22 23 4. PROCESSUS DE CONSULTATION ANNEXE 25 28 RÉSUMÉ Un nombre croissant d'entreprises européennes

mon encadrant de stage à l’ISCAE qui a orienté mes travaux vers la  bonne voie, à Madame Slaoui Afafe , mon encadrante  à MARJANE  Holding qui m’a été d’une grande aide tout au long des deux mois  de  stage,  ainsi  qu’à    l’ensemble  de  l’équipe  audit  interne  qui  m’a  accueillie  en  son  sein  et  tout  particulièrement Monsieur    Rouissi  Zakaria,  Directeur  d’Audit  interne  et  Mlle  Loulidi  Mounia ,  Auditeur interne.    Je  tiens  aussi  à  remercier  tout  le  personnel  de  l’entrepôt 

chapitre français de l’IIA, « L’audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise et en faisant des propositions pour renforcer son

hébergement : Pullman est une marque hôtelière de haut de gamme détenue par le groupe Accor. La chaîne était l enseigne de la CIWLT. Accor la fusionne avec sa marque Sofitel en 1993. Composée exclusivement d hôtels de 4 étoiles, Sofitel couvre l hôtellerie de luxe dans la section du groupe. La chaîne devient une entité autonome en 2007 et met en place un plan de positionnement international ambitieux. La chaîne est axée sur la personnalisation de service et de l accueil. Mercure compte en 2003, 20 après

Groupe Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des entreprises Centre de Casablanca Mémoire de fin d’études Option : Audit - Contrôle de Gestion « AUDIT INTERNE DE LA FONCTION "COMMERCIALE & LOGISTIQUE " ET DE LA FONCTION "ACHATS ET APPROVISIONNEMENT ": CAS DE LA SMAH Rédigé par : DIALLO Mamadou Aliou Encadré par : Mr FAKIR El Mehdi Année universitaire : 2013-2014 » Dédicace A mes très chers parents Je vous dédie ce travail pour vous exprimer mes sentiments chaleureux pour tous

« Master Supply Chain Management » SOMMAIRE I. Définition : 1. Logistique 3 2. Logistique « Amont » 4 3. Logistique « Aval » 4 4. Logistique « Interne » 4 5. Logistique « Eclatée » 4 6. Logistique « Intégrée » 5 7. Logistique « Inverse » 5 8. Système Logistique 5 9. Démarche Logistique 6 II. Processus Logistique 9 III. Chaîne Logistique 11 IV. Supply Chain Management 12 V. Flux Logistiques 13  VI. Les enjeux

Otto – Responsable bureau IFS Sabine Podewski – Responsable Qualifications/Examens des Auditeurs MariaThalmann – Chef de projet Serena Venturi – Chef de projet StephanTromp – Directeur Dans le cadre du processus de révision du référentiel, des audits tests ont également été réalisés. Nous tenons à remercier les sociétés suivantes pour leur implication : – – – – – – – – – Biscuiterie Bouvard, France Freiberger, Allemagne Hansa-Heemann, Allemagne Jus de fruits d’Alsace, France Rheinberg Kellerei

WAN/LAN/xDSL IP Téléphonie Business Accélération Telepresence Expériences dans le management par le processus • • • Analyse, définition et déploiement de nouvelles organisations Analyse, définition et mise en place de nouveaux processus/équipe Audit et recommandations Programme Cours Management par les processus Communication Controle final Module Objectifs et définitions du "Management par le process" Le retour sur investissement des démarches "Management par le process" Les éléments structurants

deux premiers statuts donnent différents avantages. Le « simplification douanière » permet d’obtenir plus facilement des régimes économiques (perfectionnement actif, importation temporaire, entrepôt sous douane…). Le second permet de certifier que la chaîne de fabrication, l’emballage et le transport de la marchandise a été fait en toute sécurité. Le dernier rassemble les deux premiers. Il est le plus compliqué à obtenir et à conserver. Les avantages du statut d'OEA pour l’opérateur : * Un traitement

…) couvrent l’ensemble de la chaine de vie d’un produit sportif : de la recherche et développement à la vente, en passant par la conception, le design, la production et la logistique. Les magasins Decathlon vendent sous un même toit, en libre-service et organisé par sport, un choix intelligent de produits bien conçus et du matériel sportif à des prix suffisamment bas pour qu’un maximum de personnes puisse y accéder. Depuis sa création, Decathlon promeut la valeur de « responsabilité » (entre