Avantage Compétitif De Michelin

Présentation du marché : Le cadre de l’étude porte sur la restauration de luxe, de ce fait, concernant la France nous nous appuyons sur le guide Michelin afin de définir ce que nous entendons par « restaurant de luxe ». Un restaurant de luxe comporte deux ou trois macarons au guide Rouge Michelin. Le Macaron est le système de notation utilisé par le guide Michelin pour la restauration, c’est le même principe que pour les étoiles dans l’hôtellerie. Trois macarons signifient : que la cuisine est remarquable

 en   2010.     Les  coentreprises  franco-­‐chinoises  rencontrent  un  grand  succès:  dans  le  secteur   électrique,  Alstrom  en  a  créé  une  avec  la  Shanghai  Electric  Company,  mais  Michelin,   Veolia,  Citroën  ou  Lafarge  s'y  sont  mis  aussi.   Seuls  2,6%  des  investissements  français  à  l'étranger  aboutissent  cependant  en  Chine.   L'Hexagone  y  a  investi  10,6  milliards

émergente, l’entreprise peut entreprendre des actions stratégiques qui faciliteront son assimilation par les adopteurs précoces. Les principales stratégies sont : 1- Pénétration agressive du marché Elle implique la pratique de prix compétitifs et l’engagement d’importantes ressources pour la distribution, les compagnes publicitaires, les forces de vente et les activités de promotion. L’objectif est de passer des consommateurs passionnés de la technologie (les adopteurs précoces) à

la performance du produit à savoir être transporté d’un endroit à un autre de façon rapide, sûre, confortable et économique. Dans d’autres cas , le design constitue l’ élément principal de différenciation du produit surtout dans des marches très compétitifs, ou ceux dont les sources de différenciation sont réduites le design peut faire la différence et assurer le succès de l'entreprise 1.2-la diversité des formes de design: Il existe plusieurs formes de design: Le design industriel qui traite des

12 Tableau 3 : Exemple de table pour les variables du produit .................................................... 33 Tableau 4 : Exemple de table regroupant tous les variables .................................................... 34 Tableau 5 : Avantages et inconvénients des formes de publicité internationales .................... 40 Tableau 6 : Stratégies d’approche du message......................................................................... 43 Tableau 7 : Les sept types d’exécution créative

des États-Unis. A partir des années 1980, on ne parle plus que de stratégie qui est un ensemble de décision qui oriente à long terme et de manière déterminante les activités et la structure de l’entreprise. Avec pour Objectif l’obtention d’un avantage concurrentiel. La stratégie consiste en une allocation de ressources qui engagent l’organisation dans le long terme en configurant son périmètre d’activité. Pour la diffusion de ces nouveaux savoirs, on assiste à des créations massives de cabinets

sportif a soufflé ses 149 ans en 2010 !!! Avant de parler du sponsoring, faisons un petit retour dans le temps ! Le premier cas de sponsoring remonte à 1861 avec Spiers & Pond pour l’équipe britannique de cricket. 20 ans plus tard, c’est au tour de Michelin de se lancer dans le sponsoring sportif avec le cycliste Charles Terront et 129 ans plus tard, le fabricant de pneumatique français devient champion du monde dans les sports comme  la Formule 1, la moto GP ou encore dans le rallye WRC ! Le sponsoring

d'abandon. Pour les activités « vaches à lait » correspondant, quant à elles, à des produits souvent arrivés au stade de la maturité, les investissements les plus pertinents seront des investissements en productivité de manière à maintenir un avantage concurrentiel significatif par rapport à des activités nouvelles éventuellement en développement sur le même marché. Quoi qu'il en soit, la modélisation du BCG retient qu'un portefeuille d'activité est équilibré lorsque les domaines se répartissent

  les   modes   d’affrontements   ont   évolué.   Une   entreprise   doit   prendre   en   compte   beaucoup   plus   d  ‘éléments   que   par   le   passé   pour   détenir  un  avantage  concurrentiel,  de  ce  fait  la  mondialisation  est  partisante  des  firmes   offensives,  voir  agressives.  Une  entreprise  doit  être  capable  de  gérer  sa  réputation

compétences et des savoirs faires différents, l’E exerce dans ce cas plusieurs métiers. Exemple : * La fabrication de ces produits : lait complet, yaourts, fromage, beurre, etc. … correspond à un seul métier. * La fabrication des pneus par Michelin fait appel à deux métiers différents, travail du caoutchouc (M1) et fabrication du fil métallique nécessaire à la réalisation du pneumatique chaque métier fait appel à des compétences différentes. Etude de cas Quelque indication clés sur BIC :