Audit Supermarché

service, il n’y a pas d’alternative téléphonique par exemple. * Economique * A l’heure ou la majorité des foyers est connectée le service est gratuit que ce soit via internet, Smartphone ou la borne présente sur le site physique du supermarché. * La mauvaise conjoncture économique entraine une course à l’économie or les prix pratiqués sont les mêmes que ce en magasin avec en plus des opérations promotionnelles spécifiques au service drive. * De même les sacs plastiques dans lesquels

implantation de distribution par d’un Intermarché au Portugal en Allemagne Jean-Pierre le Roch en Espagne Contexte géographique L’unité commerciale est un Intermarché située à Amiens proche d’un quartier sensible. Ce supermarché tout récemment construit comprend dans sa galerie marchande 4 commerces et un restaurant. L’unité commerciale, se trouve en périphérie du centre-ville d’Amiens, elle attire essentiellement une clientèle de proximité. Elle est desservie par deux

Etude de marché : alimentation des animaux domestiques                       SOMMAIRE                   1- La demande                  A- Aspect quantitatif                B- Aspect qualitatif                 2- L'offre                  A- Principaux concurrents                B- Aspect technologique                C- Distribution                 3- Conclusion           1- La demande             A- Aspect quantitatif   Le chiffre d'affaires global du marché s'élève à 2,44 milliards d'euros. Le marché

dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché en 1963, il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés. Hormis l'enseigne Carrefour, le groupe exploite des enseignes, telles que GS, Supermarchés GB, Norte, Shopi, 8 à Huit... Aujourd'hui le groupe rassemble l'ensemble de ces enseignes sous un même nom, Carrefour (ex. : Carrefour Market, Carrefour Express, Carrefour City, etc.). En 1999, l’entreprise

Auchan : Gérard Mulliez. Fils d’entrepreneur, Gérard Mulliez ouvre son premier supermarché à la suite d’un voyage aux Etats-Unis au début des années 60 où il rencontre Bernardo Trujillo, argentin visionnaire et théoricien de la grande distribution, qui prévoit l’explosion du commerce en libre-service. Premier supermarché à Roubaix Premier supermarché à Roubaix Le 6 juillet 1961, Gérard Mulliez ouvre son premier supermarché dans le quartier des Hauts-Champs, à Roubaix. S’inspirant du nom de l’endroit

2007 Casino reprend le management opérationnel de Franprix et de Leader Price. Actuellement, le groupe Casino est un ensemble de 10 000 magasins dans 11 pays. PRESENTATION DU SUPERMARCHE CASINO FLANDRE Le supermarché Casino Flandre, situé au 77 avenue de Flandre dans le 19eme arrondissement de Paris, est un supermarché intégré dont les méthodes de vente s’associent aux libres services. Il a une surface de vente 1900 m² et dispose d’un parking couvert de 70 places, ouvert de 8H30 à 22H00 du lundi

Développement Commercial – Île de La Réunion –Actualisation 2007 -5- 1.2 Le réseau de distribution La plus grandes partie des surfaces alimentaires de plus de 300m² généralement observé sur l’île sont des supermarchés (entre 400 m² et 2 500 m² de surface de vente). En effet les supermarchés totalisent 91 534 m² de surface ce qui représente 52,5% de l’ensemble. Les hypermarchés (plus de 2 500 m² de surface de vente) représentent quant à eux 79 512m² soit 45,5% ; dans ce format de distribution plus

conclu par les deux groupes a abouti à la cession de 49 % du capital de Cofarma à Auchan, ONA en conservant 51%. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne Marjane et développement des supermarchés avec une enseigne nouvelle créée pour le Maroc. Mon stage d’application a donc eu lieu à MARJANE HAY RIAD. Il s’agissait d’un stage de deux mois dans un hypermarché, soit dans le secteur de la Grande Distribution. Qui a porté sur

Quick  Publicité et/ou promotion. Ex. Proximus, Pay and go, …  Sponsorisation d’événements. Ex. Red Bull pour les sports extremes  Actions sur le lieu de vente. Ex. offre de canette de coca, distribution à la gare centrale, dégustations dans les supermarchés  Au travers des différents circuits de distribution. Ex. Ordinateurs Dell disponibles que via Internet, capsules Nespresso en vente à Bruxelles ou à Anvers et nulle part ailleurs. 3 Publicité et/ou promotion. Publicité = ABOVE the line

le hard-discount est en baisse de régime. Face à la concurrence des géants de la distribution, il joue la séduction et la modernisation. Au risque de mettre en péril son modèle économique. Des consommateurs achètent de la nourriture dans un supermarché discount à Nice. REUTERS/Eric Gaillard Coca ou pas coca, Nutella ou pas nutella... curieux dilemme auquel sont confrontés les acteurs du hard-discount en France. Après la période faste des années 2000, le secteur subit depuis quelque temps une baisse