Back Office Bancaire Siége

dans chaque pays. Elle utilise l'investissement direct pour implanter des unités de production locale ou de développement des contrats de transfert de technologie avec des entreprises étrangères. Les décisions stratégiques restent centralisées au siége de l'entreprise alors que la gestion des acticités locales est confiée aux unités locales. L'entreprise multinationale adopte des stratégies multidomestiques pour mieux adapter sa politique commerciale aux spécificités des marchés locaux. Les opérations

chèques 2.2. Les effets 2.3. Les Mises à Disposition 2.4. WesternUnion 2.5. MoneyGram CHAPITRE 3 : Produits & Services : 3.1. Le compte bancaire 3.2. Les produits monétiques 3.3. Les packs 3.4. Les produits d'épargne 3.5. Les produits d'assurance 3.6. Les crédits 3.7. Autres services Conclusion Le secteur bancaire représente un pilier de l'économie national. En effet, son évolution constatée est le fruit de la concurrence accrue entre les différents établissements

---- 3 Introduction--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 chapitre 1 : Présentation générale de la SGMB---------------------------------------------------- 5 1. Le secteur bancaire -------------------------------------------------------------------------------------- 5 2. Historique de la SGMB-----------------------------------------------------------------------------------6 3. Organigramme de l’agence SGMB--------------

informations et conseils. A tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. Merci infiniment ! Elmehdi AJJIG Rapport de Stage Page 3 Sommaire I. II. Introduction……………………………………………………5 Présentation du secteur bancaire……………………………..6 III. Présentation de la BMCI……………………………………...7 1. Historique……………………………………………………….8 2. Valeurs de la BMCI……………………………………………10 3. Structure et organisation……………………………………….11 a) Organigramme du groupe……………………………………..11 b) L’activité

est changée d’identité visuelle aux citoyens des régions de Rabat- Salé, Tanger et Tétouan. Aussi elle affiche de manière plus visible sa filiation à Veolia Environnement, leader mondial des services à l’environnement. II. Fiche signalétique : • Siege sociale : 23 rue Carnot 90000 Tanger • Statut juridique : société anonyme. • Capital : 800 000 000 de DH (49% du capital d'Amendis sont détenues par ONA et SOMED). • Chiffre d’affaires annuel : 1,2 milliard DH 7 • Durée du contrat : 25 ans

vocation régionale, furent créées, dès la fin des années 20 du siècle dernier, dans les principales villes du Royaume. Au lendemain de l’indépendance, les pouvoirs publics ont procédé, dans le cadre de la mise en place des premiers jalons du système bancaire et financier marocain, à la refonte du Crédit Populaire du Maroc (CPM), à travers le Dahir du 28 février 1961, en le dédiant au développement de l’artisanat et de la PME/ PMI. Cette réforme a également renforcé le modèle organisationnel du CPM, basé

Aperçu sur les politiques adoptées par l’agence I. la politique de produit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 1. les caractéristiques des produits bancaires. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 2. les produits bancaires proposés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 II. la politique de prix. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 III. La

collectées durant la période de mon stage et relater les taches effectuées. I) Présentation d’activités bancaires : 1. Définition d’une banque : D’après la loi n°2001-65 du 10 juillet 2001 en établissement de crédit la définition suivante : Est considéré comme établissement de crédit toute personne morale qui exerce a titre de profession habituelle les opérations bancaire qui comprennent : • La réception des dépôts du public pour elle qui en suivent la durée et la forme.

mes connaissances et mes compétences professionnelles, j'ai réalisée mon stage de fin d'année à la Banque Marocaine Pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) En fait ; passer un stage dans une banque notoire et prestigieuse dans l'ensemble du réseau Bancaire Marocain, plus dynamique et plus ouverte sur l'extérieur, en l'occurrence de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) élue parmi les meilleures banques marocaines connues par son organisation et aussi son innovation. Mon stage

Mise à jour de la directive n° 86 du 26 octobre 2007. 2 1. LA CONFORMITÉ ET LE RISQUE DE NON-CONFORMITÉ La conformité est définie ou évoquée par la plupart des réglementations bancaires et financières des pays dans lequel le Groupe opère. En France, le règlement n° 97-02 du Comité de la Réglementation Bancaire et Financière (CRBF) 1 relatif au contrôle interne des établissements de crédit et des entreprises d’investissement, exige des Établissements de crédit et Entreprises d’investissement