Avantage De La Diversité Culturelle

des recherches sur l’histoire de la publicité et sur les processus d’internationalisation de l’industrie publicitaire. Plan Introduction La publicité dans le village planétaire: le mirage de la standardisation Le poids des différences et les avantages de la diversification Entre la standardisation et la diversification : les théories des réponses flexibles Les perspectives actuelles: du global au « glocal » Conclusion Références bibliographiques INTRODUCTION Les dernières décennies ont connu

Diversité culturelle et intégration Emmanuel BUISSON-FENET Remarques générales • Le sujet met en relation deux notions aux statuts assez différents. Le concept d’intégration vient de la sociologie d’E. Durkheim, il faut donc l’entendre et l’interpréter en relation avec sa conception de la sociologie. La notion de « diversité culturelle » est beaucoup plus large, et n’est pas associée à une école de pensée particulière. Il faudra donc clairement en préciser le contenu, car la « diversité culturelle

facteurs sont au nombre de six : les facteurs démographiques : la taille de la population, les flux migratoires, l'espérance de vie... les facteurs économiques : la croissance, le taux de chômage, la mondialisation... les facteurs sociologiques et culturels : l'évolution des mœurs, des normes et des comportements... les facteurs technologiques et scientifiques : les innovations, les nouvelles énergies... les facteurs politiques : les dépenses publiques, les prélèvements obligatoires... les facteurs

religieux (croyances différentes), culturelles ( comme vu précédemment, individus ayant une culture différente qu’elle soit populaire, savante.. ) ou encore dans le domaine politique (avis différents). Toutes ces différences ont leur degré d’importance, et chacun pourra donc les classer différemment selon son avis sur la chose. - Concrètement, une différence c’est ce qui oppose et ce qui distingue. On pourrait donner pour synonyme de ce terme les mots diversités, caractéristiques.. Au contraire

nous connaissons et combien il nous reste à apprendre. Avoir cette perception nous ouvre et nous rend plus tolérants et compréhensifs. Mais le voyage aujourd’hui diffère ce qu'il était il y a vingt ans. Nous comptons à notre époque sur certains "avantages" qui permettent aux bénéfices du voyage présents sur un plan individuel d’être amenés à un plan social. Tout d’abord, les possibilités offertes aujourd’hui par la technologie sont incroyables. Un voyageur peut partager directement ses expériences

maritime, etc. Dans beaucoup de cas, les conditions géographiques (mer, montagne, désert, steppe, etc) ou économiques (sol riche ou pauvre, existence ou non de richesses minières, etc) jouent un rôle déterminant dans la constitution de l'identité culturelle et dans son évolution (désertification, épuisement du sol, migration des animaux, découvertes technologiques, etc). Mais les cultures évoluent également sous l'influence d'autres cultures. Les contacts peuvent être pacifiques (échanges commerciaux

la condition naturelle chez l’homme. Or, plus de la moitié de la population mondiale est bilingue, à un certain degré, et un grand nombre d’individus sont plurilingues. Le monolinguisme est donc loin d’être la « norme ». De plus en plus, la diversité des langues et des cultures est considérée comme une richesse, tout comme la biodiversité dans le domaine de l’environnement naturel. Chaque langue a sa façon de voir le monde et est le produit d’une histoire propre. Toutes les langues ont leur

changer ? Capacité Quelle est la capacité des managers à conduire le changement ? Diversité d’expérience Quelle est l’homogénéité du personnel et des unités dans l’organisation ? Préservation Quelles sont les ressources et compétences qui doivent être préservées ? Disponibilité Quelle est la capacité des managers à conduire le changement ? * Diagnostic du contexte culturel Tissu culturel peut aussi être mobilisé pour identifier les nécessités de changement stratégique (tissu

interculturel Hier encore ignoré, aujourd'hui facilement évoqué dès qu'un problème se pose à l'échelle internationale, le "culturel" prend de plus en plus d'importance dans la réflexion et l'action économiques. Trop souvent, il apparaît comme la dernière touche posée sur une démarche déjà bien structurée par ailleurs, et qui viendrait de prendre conscience des différences culturelles. L'interculturel tend ainsi à pénétrer les domaines de la communication, de la négociation, du marketing ou de la gestion

d’une organisation orientée vers l’individu – client interne ou externe – économise et génère quantités d’argent et d’énergie, et contribue à l’amélioration de la vie sociale dans l’organisation. Et tout cela, par l’appréciation et l’analyse de la diversité de la clientèle, par la différenciation et la communication adaptée à celle-ci, et aussi en se focalisant davantage sur le processus (Comment ?) que sur le contenu (pourquoi ?). En d’autres termes, le management interculturel consiste à : Reconnaître