Audit Parc Automobile

‐ pilotage du projet ‘rationalisation des plans de tri’   ‐ pilotage du projet ‘rationalisation du traitement des rejets’  ‐ mise en place d’indicateurs   Chef de projet : ‘Amélioration des chantiers directeurs’    Préparation certification ISO 9001 :  ‐ audit du système qualité  ‐ rédaction du manuel qualité    Management des équipes de production :  ‐ animation d'équipes (5 ‐ 70 personnes)  ‐ remplacement du superviseur de production      2008‐2009  (Stage 2 mois)       SMURFIT KAPPA Siemco

d’euros, (soit un taux de rentabilité de 0,7%). Avec une part de marché de 16.3% en 2009, elle se place au second rang derrière Bridgestone (16,7%) et devant Goodyear (13,2%). Son historique montre son ancrage à l'histoire des pneus et du secteur automobile mais aussi à la société française. |1832 |Création par Aristide Barbier et Edouard Daubrée, cousins, d'une petite usine de fabrication de machines agricoles et balles en | | |caoutchouc.

des études recherchées / du profil Cette rubrique donne un aperçu immédiat de l’objectif de votre candidature. Supprimez les champs non pertinents. Exemples: POSTE VISÉ Assistant ressources humaines (réf. 562/2013) PROFESSION Peintre carrossier automobile EMPLOI RECHERCHÉ Responsable clientèle ÉTUDES RECHERCHÉES Troisième cycle en gestion d’entreprise PROFIL Jeune diplômé en communication recherche un poste d’assistant dans le secteur de la presse écrite N’utilisez la rubrique “Profil” que si

NOTE D’INFORMATION ENNAKL AUTOMOBILES SA INTRODUCTION EN BOURSE PAR CESSION D’ACTIONS REPRESENTANT 10 % DU CAPITAL SOCIAL NOMBRE D’ACTIONS OFFERTES : 3 000 000 PRIX DE L’ACTION : 64,22 Dirhams MONTANT DE L’OPERATION SUR LA BOURSE DE CASABLANCA : 192 660 000 Dirhams PERIODE DE SOUSCRIPTION : du 23 Juin au 02 Juillet 2010 inclus* *Possibilité de clôture anticipée à partir du 24 Juin 2010 Organisme Conseil et Coordinateur Global ATTIJARI FINANCES CORP. Organismes chargés du placement Chef

préventives, appelé «Roue de Deming». Roue de Deming *2010-2011AMELIORATION CONTINUELa Roue de Deming s’applique à tous les processus *2010-2011TQMAMELIORATION CONTINUEOutils d’amélioration continue Outils de management - Revue de direction - Audit Outils de recherche - AMDEC : Analyse des Modes de Défaillance de leurs Effet et de leur Criticité Outils de résolution des problèmes - Six sigma*2010-2011TQMAMELIORATION CONTINUE Revue de directionC'est

10% du capital dans le publis avec possibilité de dérogation en cas de diffusion d’un montant de 1 millions de dinars. · Produire un prospectus d’admission visé par le conseil du marché. · Disposer d’une organisation adéquate ,d’un audit interne d’un contrôle de gestion . · Présenter un rapport d’évaluation sur les actifs de la société. NB : Lors de l’admission l’entreprise s’engage de mettre à la disposition du marché en permanence toute information succeptible d’influer

Objectif 3) Statut Juridique B) ACTIVITE ET ORGANISATION 1) Activité 2) Organisation II. PRESENTATION DES DIFFERENTS DEPARTEMENTS A) DIRECTION GENERALE 1) Secrétariat générale (Comité de Direction) 2) Contrôle de Gestion (CGA) 3) Audit interne (HSQE) B) DEPARTEMENT DES AFFAIRES GENERALES 1) Service Ressources Humaines et formation a)section personnel b) section paie c)section médico-social

substituer un produit très peu éco-responsable par un produit plus éco-responsable peut engendrer un surcoût ou une perte de qualité d’usage, appelé « valeur technique ». Quelques exemples d’objectifs : 96% du renouvellement des véhicules du parc automobile de l’état doivent être des véhicules émettant moins de 140 grammes de CO2 par kilomètre, 100% du renouvellement des équipements bureautiques doivent être certifié « Energy Star ». Ces objectifs évoluent au fil du temps, en 2006, 50% des achats

l’étude de la marque référence en France, Renault . La marque française la plus reconnue dans le monde, et implantée en Asie, grâce à Nissan. Nous en avons réalisé le diagnostuc interne et externe. Le marché principalement étudié est le marché des automobiles de classe B. La classe B est une catégorie de voitures dites « d’entrée de gamme », c’est-à-dire citadines, de tailles moyennes, qui comportent cinq places, trois ou cinq portes et peut contenir une valise et deux sacs. Par exemple, le produit

stockage ; étudier les méthodes de réapprovisionnement. ➢ Gérer le parc automobile de ladite société. Cependant, dans l’exercice de ses fonctions, la Direction Achats Logistique est confrontée à de réels problèmes de gestion stocks. C’est dans ce cadre, qu’il nous a été soumis une étude sur le sujet suivant : «Gestion de la chaîne logistique interne pour l'optimisation du stock en vue d'un meilleur aménagement des espaces: Audit logistique au sein de la société UNIWAX». A travers ce sujet,