Avantages Et Inconvénients De La Centralisation

concurrentielle cas ATACADAO FèsChapitre 2 : l’approche de l’étude qualitative Section 1 : la gestion des pertes du produit dans les grandes surfacesI. La gestion des produits alimentaire dans les grandes surfacesII. La gestion du stockIII. La centralisation d’achat et la gestion des commandesSection 2 : Etude interne sur les pertes a ATACADAO cas le rayon APLSI. Les types des pertes du produit dominant dans le rayon APLSII. L’impact des pertes sur le chiffre d’affaire dans le rayon APLS Chapitre

l'entreprise d'être concurrentielle. - La centralisation :« Tout ce qui augmente l’importance du rôle des subordonnés, est de la décentralisation. Tout ce qui diminue l’importance de ce rôle est de la centralisation ». Le choix n’est pas, pour Fayol, entre centralisation et décentralisation. « Le degré de centralisation doit varier selon les cas » car « trouver la mesure qui donne le meilleur rendement total, tel est le problème de la centralisation et de la décentralisation ». Une bonne organisation

gestion des risques et gestion des financements à court et moyen terme) ont tendance à être centralisés et ce quelle que soit la taille de l’entreprise ou le secteur d’activité. Ainsi, plus de 85% des entreprises interrogées utilisent un système de centralisation des soldes de trésorerie, aussi appelé « Cash Pooling ». De même la gestion des flux tend à être centralisée au niveau de la maison mère : près de 50% des sociétés mères de l’échantillon réalisent des activités de paiement pour le compte de leurs

juridique aux qualités de technicité. Il a ainsi consacré la mixité des juridictions commerciales, mixité qui permet de cumuler les avantages d’une juridiction composée exclusivement de commerçants et ceux d’un tribunal ne comprenant que des juges professionnels2. Les décisions rendues par les chambres commerciales ainsi Voir concernant les avantages et les inconvénients de ces deux institutions juge unique et collégialité Dictionnaire de la justice sous la direction de Loic Cadiet 2 Amel Mamlouk

particulièrement bien réussit car la TVA cumule tous les avantages des 2 premiers systèmes, tout en évitant leurs inconvénients. I-La taxe unique et la taxe cumulative : A-La taxe unique : Avec ce 1er système, l’impôt s’applique une seule fois, en un seul point du circuit de production ou de distribution, on l’applique le plus tard possible dans ce circuit car plus on progresse dans ce système plus l’assiette sera grande et plus l’impôt sera rentable. 2 avantages : * C’est un système simple car on décide

électrique dans des câbles de cuivre, lumière dans des câbles de fibre optique) 1 Avantage et inconvénients Avantages               Inconvénients Partage de fichiers, d’imprimantes, d’applications Communication plus rapide Standardisation Garantie de l’unicité de l’information (dans le meilleur des cas…) Diminution de coûts d’achat de matériels tels que les imprimantes Centralisation de l’information Possibilité de copies de sauvegarde à grande échelle … Nécessité d’un

d’info, gestion finances, contrôle de gestion Structure pyramidale : -une des formes les plus classiques -chacun dépend d’un seul chef -coordination : supervision directe -avantage : unité de commandement, discipline -inconvénient : rigidité, adaptation difficile à des situations changeantes, centralisation, tentation pour les chefs d’abuser de pouvoir, et pour les salariés d’attendre les ordres des chefs pour bouger. -aujourd’hui plus trop d’actualité Structure « Matricielle » :

paramètres qui définissent les possibilités dans ce domaine. Standardisation Adaptation avantages Création et renforcement d’une image mondiale. Economie d’échelle de conception et de production Réponse aux attentes des différentes cibles, respect des spécificités locales Inconvénients Communication pauvre car fondée sur le petit dénominateur commun des marchés Coût élevé. Disparité d’image Centralisation Décentralisation Définition Toutes les décisions concernant la mise en oeuvre de la politique

Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Spécialité LOGISTIQUE Cécile Izumi ASAMA Internationalisation et centralisation des achats dans l’industrie aéronautique européenne : choix délibéré ou contrainte géopolitique ? De la mise en place de stratégies de sourcing, outsourcing, et offshoring. Le cas EADS. Mémoire de fin d’études Tuteur de mémoire : Arthur JACQUEMIN 2010 Table des matières 1. Introduction : La mondialisation, point de départ de l’internationalisation dans l’aéronautique

disposition de la clientèle. Avantages et inconvénients : * Avantages : la notoriété, ils jouissent d’un certain prestige. (galerie Lafayette) * Le pouvoir d’achat important leurs permet d’acheter aux meilleures conditions. * La qualité des produits vendus * L’entré est réellement libre, plus que dans les supers et hyper marchés du faite que l’on ne doit pas passer au check out (sécurité) se qui augmente leur pouvoir tentateur. * Inconvénients * L’éloignement de