Audit Marketing Sujet Corrigé

hiérarchisation et opéré le bon traitement? Pour être efficace, l'évaluation ne devrait pas porter uniquement sur le processus, mais également sur les effets externes escomptés: le recours à la gestion des risques a-t-il amélioré l’efficacité des audits, quels ont été les effets au niveau du respect de la législation et de la fraude fiscale, des répercussions sur l'écart fiscal ont-elles été observées? Il importe de songer à l’évaluation non seulement à la fin du processus, mais aussi auparavant

cas. © Groupe Eyrolles Estimation des coûts de revient Le coût de revient d’un produit correspond à la somme des dépenses variables et fixes engagées par l’ensemble des activités nécessaires à sa fabrication et à sa commercialisation : • marketing; • commerciale; • étude et conception; • industrialisation; • production; • maintenance; • qualité; • livraison, expédition; • service après vente; • gestion des ressources humaines; • comptabilité; • etc. Dépenses variables La part

technologies, les pouvoirs, les stratégies et la culture de l'entreprise. Il existe différentes structures organisationnelles : 1)Structure hiérarchique : Diréction Générale Finance Comptabilité générale Caisse Facturation structure hiérarchique Marketing Production Comptabilité analytique C'est une structure adaptée aux petites et moyennes entreprises évoluant dans un environnement stable, aux administrations ; aux organisations nouvelles ; aux besoins de -6- MANAGEMENT réductions

portefeuille d’activités de l’entreprise et pour l’analyse de la compétitivité et de l’attractivité des segments. Ces modèles d’analyse sont des moyens de réflexion incontournables que chaque décideur devrait utiliser avant d’élaborer sa stratégie marketing. Encadré par : - Madame Mounia BENNANI Réalisé par : - Mr Mohammed RISSALI Mlle Oumaima HAIL Mlle Ouafaa CHAOUKI Mr Ali BOUSSIL Mr Oussama HOUKAIMI - Numéro d’inscription : 3270 Numéro d’inscription : 3303 Numéro d’inscription

droit d'accession ainsi reconnu au propriétaire du terrain s'applique dans ses rapports avec un locataire, mais sous les réserves suivantes qui découlent de la jurisprudence : - s'il existe une convention entre le propriétaire et le locataire au sujet des constructions, c'est cette convention qui en règle souverainement le sort ; - à défaut de convention, le propriétaire peut exercer son droit d'accession, mais seulement à l'expiration du bail; jusque-là, c'est le locataire qui est réputé propriétaire

commissaire aux comptes s’est considérablement élargie sous l’action d’un législateur qui a, ces dernières années, multiplié les interventions et contrôles. Le professionnel évolue dans un environnement normé, dans lequel l’appréciation de la qualité d’un audit est très complexe et inobservable par les tiers, puisque le rapport du commissaire aux comptes (résultat de l’audit) est tellement standardisé dans son contenu et sa formulation qu’il n’offre que peu de possibilité de différenciation. En outre, les

représente qu’une minorité des cas. Estimation des coûts de revient Le coût de revient d’un produit correspond à la somme des dépenses variables et fixes engagées par l’ensemble des activités nécessaires à sa fabrication et à sa commercialisation : • marketing; • commerciale; • étude et conception; • industrialisation; • production; • maintenance; • qualité; • livraison, expédition; • service après vente; • gestion des ressources humaines; • comptabilité; • etc. © Groupe Eyrolles Dépenses variables

minorité des cas. © Groupe Eyrolles Estimation des coûts de revient Le coût de revient d’un produit correspond à la somme des dépenses variables et fixes engagées par l’ensemble des activités nécessaires à sa fabrication et à sa commercialisation : • marketing; • commerciale; • étude et conception; • industrialisation; • production; • maintenance; • qualité; • livraison, expédition; • service après vente; • gestion des ressources humaines; • comptabilité; • etc. Dépenses variables La part variable du

3 Bruit et vibrations 2.2.4 Energie 2.2.5 Modification de l’habitat 2.2.6 Risques 2.2.7 Choix des technologies 2.2.8 Déchets 2.2.9 Cycle de vie du produit 3 Définition des objectifs et du programme environnemental 4 Mise en œuvre et organisation 5 Audits internes 6 Revues de direction 7 Certification et rapport environnemental 7.1 Cibles et indicateurs 7.2 Meilleure utilisation des installations existantes et meilleure organisation 7.3 Investissement en nouveaux procédés 8 Ce qui entraîne les distributeurs

encore formalisées. Cela représente autant de risques pour le projet, qu'il faut essayer d'identifier afin de les anticiper. De cette manière, des moyens doivent être prévus d'une part pour prévenir l'apparition de ces risques mais également pour les corriger le cas échéant A chaque étape, il peut être décidé d'arrêter le projet si la maîtrise d'ouvrage estime que les objectifs ne pourront pas être tenus. 1- Phases d'un Projet Un projet peut être découpé de façon basique en 3 phases, à savoir