Audit Engagements Hors Bilan

d’activité 1.1. Analyse de l’activité du semestre Chiffre d’affaires Le chiffre d’affaires consolidé du Groupe a diminué de 2,2 %, passant de 7 691 millions d’euros au premier semestre 2008 à 7 520 millions d’euros au premier semestre 2009. Hors prise en compte de l’effet négatif des taux de change (-2,5 %) et des variations de périmètre (-1,3 %), le chiffre d’affaires a augmenté de 1,6 % en données comparables. Cette progression résulte d’une croissance en volume de 2,4 % et d’une baisse

assurer le contrôle de l’exercice de la tâche par l’agent (ex. Faire appel à un audit externe). Ce risque ne s’explique pas seulement par le comportement opportuniste de l’agent, mais aussi par l’incomplétude du contrat. Les coûts d’obligation ou de dédouanement (binding costs) : assumés par l’agent afin de rassurer le principal, quant à la crédibilité des engagements pris, par exemple, les coûts associés à un audit volontaire. Les coûts résiduels (residual costs) : ce sont les coûts d’opportunité

Jessica EYRAUD Augustin LANEYRIE Master 2 CGAO en apprentissage, ISEAG [pic] Le 16 mai 2010. Matière : Audit Logistique Intervenant : Christian FENEROL La prise en compte des exigences environnementales dans le secteur bancaire. [pic] SOMMAIRE Préambule : les banques ont un bilan carbone direct et indirect………………………...3 I – les exigences légales et sociétale du développement durable……………………….4 I.1. Les exigences légales…………………………………………………………………………

50 61 62 66 67 67 68 70 71 71 72 73 74 76 79 81 86 92 94 98 106 108 109 110 111 112 113 114 114 115 115 115 117 Principaux cours de conversion Compte de résultat consolidé de l’exercice 2009 Etat du résultat global consolidé de l’exercice 2009 Bilan consolidé au 31 décembre 2009 Tableau de financement consolidé de l’exercice 2009 Etat des mouvements des fonds propres consolidés de l’exercice 2009 Notes 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26

et à la conformité sociale  Mondialisation et conformité sociale  Système de management et plaintes  Processus d’audit et outils de l’auditeur  Principes de la NM 005.601  Techniques d’entretien  Audit : trucs et problèmes V. Méthodologie d’audit I. Enjeux de la RSE• La RSE: les engagements que prend l’entreprise envers la société, au-delà de la création de richesse, et au-delà du respect de ce qui est formellement prescrit par les lois et les règlements. • La responsabilité sociétale des entreprises

filiales et corporate. 2) Mission de la DFCG  Dans le cadre du volet financier, la Direction Finances et Contrôle de Gestion est notamment chargée de : la gestion de trésorerie de l’entreprise ; la gestion de la dette de l’office conformément aux engagements pris ; l’application de la règlementation et la législation fiscales en vigueur ; produire la comptabilité générale de l’ONCF (états de synthèse réguliers, sincères et certifiés, comptabilités auxiliaires Clients, fournisseurs, personnel,…) ; produire

Les énergies ........................................................................... 33-42 (Cogénération, Loi Nome, Biomasse, COMEN, CLED) 5. Lutte contre l’effet de serre .................................................... 43-48 (PNAQ, Bilan de gaz à effet de serre, Schémas régionaux) 6. Actions européennes .............................................................. 49-60 EFIEES, EUROHEAT&POWER, CEWEP 7. Activités spécifiques : .........................................

BMCI • Dates clés de la BMCI ‣CH II Politique de management Qualité du groupe BNP PARIBAS ‣CH III Présentation de l’activité • Présentation • Domaines d’application ‣CH IV Responsabilité de la direction • Engagement de la direction • Ecoute client • Politique Qualité • Planification • Responsabilité, autorité et communication • Revue de direction ‣ CH V Système de management de la Qualité de la BMCI • Exigences générales

Comptes consolidés 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Compte de résultat consolidé État global des gains et pertes consolidés Bilan consolidé tableau de variation des capitaux propres consolidés tableau de variation de la trésorerie consolidée Annexe aux comptes consolidés rapport des Commissaires aux comptes 175 1. 2. 3. 4. 5. 6. 176 178 179 180 188 7. 8. 77 86 98 99 100 101 102 103 104 106 174 Bilan Compte de résultat variation de trésorerie Annexe aux comptes annuels Filiales et participations inventaire

EN CHIFFRES cHIFFRES clÉS indicateurS financierS conSolidéS (En MMMAD) 2011 237,4 27,9 10,2 3,0 2011 183,6 112,6 71,0 220,9 2010 215,2 27,1 10,0 3,1 2010 169,8 102,0 67,5 194,3 2009 208,0 25,3 9,0 2,9 2009 163,2 98,5 64,5 187,3 Total bilan Fonds propres consolidés Produit net Bancaire Résultat net consolidé (En MMMAD ET En noMBRE) indicateurS d’activité commerciale Dettes envers la clientèle • Clientèle locale • Clientèle MDM Emplois dont : • Créances sur la clientèle • Portefeuille