Auto évaluation Assistant De Service Social

d’accueil doit permettre  d’avoir les repères indispensables pour faciliter votre travail,  un fonctionnement harmonieux, au service des élèves, dans le cadre d’une communauté scolaire diverse et importante. J’ai souhaité, depuis mon arrivée en septembre 2006, que dans un environnement en perpétuelle évolution, nous agissions tous ensemble pour améliorer la qualité du service offert à nos jeunes, dans la continuité de ce qui avait été initié par mes prédécesseurs. L’implication de l’ensemble de la

horaires 43 2.2.3. L’influence des caractéristiques de l’entreprise 46 2.2.4. Gestion des permanences, aménagement du temps de travail 47 2.2.5. Prise en compte du problème par l’entreprise 48 2.2.6. Sanctions 49 2.2.7. Evaluation 51 2.2.8. Recrutement de proximité : « discrimination positive » à l’embauche 53 2.2.9. Télétravail 56 2.2.10. Le système des navettes 58 2.2.11. Covoiturage 59 2.2.12. Une situation d’exception : le jour de grève 60

mon égard; -M. Mar, Auditeur Interne du CESAG; -M. Hyacinthe TOGSE : Agent Financier Chargé de la Trésorerie du CESAG ; Egalement je remercie l'ensemble du personnel du CESAG, particulièrement mon amie et sœur Delphine NAPEL; -Joël, stagiaire au service recouvrement du CESAG ; -M. Adama SENE du CESAG ; -l'ensemble du personnel du restaurant du CESAG, plus particulièrement Diabel NDAO qui m'a toujours soutenu, -tous les professeurs qui nous ont transmis leur savoir faire; A TOUS CEUX QUI M'ONT

CM GESTION DES RESSOURCES HUMAINES  Introduction :    1) La GRH : Def et historique  Discipline qui s’organise autour du savoir, utiles. Pratique née de la gestion du personnel.   Ressources : idée de bien social  Idée de GRH : idée de proactivité : on peut agir de façon stratégique, idées autour de thèmes fort (engagement devient esprit de corps en Rh : sentiment de fierté d’appartenir à une entreprise)    Emergence de la fonction personnelle :  Jusqu’en 1945 phase d’adm° : entreprise avaient une

1980-1990 : besoin, émergence du marketing Quand le marketing a-t-il besoin d’une force de vente ? - Petit nombre de clients - Beaucoup d’informations sur les besoins de l’acheteur - Grande importance de l’achat (taille) - Service après vente requis - Haute complexité du produit - Stratégie de distribution push - Politique de prix basée sur la négociation - Peu de ressources disponibles pour la promotion Le marketing est là pour donner une bonne image

démotivation, dépression et monotonie… 2_ Les théories modernes L’étude des facteurs d’ambiance dans leurs relations avec la productivité est le point de départ des travaux d’Elton Mayo, qui considéra que ‘l’Homme est motivé par des facteurs sociaux’, et donna lieu à la création de l’école dite des ‘relations humaines’. C’est ainsi que se développèrent les théories modernes, reposant sur trois postulats : les ressources humaines sont en général mal exploitées, l'efficacité des décisions peut

Sommaire Séquence 1 Accueil de l’enfant au domicile 15 Séance 1 SMS : L’accueil individuel de l’enfant 16 1. L’assistante maternelle employée par des particuliers ou par des crèches familiales 17 1.1. Les caractéristiques de l’emploi des assistantes maternelles  17 1.2. Les conditions d’obtention de l’agrément 17 1.2.1. La demande d’agrément 1.2.2. Les conditions à remplir pour obtenir l’agrément 1.2.3. Les caractéristiques de l’agrément 17 17 18 1.3. Le contrat de travail 18

démotivation, dépression et monotonie… 2_ Les théories modernes L’étude des facteurs d’ambiance dans leurs relations avec la productivité est le point de départ des travaux d’Elton Mayo, qui considéra que ‘l’Homme est motivé par des facteurs sociaux’, et donna lieu à la création de l’école dite des ‘relations humaines’. C’est ainsi que se développèrent les théories modernes, reposant sur trois postulats : les ressources humaines sont en général mal exploitées, l'efficacité des décisions peut

démotivation, dépression et monotonie… 2_ Les théories modernes L’étude des facteurs d’ambiance dans leurs relations avec la productivité est le point de départ des travaux d’Elton Mayo, qui considéra que ‘l’Homme est motivé par des facteurs sociaux’, et donna lieu à la création de l’école dite des ‘relations humaines’. C’est ainsi que se développèrent les théories modernes, reposant sur trois postulats : les ressources humaines sont en général mal exploitées, l'efficacité des décisions peut

d’effets adverses sur le plan physique, social ou psychologique »[1]. Néanmoins, ce ne sont pas les définitions qui manquent. Il en existe une pluralité. « Comportement dont on a constaté qu’il est lié à une vulnérabilité accrue à l’égard […] de certains problèmes de santé » « Les comportements à risques sont susceptibles d’entraîner des effets dangereux, tant pour lui-même (le salarié) que pour les autres […] », ils peuvent être « empreints de déviance sociale », mais aussi ils peuvent constituer