Avantages Et Limites Du Contrôle Budgetaire

délégations de pouvoir et la fixation d’objectifs -peut constituer une base de l’établissement d’une grille de rémunération -lors d’un recrutement / promotion / mutation -permet un recensement et un suivi collectif => matrice des postes, GPE… Limites des fiches de description de poste : -risque d’enfermement derrière la stricte définition -caractère trop rigide et trop collectif => pas toujours adapté à la GRH actuelle => de plus en plus, approche par les compétences :individuelle, dynamique

physiquement présent à son identification Les établissements doivent disposer de procédures adéquates: pour déterminer si une personne est "politiquement exposée" pour obtenir un contrôle d'autorisation hiérarchique dans ce cas et pour exercer une surveillance continue et renforcée de la relation avec elle 2.2) Le contrôle et la surveillance des transactions Les établissements avec lesquels sont établies des relations de "correspondant banking" doivent être soigneusement analysée et la relation soigneusement

assurent la satisfaction des besoins de la collectivité. Le droit administratif détermine aussi le statut des organes chargés des tâches administratives, il précise leurs moyens d’action, leurs pouvoirs, leurs obligations et réglemente également le contrôle de leurs activités. Il faut faire la distinction entre le droit administratif et la science administrative « La science administrative est une branche des sciences sociales qui prend en considération les opinions, les attitudes et les conduites des

fixation d’une norme de progression des encours de crédit, c’était le fait de la banque de France autrement dit la banque de France fixait la qté de crédit que les banques pouvait accordé(c’était un contrôle quantitatif) la BdF publiait son obj de contrôle et les banques ne devait pas dépasser la limite fixer par la BdF si il y avait dépassement la BdF sanctionnait la banque. Sanction : la banque devait alors déposer des réserves obligatoires supplémentaire a la Bdf qui n’était pas rémunéré (payait

Institut d’Études Politiques - Paris Année 2004-2005 OUTILS DE GESTION Nicolas Zech Plan du cours • Troisième partie : COMPTABILITE ANALYTIQUE et CONTRÔLE DE GESTION – Semaine 10 : La comptabilité analytique ; le calcul des coûts – Semaine 11 : Le point mort ; le contrôle de gestion – Semaine 12 : Planification et contrôle budgétaire – Semaine 13 : Tableaux de bord et reporting IEP Outils de Gestion NZ 2 Pourquoi une comptabilité analytique ? La comptabilité générale est indispensable

ils ne font plus que du service (distribution, commercialisation, SAV), ils ont revendu les PC à Lenovo. → Se positionner comme un sous-traitant : il s’agit de diversifier son portefeuille de clients, de choisir un positionnement avec un réel avantage concurrentiel. Ex : ABB, spécialisé dans la peinture métallisée ont créé conjointement avec Ford une entreprise de peinture. On entre dans la stratégie de coopération ou partenariat financier. Culture intensive Lutte concurrentielle spécifique

sont pas référencés. Sommaire Résumé 7 Introduction 9 Chapitre 1: Des politiques macroéconomiques autonomes (1960-1981) mais débouchant sur une croissance sans développement 1.1. Structure des dépenses budgétaires : la montée des dépenses de fonctionnement (1955-73) 1.2. Cycles budgétaires : de l’activisme à la dérive 1.3. Politique monétaire : la régulation du crédit entre encadrement et désencadrement 1.4. Politique agricole : l’option hydraulique 1.5. L’Etat et le dilemme du secteur privé

POSTE BUDGETAIRE Par rapport à l’organigramme adopté par un ou des ministères, ils ont constaté le manque des personnes pour occuper un ou des postes spécifiques appartenant à un corps particulier (ie : vacance d’emploi pour concrétiser leurs missions). Cela conforme à l’Art. 20 de la Loi 2003-011portant SGF « Toute nomination doit correspondre à une vacance d’emploi et à une disponibilité de poste budgétaire y afférent : ( création de poste budgétaire CRÉATION DES POSTES BUDGETAIRES

territoriale, hospitalière). -> Organisation administrative décentralisée : * Les compétences des collectivités territoriales en Europe. * Les finances territoriales. * L’autonomie des collectivités. -> Le contrôle des administrations : * Ce contrôle est il juridictionnel ou para juridictionnel ?  Les aspects comparatifs des institutions administratives centrales. L’organisation administrative et politique. La France. L’institution : Désigne une structure humaine destinée

publiques 1/ Importance et diversité des budgets publics On considère que les FP recouvrent 4 grands secteurs : L’Etat dont le budget est financé essentiellement par l'impôt et en partie par l’emprunt qui permet de couvrir le déficit budgétaire. On emprunte pour équilibrer. En France, seul l’Etat peut décider de créer un impôt, de le réformer et de le supprimer, (art 34 de la constitution). Les CT et les EP sont dotés de l’autonomie financière depuis la décentralisation. Càd qu’ils votent