Avantage Concurrentiel De Castorama

sont constitués. Les résultats des tests de différence de moyenne entre ces deux groupes montrent que les entreprises transparentes détiennent une information à communiquer moins favorable et présentent une meilleure liquidité ainsi qu'un risque concurrentiel moins fort que les firmes opaques. Les régressions logistiques effectuées permettent de conclure que la probabilité qu'une firme produise une information transparente est d'autant plus forte que l'information qu'elle détient est défavorable, le

se définit comme « la science qui consiste à concevoir l’offre d’un produit en fonction des attentes des consommateurs, en tenant compte des capacités de l’entreprise, ainsi que de toutes les contraintes de l’environnement (socio-démographique, concurrentiel, légal, culturel) dans lequel elle évolue ». Le marketing a fait son apparition au début du XXe siècle. Pourtant il lui faudra attendre de nombreuses années avant de se démocratiser au sein des entreprises; sa fonction et ses domaines d’applications

mêmes produits avec l’esprit de mobilier du monde et de décoration par thématique, seul Pier Import est un concurrent de Maisons du Monde mais sa fermeture pour liquidation judiciaire en janvier 2010 avant de rouvrir fin 2011 a affaibli sa force concurrentielle, cependant aucun magasin n’est implanté sur la zone principale. D’autres concurrents directs opèrent sur les mêmes segments de produits et de clientèle (qui recherche des produits de décoration, d’arts de la table et des meubles) mais sans l’esprit

5. Il en résulte plusieurs conséquences. En premier lieu, une plus grande recherche de compétitivité en prix par les distributeurs: les enseignes se montrent très combatives quant aux tarifs qui leur sont proposés et cherchent à obtenir des avantages par rapport à leurs concurrents. En second lieu, la concurrence fait des gagnants et des perdants et cette hétérogénéité est elle-même génératrice de difficultés dans la négociation. La situation difficile d’une enseigne ne constitue pas nécessairement

l’e-réputation d’une marque sachant que les réseaux sociaux ne sont pas tous en cohésion avec son identité ? L’e-réputation c’est la notoriété numérique. Cette notoriété numérique, peut constituer un facteur de différenciation et présenter un avantage concurrentiel dans le cas des marques, se façonne par la mise en place d'éléments positifs et la surveillance des éléments négatifs. L'e-réputation peut aussi désigner sa gestion, via une stratégie globale et grâce à des outils spécifiques (activité à l’origine

37 3.8.14.15 Aspect du magasin et signalétique 39 3.8.14.16 Méthodes de vente 39 3.8.14 Le e-commerce 40 3.8.15.17 Le site internet 40 3.8.15.18 Avantages et inconvénients 40 3.8 La communication 41 3.9.15 Les supports médias 42 3.9.16.19 La TV et la radio 42 3.9.16.20 L’’affichage 43 3.9.16 Les supports

copiables et les concurrents peuvent constamment adapter leurs barêmes à ceux des autres. Si un programme de fidélisation est indispensable, il ne fidélise en réalité que des clients qui souhaitent l’être ou du moins qui souhaitent profiter des avantages concrets qui leurs sont proposés. D’où l’avènement du 9 marketing relationnel (one to one) qui vise à faire modifier le comportement des clients en faveur d’une marque, en fonction de leurs caractéristiques propres mais aussi de leur attitude

copiables et les concurrents peuvent constamment adapter leurs barêmes à ceux des autres. Si un programme de fidélisation est indispensable, il ne fidélise en réalité que des clients qui souhaitent l’être ou du moins qui souhaitent profiter des avantages concrets qui leurs sont proposés. D’où l’avènement du 10 marketing relationnel (one to one) qui vise à faire modifier le comportement des clients en faveur d’une marque, en fonction de leurs caractéristiques propres mais aussi de leur attitude

ce contexte, il envisage de devenir l’importateur exclusif de ces encadrements qui répondent bien à l’engouement actuelle pour l’artisanat Indien. Il envisage de les diffuser auprès des grands magasins de bricolage et décoration (Leroy Merlin, Castorama, Bricorama), dont les surfaces de ventes et la clientèle sont en adéquation avec les produits et les quantités à écouler. Solution 2 : diversifier le catalogue d’articles Lors du dernier salon des arts asiatiques de Genève, il a rencontré un

politique et de l’image de l’entreprise. PLAN : STRATEGIE INTERNATIONALE ET COMMUNICATION 1 La standardisation du marketing international          Introduction 11 Stratégie “globale” ou “locale” 111 Stratégie “globale” ou “locale” 112 Avantages et inconvénients internes du marketing standardisé 113 Facteurs externes influençant le degré de standardisation du marketing 12 Segmentation, ciblage et positionnement international 121La segmentation et le ciblage internationaux 122 Le positionnement