Audit Supermarché

secteur des cosmétiques en France est en augmentation avec un chiffre d’affaire de 505 millions d’euros en 2003, c’est-à-dire une augmentation de 3,2% par rapport à l’année précédente. Les cosmétiques sont vendus à 56,1% dans la grande distribution (supermarchés, hypermarchés et grands magasins) et 25,7 % sont vendus dans le circuit des parfumeries et des chaînes spécialisées (comme Yves Rocher et Séphora). Les pharmacies, elles, représentent 10,2 % du chiffre d’affaire, mais leur prix moyen étant plus

fonction de gros c’est une vente en grande quantité il peut s’agir : de grossistes, de centrales d’achat ou de référencement, de courtier. Dans la fonction de détail : de grandes ou petite surfaces à dominante alimentaire : épicerie, hypermarché, supermarché. Pour des raisons d’efficacité, de réduction de coût ou encore d’aptitude à offrir aux clients finaux certains services de qualité pour un meilleur rendement. La revente des produits dans l’état, mais aussi un ajout de valeur dans ce rôle d’intermédiaire

ménages en Tunisie, qui à son tour, constitue une source de développement pour l’économie du pays. Le secteur de la grande distribution en Tunisie est structuré en 4 pôles :   le premier piloté par le groupe Chaibi en 2001 (hypermarché carrefour et supermarché champion) de 32% du marché. le deuxième piloté par le groupe Mabrouk en 2005 (hypermarché géant et grande surface monoprix) de 36% du marché. II- Historique : La société Ulysse Hyper Distribution (UHD) a été créée par le groupe UTIC pour réaliser

Chapitre 1 : Acima, le supermarché de proximité a) Présentation du groupe ACIMA Acima, créée au début de l'année 2002, résulte du partenariat entre l'ONA (51%) et le groupe français Auchan (49%). Le groupe Acima a opté pour un positionnement de proximité (au cœur des villes), les surfaces de vente ont une taille comprise entre 1.000 et 2.500 m2 et sont situées plutôt en centre ville. L’offre commerciale est à dominante alimentaire orientée vers les produits frais. Acima Holding est une société

COMMENT REDUIRE LA CASSE DU SECTEUR FRAIS DANS LE SUPERMARCHE CASINO CLICHY JAURES ? TABLE DES MATIERES 1ER PARTIE : ​ PRESENTATION DU GROUPE ET DU MAGASIN I- LE GROUPE CASINO A - HISTORIQUE DU GROUPE B - STRATEGIE ADOPTEE C - L'INTERNATIONAL II - LES SUPERMARCHES CASINO A – CONCEPTE DES SUPERMARCHER CASINO B - LES SUPERMARCHE EN CHIFFRES C – ANALYSE DU SWOT DES SUPERMARCHES 2EME PARTIE :​ PROBLEMATIQUE ET PLAN D'ACTION I) ORIGINE DE LA CASSE DANS LE SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION EN FRANCE

commerciale: Progression : + 4% Taux de marge : 23.2% › Structure du groupe Division en 4 pôles d’activités.  Historique: De nouvelles frontières à partir de 2000 : • 2001 : Rachat des hypermarchés Taiwanais et Chinois RT Mart. 1er supermarché par Gérard MULLIEZ. Auchan ouvre son 1er hypermarché en France. Auchan invente le concept du centre commercial. Création d’Immochan. Démarrage, développement en France : 60-70 : • 1961 : • 1967 : • 1969 : • 1976 :  Pénétration des marchés

conclu par les deux groupes a abouti à la cession de 49 % du capital de Cofarma à Auchan, ONA en conservant 51%. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne Marjane et développement des supermarchés avec une enseigne nouvelle créée pour le Maroc. Mon stage d’application a donc eu lieu à MARJANE Marrakech MENARA. Il s’agissait d’un stage d’un mois dans un hypermarché, soit dans le secteur de la Grande Distribution. Qui a porté

Auchan, Carrefour, …) ? • Comment se caractérisent les relations entre la grande distribution et leurs fournisseurs ? • Comment expliquez-vous la diversification de Carrefour dans les services ? Historique de Carrefour • 1960 ouverture d’un supermarché Carrefour à Annecy – 1963 créateur du premier hypermarché en France (2 500 m²) • 1969 ouverture du premier Carrefour à l’étranger – début de l’internationalisation : Belgique, Espagne, Amérique du Sud, Asie • 1979 lancement de l’enseigne

L’UNITE COMMERCIALE L’UC est un lieu physique ou virtuel permettant à un client potentiel d’accéder à une offre de produits et de services. A) un lieu physique Ce peut être un magasin, un hypermarché, un supermarché, une agence commerciale, une agence bancaire, une agence d’intérim, une société de location de véhicule (exemple : BNP PARIBAS, carrefour…). Le client accède à l’offre de produits et de services en entrant en contact physique avec les produits ou les services (exemple : aller

Doc 1 : la concentration des hyper et supermarchés A la suite de regroupements de centrales d’achat et de fusions, la grande distribution en France est devenue très concentrée. […] Au total, les cinq plus grandes centrales d’achat représentent plus de 79% du marché des produits de grande consommation et de produits frais en libre-service. Les années quatre-vingt-dix ont été marquées par des fusions et acquisitions de plus en plus spectaculaires, dont la dernière en date