Axes Strategiques Virgin

fournisseurs 19 3. La menace de nouveaux entrants 20 4. La menace de produits de substitution 20 5. La rivalité entre les concurrents en place 20 6. Le rôle des pouvoirs publics 24 E. Carte des groupes stratégiques 25 IV. ANALYSE INTERNE DE LA COMPANIE RYANAIR 26 A. Analyse stratégique : élément clef de la chaîne de valeur 26 1. Stratégie marketing : le mix marketing 26 2. Stratégies Produit : 30 3. Stratégies Concurrentielles 31 4. Stratégies de développement : 32 5. Stratégies

Stratégie et diagnostique stratégique 1) Stratégie : définition et principes « Elaborer la stratégie de l’entreprise, c’est choisir les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise entend être préservée et allouer des ressources de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe » Strategor. Les marchés évoluent constamment (révolution perpétuelle , il faut donc bouger constamment pour survivre (d’où un jargon militaire et biologique) Ex : Phagocyter : Iphone et Ipod vendus bien

Tableau 18 Dans toute organisation, on trouve ceux qui effectuent le travail de base : 1. Le centre opérationnel Les opérateurs directement reliés avec la production. Le manager qui a une vue d’ensemble du système se trouve au sommet stratégique. 2. Sommet stratégique Lorsque l’entreprise grandit, elle a besoin de plus de manager pour superviser. Ainsi, une hiérarchie d’autorité est constituée 3. Ligne hiérarchique Au fur et a mesure que l’organisation devient plus complexe, elle réclame encore un

L’enseignement du management en terminale STG n’est pas un approfondissement des spécialités, mais il fonde le cadre de référence commun. Il pose les connaissances de base en vue de la poursuite des études. Il développe une approche dynamique. La démarche stratégique constitue un élément commun à de nombreuses organisations, qu’elles soient privées ou publiques. Ces objectifs déterminent les méthodes de travail en supposant : o La collecte, le traitement d’information afin de caractériser les organisations

CHRUN Lydia GALIGERT Yann RANDRIAMBOLOLONA Kely TD3 PROJET MARKETING OPERATIONNEL ENTREPRISE UBISOFT Sommaire SECTEUR D’ACTIVITE 3 PRESENTATION DU MARCHE 3 AXES STRATEGIQUES 4 MARKETING MIX 4 ENTREPRISE CHOISIE 5 Presentation d’UBISOFT 5 Historique de l’entreprise 7 Strategies choisies par ubisoft 9 Marketing Mix d’Ubisoft 11 Annexes 13 Interview 14 REVUES DE PRESSE 16 SECTEUR D’ACTIVITE PRESENTATION DU MARCHE Un mot sur la situation économique du marché global

privilégié par lequel elle pourra promouvoir son image et amener ses différents publics à associer l’entreprise à des valeurs nobles et positives. Qu’est ce que la communication corporate? Quels sont ses différents volets? Et quels sont les nouveaux axes imposés par la société d’aujourd’hui? I Généralités Définition La communication corporate peut être défini selon Sabine HUREL DU CAMPART comme « La prise de parole de l’entreprise en son nom propre auprès des différents partenaires afin d’obtenir

Lagardère Publishing est une fédération de maisons d’édition jouissant d’une grande indépendance éditoriale. Elles sont unies par des règles de gestion communes, un effort concerté dans le domaine du développement numérique, une coordination stratégique face aux géants mondiaux de la distribution et une même exigence dans le choix des hommes et des femmes appelés à exercer des responsabilités dans l’entreprise. Lagardère Publishing, dont Hachette Livre est la marque d'édition, évolue à contre-cycle

- musique - organisation d’évènements Il s’agit donc d’une radio généraliste, adulte, populaire et de proximité bénéficiant de la plus forte audience sur son secteur. Elle est en concurrence avec des radios nationales (France Inter, NRJ, Virgin) et régionales (Sud Radio). [pic] Tableau 1 : Audience des stations radio sur le secteur Pays Basque (source Médiamétrie) La concurrence est aussi d’ordre géographique. En effet France Bleu Pays Basque peut aussi être en concurrence avec France

communication : une activité planifiable ? Les techniques de communication en débat Évolution de la communication d’entreprise Le plan dans la communication La communication au service du management Le rôle de la planification dans l’entreprise Plan stratégique et plan de communication La stratégie de planification L’évolution de la planification managériale Les stratégies militaires Les stratégies ludiques La théorie des jeux Les jeux de stratégie CHAPITRE 2 ■ Les préalables au plan de communication Les

Etats pour développer un réseau européen de transport par rail. 119 www.bijinformation.Com 120 www.Accor.fr 121 www.wold-tourism.org Eurostar est le fruit d'une alliance entre la SNCF, British Rail et la compagnie belge SNCB. En 1996, Virgin Atlantique (groupe dirigé par Richard Brandson, principalement composé d'une compagnie aérienne) a pris une participation de 17% du capital de London Continental Railways, consortium chargé de l'exploitation d'Eurostar côté britannique et de la construction