Bale 3 Maroc

Environnement légal et réglementaire Cadre prudentiel renforcé dans la perspective de la mise en place de Bâle III Activités de la supervision bancaire et stabilité financière Consolidation de la surveillance micro et macro-prudentielle PARTIE 2 Structure, activité et résultats du système bancaire Solidité du système bancaire préservée, en dépit d’une conjoncture difficile PARTIE 3 Evolution des risques bancaires Qualité des risques sur les entreprises en légère dégradation ANNEXES

abréviations………………………………………………………………… Introduction générale I/ Première partie : Mesure et maîtrise du risque opérationnel Chapitre1 : Maîtrise des concepts et du contexte réglementaire Section 1 : La réforme Mc DONOUGH/BALE II………………………………...11 Section 2 : Rappel du calendrier de Bâle………………………………………..26 Section 3 : Les différentes catégories du risque opérationnel………………..27 Section 4 : Les pratiques de saine gestion des risques opérationnels……....30 Section 5 : Les différentes approches du calcul des exigences en

Les accords de Bâle II Introduction : La stabilité et la solvabilité du système bancaire sont une condition sinequanone pour le fonctionnement du système financier. Afin d’adapter et d’augmenter la souplesse de l’actuel système de surveillance, les autorités en charge de la régulation bancaire internationale ont engagé un processus de réforme du calcul des fonds propres nécessaires à la couverture des risques et ce dans le cadre du comité de Bâle II. Au Maroc, BANK AL MAGHRIB, en tant que

Plan INTRODUCTION Section 1: Présentation macro économique du secteur bancaire   I- Historique du système bancaire   II- Présentation de l'environnement bancaire au Maroc      Paragraphe 1: Cadre réglementaire et légal      1) les organes de contrôle     2) les règles prudentielles 3) Les réalisations du marché bancaire à la lumière des règles prudentielles marocaine.         Paragraphe 2: Les indicateurs financiers du système bancaire   INTRODUCTION Générale Les banques

que peut acheter une unité d’une autre monnaie. Le marché de change comporte 2 compartiments : Marché de change au comptant : Date de dénouement j+2 Marché de change à court terme : au-delà de j+2 D/ les matières premières : Peu développé au Maroc. Surtout actifs Chicago et Londres. Pour se prémunir des variations trop fortes, ils négocient des contrats futurs. E/ les produits structurés : Montage financier combinant plusieurs produits de marchés standards. (Marges et unités importantes)

DANS : ECONOMIE Le Crédit du Maroc vient d’obtenir l’aval du CDVM pour augmenter son capital par conversion optionnelle des dividendes de l’exercice 2010. Les 233 millions de DH, montant de l’opération, viendront donc renforcer les fonds propres de la filiale marocaine du Crédit Agricole (France). La banque cherche aussi à accroître sa capacité de distribution des crédits tout en respectant le ratio de solvabilité tel que défini par les directives de Bâle II. L’émission des nouvelles actions

introductive * Introduction…………………………………………………………………………..5 * Présentation Crédit Du Maroc………………………………………………………..7 Première partie : la gestion des risques au CDM comparée à la BP et à la BMCE Chapitre 1 : gestion des risques au CDM…………………………………………………...10 Section 1 : recommandations du comité de Bâle II………………………………………10 Section 2 : exigences de BAM…………………………………………………………...11 Section 3 : différents types de risque……………………………………………………..26 Section 4 : principaux acteurs

BANCAIRE - Bank Al Maghrib Les normes de supervision bancaire et notamment les principes édictés par le Comité de Bâle prônent la transparence financière comme l’un des éléments essentiels pour la stabilité financière. Les précédentes crises bancaires et les dernières turbulences sur les marchés confirment que la transparence financière est cruciale pour la confiance des acteurs du marché. Au Maroc, plusieurs réformes récentes sont de nature à renforcer la transparence financière dans le secteur bancaire

risques bancaires Section 3 : objectifs et étapes de la gestion des risques bancaire 1. Les objectifs de la gestion des risques bancaires 2. Les étapes de la gestion des risques bancaires • Chapitre 2 : Méthodes de mesure de quelques risques usuels Section 1 : La mesure du risque de crédit 1. L’Approche standard 2. L'approche fondée sur la notation interne 3. Les outils de gestion préventive du risque

crédit populaire du Maroc Section 1 : Historique ............................................................................73 Section 2 : Missions et valeurs du groupe.................................................73 Chapitre 2 : Organisation du Crédit Populaire du Maroc. Section 1 : Le comité directeur..................................................................77 Section 2 : La Banque Centrale Populaire (BCP) .........................................77 Section 3 : Les Banques Populaires