Audit Merchandising Rayon

|→ | |Contrôle |Evaluation des résultats au regard des objectifs. | |Audit et contrôle marketing | | Le marché opérationnel : Transformer la stratégie marketing en action. Le marketing mix et les 4 P :

Le marché Travel Retail, la plus grande vitrine du monde, a connu cette année encore un rebond spectaculaire. La demande y reste très forte avec l’augmentation des touristes et des voyageurs d’affaires. L’équipe Travel Retail, basée à Singapour, rayonne dans le monde entier, avec des équipes locales dans chaque marché. Rémy Martin, Cointreau et Piper-Heidsieck ont été, encore cette année, en croissance avec des gains de parts de marché, signe de l’adéquation de la stratégie des marques et des

.................................................................................................... 211 CHAPITRE 5 Le merchandising (marchandisage) A B C D E Définitions (merchandising, linéaire, facing) Les acteurs du merchandising et leurs objectifs respectifs Étude du comportement d’achat du consommateur Le merchandising du producteur Le merchandising du distributeur ........................................................ 212 ...................... 213 .....

que sur des notions de gestion et de techniques professionnelles. Pour la licence (bachelor) mention Science de la finance trois options sont possibles : • Gestion et finance Ce cycle permet d’acquérir les connaissances fondamentales en finance, audit, contrôle de gestion, comptabilité, gestion de patrimoine. • Banque et assurance • Gestion et immobilier La formation permet d’acquérir les connaissances et compétences requises pour devenir un professionnel du secteur immobilier. COMMENT Y ENTRER

norme marocaine de l’étiquetage), ainsi que sur l’emballage, avec si nécessaire une proposition concernant l’emballage du produit. (Fichier Excel annexe 1) 2- Trouver une méthode afin d'harmoniser les marques au sein du magasin Le merchandising regroupe l'ensemble des méthodes ayant pour objet d'optimiser la rentabilité d'un produit en agissant sur sa présentation sur le lieu de distribution. L’importance accordée à ces méthodes s'est accrue parallèlement au développement des magasins

Comptabilité, l’Ecole Supérieure de Commerce Sfax m’a permis de réaliser un stage durant 3 mois, au sein de la Banque Internationale Arabe Tunisie (BIAT). C’est dans le but d’approfondir mes connaissances du domaine bancaire et d’affiner mes acquis en audit et contrôle, ce stage a été l’opportunité pour étudier le secteur bancaire qui s’évolue d’une année à une autre. Et par la suite, la BIATNET, comme service appartenant au système d’information qui va présenter une intermédiaire entre les clients et

boutiques. Une facture annuelle de 4,7 milliards d’euros. En Europe, la France arrive en 3ème position du Baromètre, en tant qu’un des plus grands contributeurs nationaux à la démarque inconnue, derrière le Royaume-Uni et l’Allemagne. Les vols dans les rayons des magasins ont coûté en 2010  près de 4,7 milliards d’euros aux distributeurs français, soit une amputation moyenne de 1,36 % du chiffre d’affaires du secteur. 200 euros par an, c’est ce que coûterait à chaque foyer français la criminalité dans

un service clairement identifié dans le réseau comme le consommable. 3- Distributeur Il convient que le produit soit acheminé jusqu’au consommateur, il s’agira alors du système de distribution. 4- Le consommateur Les produits achalandés sur les rayons ou sur leurs linéaires sont mise à la disposition du dernier élément : le consommateur. Gérer les flux dans une chaîne logistique Les étapes successives qui amènent les fabricants jusqu’au stade du client final doivent également être illustrées

place son marketing-mix (politique de produits, de prix, de communication et de distribution). • Après tout cela, il faut passer à la mise en œuvre concrète de la stratégie de l'entreprise pour répondre aux besoins immédiats des consommateurs. • Un audit marketing global et un tableau de bord seront, enfin, dressés pour contrôler les résultats et calculer les écarts entre prévisions et réalisations. * SWOT ((strength/Weakness) (Opportunities/ Threat) [pic] II. Les objectifs de la force

commerciaux) possédant les qualifications et les compétences commerciales nécessaires Ex : certains distributeurs (les grandes surfaces…) exigent que les agents commerciaux de l’entreprise productrice se chargent de la gestion de leurs produits sur les rayons (réapprovisionnement…). La force de vente du producteur doit donc être composée entre autres, de marchandiseurs. c) Capacités de production - Il faut que l’entreprise soit en mesure d’approvisionner la totalité des revendeurs dans les qtés et