Audit Interne Pour Implanter Sap

MASTER ACHATS ET LOGISTIQUE INDUSTRIELS Les « EAI » : moyen de fédérer « ERP » et « Best of Breeds » ; Cas Maroc Telecom : ARIBA & SAP Encadrant : M. Mohamed RHALIB M. Jaouad EL MADI Préparé par : 2006 - 2007 REMERCIEMENTS Tout d’abord, je tiens à remercier toute l’équipe Maroc Telecom qui m’a permis d’avance et faire aboutir mon mémoire de fin d’étude, Particulièrement, je souhaite remercier M. Stephane CHALANDON, de m’avoir guider vers les personnes clés pour l’aboutissement

MéditelI. Méditel II. Les clientsII. Les clients III. Les fournisseursIII. Les fournisseurs IV. Les concurrentsIV. Les concurrents Quatrième partieQuatrième partie : Diagnostic: Diagnostic I. Diagnostic InterneI. Diagnostic Interne II. Diagnostic ExterneII. Diagnostic Externe Cinquième partie : Déroulement de maCinquième partie : Déroulement de ma mission mission I. Ma missionI. Ma mission II. Déroulement de la missionII. Déroulement de la mission ConclusionConclusion

(marketing achat) [pic] • Anglais : courant • Espagnol : courant, • Arabe : courant, [pic] • Maîtrise du Pack office 2007, • Windows 95, • Sphynx, • Access, • GPA0 syteline • Adonix, • Tolas, • Pmx. • Sap [pic] VOTRE FORMATION INITIALE La formation initiale correspond aux études que vous avez suivies avant de commencer votre vie professionnelle. Dans le tableau ci-dessous, indiquez tous les diplômes ou certifications que vous avez obtenus,

l’entreprise : III. La recherche et développement en gestion de production : 1. Au niveau interne : * Mode de recueil d’informations : * Département de recherches et développement : 2. Le niveau externe : * Mode de recueil d’informations : * Questions environnementales : * Optimisation énergétique : * Nouveaux métiers * Eaux usées * Solutions informatiques : * SAP * Logiciels en gestion de production : * Acteurs en réseau IV. Etudes de

l’information changent la structure des organisations et la nature des metiers de la gestion. Pour se preparer a ces impacts inevitables, les managers devraient developper leurs connaissances des ressources technologiques externes et, au niveau interne, ameliorer leurs capacites dans le domaine technologique. Le dysfonctionnement est considere comme un comportement irrationnel ou une attitude de resistance de la part des individus qui sont incapables de faire face au progres. Plus generalement

LAGHA Morad IMPACT DES ERP SUR DE LE CONTROLE DE D’UN GESTION : EXEMPLE DEPLOIEMENT MODULE ERP Mémoire dirigé par Olivier de La Villarmois Mastère Audit, Contrôle de Gestion et Systèmes d’information Année 2006 Synthèse Dans les années 90, avec le développement de l’informatique, les entreprises ont énormément évolué. L’apparition des ERP (logiciels paramétrables) dont l’approche modulaire et intégré ont pour objectif de mettre en réseau, par une base de

Directeur comptable N°3 – Directeur financier p. 23 p. 27 p. 31 Comptabilité – Trésorerie N°4 N°5 N°6 N°7 – – – – Chef comptable Crédit manager Fiscaliste Trésorier p. p. p. p. 37 41 45 49 Gestion N°8 – Auditeur interne N°9 – Contrôleur de gestion N°10 – Responsable consolidation p. 55 p. 59 p. 63 Banque © Apec - Référentiel des métiers cadres de la finance et de la comptabilité N°11 N°12 N°13 N°14 N°15 – – – – – Analyste crédit Analyste

le contrôle de gestion va être considérablement influencé par ces changements. Tout d’abord, c’est avec l’arrivée des PC en particulier avec Excel que les systèmes informatiques se sont implantés dans les entreprises. Cependant au cœur de cette transformation : les systèmes dits ERP2, tel que le logiciel SAP le propose, sont les piliers du contrôleur de gestion. En effet ces avancées technologiques contribuent à modifier l’image du contrôleur de gestion et délivrent la fonction de plusieurs

un Asset Manager par exemple, assurer la transparence des actifs pour les clients, affiner sa stratégie produits en rationnalisant ses gammes pour ne garder que les produits performants à la fois du point de vue du Client que de la rentabilité interne. Gérer les coûts et piloter la performance commerciale sont plus que jamais des enjeux stratégiques. Ainsi, que ce soit à des fins réglementaires ou à des fins de pilotage, les établissements financiers ont un besoin croissant de Reporting utilisant

statut général et statuts particuliers, définissait les caractéristiques techniques garantissant la sécurité des données et l’interopérabilité interministérielle. L’Etat, après appel d’offre, a acquis une version du noyau, livrée fin 2005 par l’éditeur SAP, dont la recette s’est terminée en mai 2006. La prise en charge des chantiers dans le cadre du programme ONP La création de l’ONP en 2007, futur payeur unique de l’ensemble des administrations d’Etat, a donné un nouveau cadre à ces travaux puisqu’il