Back Office Bancaire Siége

donc constitué d’entités légalement autonomes et indépendantes, membres du réseau PricewaterhouseCoopers International Limited. 8 Chapitre II : Présentation Du Cabinet Smartservice Raison sociale Forme juridique Capital Activités Siège social Smartservices Maroc SA 500 000 DHS Audit et Conseil 83, avenue Hassan II- 20000 Casablanca, Maroc N° RC 75 745 N° Patente 34 108 719 Id.Fisclae 01 020 042 CNSS 354185 Téléphone 052298 40 40/ 77 90 00 Site internet http://www

mes amis et collègues de la promotion. Sommaire Chapitre III : les Produits & Services………………………..15 Conclusion………………………………………………………………25 Introduction Depuis les années 80, le domaine bancaire a connu de profonds bouleversements, sans doute plus remarquable que ceux de tout autre secteur: dérégulation, concurrence accrue mais aussi modification des activités et des coûts d'exploitation face à une clientèle plus exigeante, mieux formée

BCP : 3. ORGANISATION DE LA BCP : 4. ACTIVITES DE LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE II. B2P : banque des particuliers et professionnels 1. Division animation du réseau de distribution B2P 2. Structure : Partie 3: Commercialisation des Produits Bancaires. I) Les produits liés à la Monétique (cartes monétiques) 1. La carte de Retrait « C’POP » 2. La carte de débit diffère « SAFWA » 3. La carte « TARWA » 4. La carte « WAFRA » 5. La carte « AJIR » II) Les

les industriels et les distributeurs 2- Problematiques de distribution et NTIC -Problematique oragnisationnelle Avant : confrontation entre le back office (production, gestion..) et le front office (vente, accueil..) avec les NTIC : il y a une globalisation. Le front office est les depart du flux d’informations qui remonte vers le back office. Les netreprises doivent donc se reorganiser humainement -Problematique d’ordre economique les couts : installation, maintenance, gestion, developpement

 Accountant Comptable Staff Effectif To be supposed to Devoir Statutory auditors Commissaires aux comptes Financial statements États financiers Fair view Image fidèle A headquarters Siège social Skills Competences What do you do for a living? Que faites-vous dans la vie ? Subsidiary Filiale Quarter Trimestre Half year Semestre Decade Decennie Century Siecle The balance sheet Le bilan The accounting department Service comptabilite Assignment Mission A means Moyen A series Serie A certified public

lieu tous les jours sauf les dimanche et lundi. Les réceptions sont enregistrées dans le logiciel prévu à cet effet. Après avoir vérifié que les articles livrés sont en adéquation avec le bon de commande, la responsable coche la case pour informer le siège social que la livraison est correcte. Les articles livrés sont ainsi automatiquement comptabilisés dans le logiciel de gestion des stocks. Chaque vente est automatiquement enregistrée dans l’ordinateur avec la saisie en caisse. De ce fait, on sait

Filière : Techniques Bancaires Rapport de stage au sein de la Banque Populaire DU 1er Mai au 31 Mai 2012 A l’agence IBN TOUMART Effectué par : Zakaria BEROUHOU Année universitaire : 2011-2012 Remerciements * J’adresse mes plus sincères remerciements à toutes les personnes qui m’ont aidé et soutenu tout au long de ce stage. * Veuillez trouver ici le témoignage de

Banque Populaire Page 2 Introduction : Le secteur bancaire représente un pilier de l'économie national. En effet, son évolution constatée est le fruit de la concurrence accrue entre les différents établissements, dont figure en leader la Banque Populaire riche de son savoir-faire, de son image auprès des Clients et surtout de son expérience depuis 50 ans. C'est dans le but d'approfondir mes connaissances dans le domaine bancaire, et d'affiner mes acquis en finance que j'ai eu l’opportunité

monde rural. En 1987 la CNCA a élargi son champ d’action et elle a commencé à s’adonner au secteur bancaire. Depuis cette date et à l’instar des banques commerciales, la CNCA traitait toutes les opérations bancaires. Depuis 1998, le CNCA a enrichi sa gamme en offrant des services, des produits et crédits, devenant ainsi une banque universelle et l’un des principaux acteurs du secteur bancaire  marocain. En juin 2004 le statut de la CNCA à changé et il est devenue le Crédit Agricole du Maroc

succursales 1970 -1987: Début de l'activité bancaire : • Lancement de la collecte des dépôts et des activités bancaires. • Financement de l'agro-industrie en 1979. • Réorientation de la CNCA et financement de nouveaux secteurs en 1987 dont la pêche côtière, l'artisanat, le tourisme, le commerce et les services...   1988 -1996 : Nouvelles dispositions pour la CNCA : • Impôt sur les sociétés. • Dispositions de la nouvelle loi bancaire. • Mise en place de la salle des marchés