Avantage Et Inconvenient Du Circuit Long De Distribution

...................................... Partie I : Le diagnostic interne.............................................................. A) Une multitude de ressources........................................................ B) Les atouts et les inconvénients (SWOT)...................................... Partie II : Le diagnostic externe............................................................ A) Un contexte macro-environnemental favorable........................... B) Analyse concurrentielle

salariés ? D’adhérents ? Quelles sont leurs fonctions ? Ressources matérielles Combien de sites? Équipement? Ressources immatérielles Savoir faire, renommée, marque, modèle, brevet, licence… Ressources financières Comment se finance l’organisation à long terme ? Exemples : Association: dons, subvention, cotisations Commune: impôts, taxes, subventions, autres recettes Entreprise privée: CA, résultat, trésorerie, actionnaires, capital social Champ d’action Géographique : National/international/européen

...................................................................60 LA DISTRIBUTION.............................................................................................................................................66 1-L’UTILITE DES INTERMÉDIAIRES : ...........................................................................................................................66 2-LES FONCTIONS DE LA DISTRIBUTION :.........................................................................

l’approvisionnement des entrepôts de son client. A partir des informations concernant les stocks et/ou les ventes transmises par le distributeur, l’industriel peut lui-même calculer ses prévisions de besoins et adapter sa production et ses ressources logistiques. Avantages du système de :  Délais de livraison plus courts, car le temps de traitement des commandes de réapprovisionnement est réduit  Meilleure anticipation des quantités à produire chez l’industriel,  Stocks plus faibles, chez le distributeur, comme

prix fonction de la concurrence 66 LA FIXATION DU PRIX 68 LA DISTRIBUTION 74 1-L’utilite des intermédiaires : 74 2-Les fonctions de la distribution : 75 3-La longueur des circuits : 76 4-les différentes formes de distribution : 76 a)Le commerce indépendant : 76 b-Le commerce intégré dit  : 77 c) Le commerce associé : 77 LA POLITIQUE DE LA DISTRIBUTION 79 Généralités : 79 I)Les différentes stratégies de distributions: 79 COMMENTAIRES 79 a)Procédure : 80 II)Les critères de choix :

Avantages : simplicité du commandement, clarté et sécurité. Inconvénients : cloisonnement, mauvaise circulation de l’information, lourdeur, bureaucratie. * Structure fonctionnelle : elle repose sur le principe de division fonctionnelle de l’autorité et de pluralité du commandement, tout salarié dépendant de plusieurs chefs, chacun n’ayant autorité que dans son domaine de compétence. Avantages : spécialisation très efficace du personnel, regroupement des compétences. Inconvénients : possibilité

la meilleure position concurrentiel possible (McDo et coca cola) 2) le choix de spécialisation La spécialisation peut s’avéré pertinente lorsque les activités sont en pleine croissance quel exige de gros investissement et quels promettent un avantage concurrentiel durable La spécialisation est souvent adoptée par les PME car elle manque souvent de moyen humain et financier pour se développé dans plusieurs direction à la fois donc elle peuvent espérer un taux de croissance convenable en intervenant

de la bière et son environnement a) Le marché européen de la bière b) Les micro-brasseries vont-elles remplacées à terme les grands producteurs de bières ? c) Les micro brasseurs d) Les principaux réseaux de distribution de la bière e) Les 5 forces de PORTER f) La chaîne de valeur Etude de marché pour l’implantation d’une micro-brasserie g) Détermination de la taille de l’échantillon 1) Définition

Chapitre 1 La politique de distribution I . la distribution et le commerce la distribution: est l'ensemble des activités logistiques, financière et commerciales réalisées à partir du moment où les produits sont finis et attendent d'être écoulés jusqu'à leur possession par les consommateurs. La distribution est l'ensemble des fonctions qui font passer les produits de son état des production à son état de consommation, chacun d'eux se caractérisant par un état de lieu, un état de lot, et un état

|Magnétoscope |Magnétoscope + guide d’entretien | |Avantages |Théorie solide |Interview plus malléable, adapté au | | | |marketing | |Inconvénients |Formation spécifique, rigide |Formation spécifique