Avantages Et Inconvénients De La Centralisation

l’entreprise ; elle est habituellement exécutée par la direction, le comité de direction, le conseil d’administration. La stratégie d’une organisation doit être en adéquation avec ses ressources et ses objectifs. Le processus implique d’utiliser les avantages compétitifs de l’organisation dans son environnement socio-économiques. Son but est de permettre à l’organisation d’atteindre son objectif de la manière la plus efficace possible. Chapitre II : Evolution des modèles d’organisation I. Courants

traditionnellement centralisée. Disposer de son propre service comptable présente pour l’entreprise des avantages (meilleur accès aux informations, plus grande réactivité, meilleure connaissance de l’entreprise, confidentialité des informations, coût moins élevé, …) et des inconvénients (gestion des compétences, actualisation des connaissances, rentabilité de certaines tâches, …). Cette centralisation d’accompagne d’une structure très hiérarchisée (Directeur financier, chef comptable, comptable, ...)

: nécessité de l’unité de commandement. Diriger = prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler C- Weber = modèle bureaucratique : tout est réfléchi en amont. THEORIES ORGANISATIONS 1- Rationalisation – Ecole Neo-classique moins de centralisation A- Sloan : organisation par divisions autonomes B- Drucker : Direction par Objectifs, décentralisation à tous les niveaux – Objectifs à atteindre et plus taches à accomplir C- Gélinier : participation à la fixation des objectifs de la DPO DPPO

Atelier Technique Virtualisation Infrastructures, Applications et Poste Clients (VDI) PROGRAMME - Suite Thème 3 : Virtualisation de postes clients   Etat de l’art et Best Practices autour de la virtualisation de postes clients  Centralisation de la gestion des postes de travail, avec des accès dématérialisés (Thin Client, Zero Client, Mobile devices).  Présentation des solutions envisageables : Vmware View, Citrix XenDesktop, XenClient et Hyper-V ..  Impacts sur les architectures

structurées Base de données : collection de données essentiellement structurées, - avec une structure logiquement cohérente décrite par un schéma de données, - conçue pour un groupe d’utilisateurs ou d’une organisation, avec une intention de centralisation - accédée par une variété d’applications ayant des objectifs spécifiques - d’une taille très variable et d’un contenu très diversifié Système de gestion de BDD : ensemble de composants logiciels horizontaux, indépendants des programmes d’application

que l’on lui adjuge. Le sourcing / outsoursing / offshoring, vise à jouer sur ces disparités pour réduire ses coûts, et atténuer les effets de monnaie, mais aussi, dans une vision plus lointaine, pour conquérir ces nouveaux marchés de demain. La centralisation des achats, n’est-elle, que le support qui va venir optimiser ces nouvelles mises en place, en même temps qu’elle va donner une véritable trame d’intégration pour une entreprise aussi jeune et recomposée qui s’internationalise qu’est EADS, évoluant

sommes plus en situation de pénuries relatives où il suffisait de produire pour vendre. De nos jours, les entreprises essaient de différencier leurs offres et de positionner leurs produits par rapport à ceux des concurrents dans le but d'obtenir un avantage concurrentiel (compétitif). 1. LE SYSTEME ENTREPRISE Définition de l’entreprise L'approche sociologique Selon l’approche sociologique de l’entreprise, l’entreprise est composée de 3 acteurs principaux : 1. Apporteurs de capitaux 2. Dirigeants

contrôle qualité (vis à vis du client). II) Les objectifs du management des processus Faire face à l'évolution de l'environnement économique, législatif, politique, environnemental… Améliorer leur compétitivité : réduire les coûts, développer des avantages concurrentiels, mettre en place une nouvelle stratégie. Renforcer la flexibilité de l'entreprise au maximum. Améliorer les résultats. Objectif global Le but est de s’assurer que toute l’entreprise soit mobilisée par rapport à sa stratégie pour

de la Constitution de 1958, voici un extrait : « la France est une République indivisible » - 2ème remarque : Il existe deux grandes systèmes d’organisation administrative sont concevables. Section 1 : Le schéma d’hier, la centralisation §1 La notion centralisation A- Sa définition - Voici une définition générale : Elle consiste à confier aux organes centraux de l’Etat (exemple : Le Président de la République) la responsabilité de TOUTES les tâches administratives de l’Etat. - Cependant

vos actions en fonction du cycle de vie de vos clients et vos investissements en fonction de leur valeur. Votre nouveau client arrive chez vous : vous vous devez de l’accueillir, de le remercier de vous avoir choisi et de lui expliquer tous les avantages qu’il va en retirer, toutes les perspectives qu’il peut entrevoir au cours de sa relation client avec votre entreprise. Votre client est satisfait d’être chez vous : vous devez le rassurer en lui montrant qu’il compte beaucoup pour vous et que sa