Bale 3 Maroc

Etude de titrisation janvier 2011 Page 2 www.cdvm.gov.ma INTRODUCTION ............................................................................................................................................... 3 I-DEFINITION ET ORIGINE DE LA TITRISATION ....................................................................................... 4 II-CONCEPTION DE LA TITRISATION ..............................................................................................

expédiaient 82 millions de lettres, deux ans plus tard 170 millions de lettres furent échangées. De nombreux pays suivirent le mouvement : le Brésil, les cantons de Zurich et de Genève en 1843 ; la Finlande, la ville de Saint-Petersbourg, le canton de Bâle et les Etats-Unis en 1845 ; l'Île Maurice en 1847 ; les Bermudes en 1848 et enfin la Belgique, la France et la Bavière en 1849 . Comment est venue à Rowland l’idée de créer le timbre ? La petite histoire veut qu'un jour, s'étant arrêté dans une auberge

aspects liés à sa réglementation Par : Abdenbi Hord Encadré par : M. Jamal Tlaty, professeur associé à ESIG, Rabat 2èmecohorte MBA-UQTR ESIG, Rabat (Maroc) (Programme 3558/ 2006-2) Juillet 2009 1 Finance islamique : Développement, pratique et analyse de certains aspects liés à sa réglementation Sommaire Sommaire…………………………………………………………………….... 3 Liste des abréviations……………………………………………...…………….4 Remerciements………………………………………….………………………5 2 Introduction……………………………………………………………….….6 Première

18 Section 1 : L’approche du Crédit bancaire. 19 1.1- Définitions. 19 1.2- Les composantes. 20 Section 2 : Partant du processus d’octroi d’un crédit bancaire. 22 2.1- La démarche générale. 22 2.2- Les recommandations prudentielles. 24 Section 3 : La typologie des crédits bancaires. 25 3.1. Le crédit à court terme. 26 3.2- Le crédit à moyen et long terme. 27 CHAPITRE III : LA GESTION DE L’INCERTITUDE ET DU RISQUE 32 Section 1 : La présentation du concept risque/Incertitude. 33 1.1- La

nécessaire pour appréhender l’ensemble des astus financiers dont les techniques bancaires demeurent indispensables dans la formation d’un financier. Le choix de la banque n’a pas était dû au hasard, la filiale du groupe Français BNP PARIBAS au Maroc, la Banque Marocaine pour le Commerce et de l’Industrie (BMCI) se veut être une banque des réseaux de clientèles segmentées entre les grandes entreprises, les PME, les PMI et les particuliers, proposant une gamme de produits et de services riche, variée

2004 Rapport A n n u e l 2004 Sommaire Rapport annuel 2004 Attijariwafa bank SA au capital de Siège social Téléphone Fax Site web 1 929 959 600 DH. 2, boulevard Moulay Youssef - B.P. 11141 Casablanca, 20 000 - Maroc. 212 22 29 88 88 212 22 29 41 25 www.attijariwafabank.com Une banque nouvelle 01 Un projet de développement ambitieux 10 Des partenariats de premier plan 13 L’édification d’une plate-forme au service du développement 14

Table des matières INTRODUCTION 5 I. Présentation du secteur 6 II. Présentation de la banque 8 1. Histoire de la SGMB 10 2. Fiche d’identité 11 3. L’organigramme de l’agence 13 4. Activités de la banque 14 a. La banque commerciale : 14 b. La Banque de Financement et des Grandes Entreprises: 14 c. Les Gestions Privée et Institutionnelle: 14 5. La clientèle de la SGMB 14 a. Jeunes : 14 b. Particuliers : 15 c. MRE : 15 d. Entreprises : 15

III-LA MESURE DE LA RENTABILITE BANCAIRE AU CONTEXTE MAROCAIN : Au Maroc, comme ailleurs, la banque n’existe plus aujourd’hui au sens où on l’entendait il y a à peine plus de vingt ans. Les banques, en particulier au Maroc, se sont considérablement universalisées, réorganisées,

CHIFFRES ÉDITO ARIANE OBOLENSKY DIRECTRICE GÉNÉRALE DE LA FBF FRANÇOIS PÉROL PRÉSIDENT DE LA FBF PARLONS DES BANQUES ET PARLONS-EN VRAIMENT L’année 2010 a été une année charnière pour la réforme du système financier international avec « Bâle III », la supervision européenne… Le cadre réglementaire français a également été modifié : loi sur le crédit à la consommation, régulation bancaire et financière, moyens de paiement. Toutes ces évolutions constituent des chantiers très structurants

stratégie MKG 1- En E/se 2- Concerne uniquement le développement stratégique de l’E/se 3 formes du MKG (chronologiquement) 1- De masse : première forme de mkg. Peu de pdts ( like voitures : ford T) standardisation extrême du pdt 2- Segmenté : les E/ses fabriquent des pdts en fonction des différents segments (like voitures : General motors avec la cadillac, chevrolet… des familiales & autres) 3- Individualisé : today .proposer des pdts uniques a des consos uniques. Le conso personnalise