Audit Des Rémunérations

Audit Social et Statistiques un auditeur social non seulement connaît les indicateurs RH mais il s’enorgueillit d’être l’un des rares professionnels des ressources humaines à utiliser des statistiques un peu élaborées. Rappel des Missions de l’auditeur Les missions de l’auditeur sont de trois types : • L’audit de conformité s’assure que les indicateurs sont corrects et correspondent aux définitions légales et en vigueur dans l’entreprise. • L’audit d’efficacité analyse la qualité et le coût des

orientations choisies par l’entreprise au niveau directionnel. Après avoir défini ces quatre grands pôles, nous avons séparé chaque pôle en 12 sousthèmes : •Conditions de travail et bien-être des salariés •Sécurité / Santé •Développement professionnel et rémunération •Diversité Ressources humaines Environnement et énergie Politique économique et communication Stratégie globale et visions •Consommations et pollution •Réactions •Fournisseurs •Clients •Société •Gouvernance •Transparence •Orientations

Comment se déroule un audit stratégique? Quelle méthodologie pour l'audit stratégique. 01. Trois phases : Comprendre, réfléchir et agir. L'audit stratégique s'appuie sur de nombreux indicateurs permettant de mieux connaître l'environnement du projet. 02. Phase 1 : comprendre l'environnement et l'entreprise - Analyse sectorielle (études de marché ?) - Analyse concurrentielle (qui sont mes concurrents ?) - Compréhension de votre entreprise (quelle est mon identité, mon fonctionnement ?) -

soit la plus fidèle possible. Un contrôle général, s’appliquant à l’ensemble de la comptabilité, en vue d'en vérifier la régularité et la sincérité, est indispensable ; telle est la mission, légale ou contractuelle, de l’auditeur des comptes. I°) AUDIT, RÉVISION, CONTRÔLE La notion de révision comptable est apparue avec la profession d’expert-comptable. Ordonnance de 1945 : est expert-comptable, celui qui fait profession de réviser et d’apprécier la comptabilité des entreprises et organismes, auxquels

d’observation 1. La déclaration de DCP 2. La durée de la période d’observation 3. Le jugement d’ouverture 2. L’administrateur judiciaire 1. Définition du rôle de l’administrateur 1. Sa nomination 2. Sa rémunération 2. Le cadre juridique de son intervention 1. Sa mission 2. Les moyens à sa disposition 3. Sa responsabilité 3. Ses préoccupations 1. Etablir un bilan économique et social de l’entreprise 2

Audit des emplois de la BHS Résumé des faits La banque de l’Habitat du Gabon(BHG), dans le cadre de son plan stratégique a proposé à son conseil d’administration une fusion-acquisition avec la banque Sénégalaise de l’Habitat(BHS). Pour ce faire la BHS exige le maintien de tous les emplois, le même niveau de rémunération, le même taux et la même qualité d’investissement dans la formation du personnel. C’est suite à ces conditions que la BHG a recommandé de faire un audit social pour évaluer

accounting » En France : fin des années 70, le bilan social on s’intéresse aux bien être des salariés : il faut donc trouver des indicateurs que l’on retrouve dans le contrôle de gestion social : tableau de bord stratégique Contrôle de gestion et audit social : système qui s’est développé dans l’intérieur de l’organisation (mais il peut il y avoir des contrôle ponctuels externes) Développements récents : Indicateurs RH du « BalancedScorecard » Approches en termes de « HR Scorecard » Approches en

des lieux, fait part de son diagnostic et, parfois, prodigue des recommandations pour améliorer la gestion du secteur observé. Son rôle, c’est d’apporter un regard extérieur et impartial sur la situation. Les finances ne sont pas le seul secteur audité dans les entreprises : on sollicite aussi des auditeurs pour faire le point sur les procédés de fabrication, le respect de l’environnement, la qualité, la gestion des ressources humaines, les systèmes informatiques... Mais chacun de ces domaines fait

près le budget de l’entreprise, et recherche ou réunit les documents attestant recettes ou dépenses. Vient ensuite le temps du diagnostic, et de l’élaboration de la synthèse que l’équipe remet à son client. Attention à ne pas confondre audit contractuel et audit légal. Dans la première branche, l’auditeur remplit des missions de conseil. L’entreprise envisage par exemple de racheter une société ou rencontre des problèmes dans son système d’information. Elle lance alors un appel d’offres, afin que

------------------------------------------------- Audit Interne Sujets d’exposés : * 1. Le cadre de gouvernance français Code AFEP MEDEF * 2. Comparaison européenne des pratiques de gouvernance * 3. COSO 1 * 4. Cadre de référence du contrôle interne français (AMF) * 5. COSO 2 (risk management) Cadre législatif (le Droit). Introduction générale : Gouvernance d’audit, contrôle interne, gestion des risques Modèles et définitions Le contexte global qui a amené à développer