Audit De La Fonction Approvisionnement

Audit du cycle Achats Fournisseurs 2009-2010 Master/Master spécialisé : MSFE/FFE Exposé sous le thème : Audit du cycle AchatsFournisseurs Réalisé par : À l’attention de : Amine BOUDIR Mme. GHAZLANE Abdelhakim BELEKBIR Mohamed NEJJARI Houda BENMANSOUR Salma ZEROUALI Abdeltif ARHAZAZ MSFE/FFE 0 Audit du cycle Achats Fournisseurs 2009-2010 Année Universitaire : 2009/2010 Plan Introduction I. généralités sur le cycle achats fournisseurs 1. description du cycle achats-fournisseurs 2. principes

MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE DE LA REFORME DE L’ETAT ET DES RELATIONS AVEC LES INSTITUTIONS ----------------------COMMISSARIAT AU DEVELOPPEMENT INSTITUTIONNEL ------------------------ REPUBLIQUE DU MALI UN PEUPLE – UN BUT – UNE FOI -------------------- AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES AU SEIN DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE RAPPORT DE SYNTHESE Février 2006 SOMMAIRE 1. Introduction ………………………………………………………………………..1 2. Quelques données statistiques sur la Fonction Publique……………………

auditeurs La mission d’audit doit être confiée à un bureau d’étude spécialisé ayant des références en audit des entreprises, justifiées par des attestations de réalisation de prestations similaires. La mission sera menée par un consultant en audit des organisations et un consultant financier, répondant aux profils suivants : Consultant en audit des organisations Formation Etudes Supérieures en Gestion, audit, finance, logistique, ou en économie. § Expérience dans le secteur d'activité de l’entreprise bénéficiaire

doit être confiée à un bureau d’étude spécialisé ayant des références en audit des entreprises, justifiées par des attestations de réalisation de prestations similaires. La mission sera menée par un consultant en audit des organisations et un consultant financier, répondant aux profils suivants : Formation Compétences générales Consultant en audit des organisations Consultant financier Etudes Supérieures en Gestion, audit, finance, logistique, ou en économie. ƒ Expérience dans le secteur d'activité

longue durée de vie avec une facilité de maniabilité ou de bon goût. Toutefois, il est important de savoir qu’il y a un minimum de savoir à acquérir et appliquer pour obtenir un produit et/ou un service de qualité. En prenant le cas du service approvisionnement du Sénat de Madagascar, une étude du processus d’approvisionnement y a été établie pour voir qu’est-ce que l’insertion de la qualité et des normes peuvent y apporter. Et heureusement, un service d’approvisionnement est classé dans un secteur

ensuite doit développer un sujet se rapportant aux observations qui y ont été menées. Le temps du stage n’étant assez long, l’on n’a pas pu maîtriser en profondeur toutes les missions assignées à un cabinet d’expertise comptable telles que les audits, le conseil juridique et fiscal, etc. Mais avec de nouvelles expériences après notre formation, nous allons remédier à cela. [pic] Avant tout développement de cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce

Master/Master spécialisé : MSFE/FFE Exposé sous le thème : Audit du cycle Achats-Fournisseurs Réalisé par : Amine BOUDIR Abdelhakim BELEKBIR Mohamed NEJJARI Houda BENMANSOUR Salma ZEROUALI Abdeltif ARHAZAZ À l’attention de : Mme. GHAZLANE Année  Universitaire  :  2009/2010   Audit  du  cycle  Achats  Fournisseurs                                                        

Principes de management Première partie : Les fonctions motrices Introduction Madame Leclercq Les fonctions motrices sont organisées dans un cadre appelé entreprise qui est un système ouvert. L’entreprise est, en réalité, un système qui induit des systèmes de management (= gestion) et donc la prise de décision. Les fonctions motrices (6) Vidéo  Questions que se pose un manager concernant la gestion de son entreprise : - Qui sont les clients (profil : âge, santé, besoin, désir, pouvoir

dirigeants cherchent surtout à maîtriser les facteurs qu'ils contrôlent dans les processus d'acquisition surtout quand il s'agit d'une entreprise qui fait des achats en vue de la revente. Pour cela, ils surveillent les différentes fonctions en mettant l'accent au niveau de la fonction achat pour plusieurs raisons : § Le cycle achat est très sensible et offre des opportunités de fraudes auprès des exécutants des dépenses d'achat de l'entreprise d'une part; § Et d'autre part l'impact financier direct des

L ’AUDIT QUALITÉ INTERNE Module : Organisation et Gestion de la qualité  Objectif du module A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de : * connaître les objectifs et la finalité des normes ISO de la série 9000, * connaître le vocabulaire utilisé dans l'ISO 9001, * identifier, comprendre et savoir décliner les exigences de l'ISO 9001 au sein de votre entreprise, * mettre en valeur les forces du « système ISO 9001 », * identifier les difficultés éventuelles de mise en œuvre.