Audit Interne Sanofi

première richesse de l’entreprise. Il s’agit de l’une des parties prenantes les plus importantes de l’entreprise. Ce sont les premiers intéressés par les actions de RSE menées par leur entreprise. Ils peuvent faire entendre leurs voix à la fois en interne notamment par l’intermédiaire des instances représentatives du personnel existantes, par des actions plus radicales (occupations spectaculaires de locaux, grèves) mais aussi en utilisant les médias comme relais d’information afin de faire évoluer

d'intérêt entre les clients des banques et celles-ci. Bien entendu, beaucoup de questions restent en suspens, notamment quant au fonctionnement de ce « Dark Pool » en matière de compensation, de règlement- livraison, de régulation et de contrôle interne de cette activité au sein des banques. Il n'y a en effet aucune unité ou organisme de contrôle des risques au niveau européen. En définitive, les marchés actuels se caractérisent par la présence d'un carnet d'ordres d'un type d'intermédiation mixte

sociaux de Pernod Ricard SA Résultats financiers au cours des cinq derniers exercices 2 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET CONTRÔLE INTERNE Le Conseil d’Administration de la Société Rapport du Président du Conseil d’Administration sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil Rapport du Président du Conseil d’Administration sur le contrôle interne et la gestion des risques Information financière et comptable Rapport des Commissaires aux Comptes Rappel des dividendes distribués

CERN CEA Contrôle commande passerelles Contrôle des radiations Nous collaborons aussi avec : Supervision AIRIX ALTIS, ARCELOR, AREVA, CATERPILLAR, CNR, COGEMA, Continentale Nutrition, DCN, DGA, FRAMATOME, FRANCE TELECOM, MELOX, MICHELIN, ROCHE, SANOFI PASTEUR, SCHNEIDER, SEMALY, SNECMA, THALES, UGINE, VNF… INTEGRATION DE SYSTEMES Une approche commune pour nos différents métiers : • Des solutions industrielles clés en main alliant la maîtrise de produits standards à des développements spécifiques

constituent de véritables opportunités pour les fournisseurs en termes d’expansion sur de nouveaux marchés ou d’accroissement des volumes ; W coopération en matière d’innovation. Au-delà du travail de recherche et des études avancées réalisées en interne ainsi qu’avec Nissan, Renault travaille avec ses fournisseurs sur de nouvelles innovations conjointes en partageant ses axes stratégiques dès la conception des projets ; W sensibilisation des fournisseurs en matière de RSE. Renault intègre des critères

générale dogmatiques sur certains sujets, tels que celui de la juste valeur, et de négliger les recommandations de ses parties prenantes (Batsch, 2005 ; De Greling et Zancanaro, 2007). D‟autres critiquent la trop grande influence des cabinets d‟audit, tant sur le financement de l‟IASB que sur le mode de pensée des membres du Board, dont la plupart ont une expérience au sein de l‟un des Big Four (Colasse, 2004 ; Chiapello et Medjad, 2007). L’objet et les questions de recherche L‟incidence de

formation spécifique aux métiers de l'hôtellerie et les plages horaires de travail rémunéré sont fixées par la pointeuse. ISCAE, Mémoire du CSG, M. EL HILALI et M .METOUJNI 10 Le personnel d'encadrement est formé en interne et provient, pour la majorité, de promotions internes. 1.2.3.2- Le restoroute Il s'agit d'une formule de restauration rapide et simplifiée située au bord des autoroutes. Le service employé est souvent sous forme de self−service linéaire ou de free−flow. 1.2.3.3- La cafétéria

rentabilité opérationnelle du Groupe à court terme. Fort de l’ensemble de ces éléments, Sodexo se fixe aujourd’hui les objectifs suivants pour l’exercice 2011-2012 : • Sodexo se fixe un objectif de croissance interne de son chiffre d’affaires comprise entre 5 et 8 % ; • à cette croissance interne, il convient d’ajouter environ 4 % de contribution au chiffre d’affaires consolidé des acquisitions récentes (Puras do Brasil, Lenôtre et Roth Bros) ; • le Groupe se donne également un objectif de croissance

Lyonnais. L'attrait de Tokyo devenu un temps la première place financière mondiale a accéléré ce mouvement d'implantation. La Chimie : Ce secteur tient une place très importante dans les exportations et investissements français au Japon. Sont présents : Sanofi, Rhône Poulenc (1967), Elf Atochem (1977). C. LE DECOLLAGE DES IMPLANTATIONS DANS LES ANNEES 80. L'industrie de la santé : Les groupes comme Fournier, Bio-Mérieux, Centre de recherche Mérieux ou L'Oréal sont présents pour profiter du marché

2009 12 Le recours exclusif aux informations des agences de notation s'apparente en réalité à une première étape dans le processus ISR d'une société de gestion. Groupama AM comme Dexia AM ont depuis ce premier pas mis en place des équipes internes, d'abord pour traiter l'information, ensuite pour la produire elles-mêmes. Toutes deux continuent néanmoins d'utiliser la notation de plusieurs agences, qu'elles perçoivent comme une source d'information supplémentaire. -Michel Lemonnier, Groupama