Audit Interne Sanofi

consultant en transport • Manager supply chain dans l’industrie, les services ou international et logistique la grande distribution • consultant achats / logistique • chef de projets • consultant junior en conseil stratégique ou en organisation, interne ou externe • Manager des systèmes d’informations en entreprises ou cabinets de conseil • toutes fonctions intervenant sur le pilotage de projets de changement Claude Chalem MBA Strategy and international business, Washington consultant en stratégie

joue aussi un rôle important dans la conduite des politiques publiques. Par exemple, pour déterminer l’implantation des écoles ou des hôpitaux, dimensionner les routes ou les réseaux téléphoniques… Christophe agut, biostatisticien chez Sanofi ➜ p. 16 Delphine Grancher, ingénieure statisticienne au CNRS ➜ p. 12 Les métiers de la statistique - 2011 2011_Zoom_Stat_P1_7_b.indd 6 12/07/11 15:28:30 Des métiers D’Avenir Vous vous intéressez à la recherche, à la biologie

inscriptions des nominees Obligations convertibles et warrants/options Conseil d’administration (1) Membres du Conseil d’administration Parcours professionnel et autres activités et fonctions Interdépendances Elections et durée des mandats Organisation interne Définition des domaines de compétence Instruments d’information et de contrôle à l’égard de la Direction du Groupe (2) Direction du Groupe Membres de la Direction du Groupe Parcours professionnel et autres activités et fonctions Contrats de management

apparaissait que la situation patrimoniale présentée par le bilan était fausse : les actifs étaient largement surévalués, voire fictifs, et, en revanche, la passif était sous-évalué, voire dissimulé. Pourtant, ces comptes avaient été audités et certifiés par Anderson, cabinet de renommée mondiale. L’enquête a fait apparaître que non seulement les experts d’ Anderson avaient couvert les différentes manipulations comptables, mais avaient contribué à les monter en apportant leur savoir-faire

. . . . . . . . . . . . . Encore et toujours : comprendre les besoins du client . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Aider le client à réduire son risque et ses coûts .......................... 29 30 32 33 Connaître la chaîne de valeur interne du client . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Exploiter les actifs cachés de l’entreprise ............................... 34 35 Adapter le business design à la croissance organique . . . . . . . . . . . . . . . . .

à la Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest pour mettre Laurent Gbagbo sous pression. PaGe 9 l’allemaNd audI bat en 2010 ses records de vente et garantit l’emploi jusqu’à fin 2014. PaGe 14 SaNoFI remplace son patron de la recherche et développement sur fond de forts remous internes. PaGe 15 eN 2010, aIrBuS ne devrait livrer que 19 A380 au lieu de 21. PaGe 15 Impôts, taxes : ce qui vous attend en 2011    Le budget, voté ce mercredi, fixe de nouvelles règles du jeu fiscales pour

des Ingénieurs Territoriaux de France LEMERCIER Philippe EDF MAILLARD Rémy GESIP MARDELLE Gilles TOTAL Lacq MARSDEN Éric ICSI MONEIN Jean-Luc Air Liquide PAQUEREAU Jack ODZ PSENICA Claude UFIP RENARD Marc Solvay SIMHA Éric Sanofi-Aventis VACHER Gilles ICSI VANDEBEULQUE Jacques ENSOSP VANLERBERGHE Yves GESIP VERSCHAEVE Michel GESIP VIDAL Alain Rhodia Pont de Claix vii viii Table des matières Avant-propos v Introduction 1 1 Pourquoi gérer le risque

de l’entreprise, avec une évolution toujours supérieure à 10% par an depuis 1994 et un nombre de brevets déposés en 2002 (501 contre 493 en 2001 et 420 en 2000) plus de trois fois supérieur au nombre de brevets déposés en 1991 (source : document interne ; Les Echos du 9 avril 2003). Fabien Blanchot & Michel Kalika, 2003 Une entreprise ouverte sur l’international depuis sa création L’entreprise exporte ses teintures capillaires dès 1912 en Hollande, en Autriche et en Italie, puis, quelques

Président non exécutif du groupe d’avril 2006 à mars 2011, Président d’Honneur depuis. Administrateur de L’Oréal depuis 1984, son mandat ayant été renouvelé en 2010. Administrateur et Président de la Fondation d’Entreprise L’Oréal. Administrateur de Sanofi-Aventis et de Ferrari (Italie). d’administration Fille d’Eugène Schueller, le fondateur de L’Oréal. Administrateur de L’Oréal depuis 1995, son mandat ayant été renouvelé en 2007. Liliane Bettencourt(2) Bernard Kasriel(2)(3) Françoise

publicité, Théories et pratiques, Bréal, 1994. SCHEMA GENERAL INDICATIF DES COURS Stratégie et démarche stratégique Le plan dans la communication d’entreprise Définition, enjeux et métiers L’évolution de la communication d’entreprise La communication interne L'innovation dans les démarches de communication organisationnelle Mobilisation de quelques concepts info-com Les acteurs de la publicité : annonceurs, agences, supports, recherchejavascript:void%20PM.BT.ubs(47,'s',47,'communication+des+entreprises+-+strat'