Bale Iii Liquidité

territoire nationale. La réforme bancaire ne peut donc s’envisager que dans le cadre plus large du système monétaire international. Dans cet ensemble plus vaste, trois éléments jouent un rôle crucial : le marché, la liquidité et les mouvements de capitaux. Les marchés financiers créent la liquidité qui ellemême génère les mouvements de capitaux. La stabilité des marchés au niveau national – objet même de la réforme – implique une même stabilité au niveau mondial. C’est l’objet du système monétaire international

BMCE Bank 4 I. Aperçu général 5 II. Fiche signalétique 5 III. BMCE Bank en chiffres 6 IV. Filiales de la BMCE Bank 6 V. Produit de la BMCE Bank 7 Deuxième partie : Diagnostic externe du secteur 8 I. Analyse du macro-environnement : Analyse PESTEL 9 II. Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence : Matrice de PORTER 11 III. Conclusions

débouchent sur des solutions «Les I L'adaptation du contenu et de régulateurs doivent s'interroger sur i l'évolution du. portefeuille d'acti l'adaptation des normes comptables , vîtes aux contraintes de capital et pour les portefeuilles de trading en de liquidité, revêt une importance cas de marches (//(guides» précise I cruciale» La strategie devra être Pierre de Lauzun, directeur general révisée en conséquence La leçon de la FBF et délègue general de commence semble-t il a porter l'AFEI D'où la question

d’entreprise en droit suisse des sociétés 4. Les « codifications » privées et les autres textes (ex cursus) 5. Compliance et gouvernement d’entreprise dans les autres textes 6. Compliance, gestion des risques et contrôle 7. La fonction de compliance III. Compliance, contrôle des risques et gouvernement d’entreprise dans le domaine bancaire 1. La Loi sur les banques et son but 2. Surveillance bancaire et gouvernement d’entreprise 3. Le contrôle des risques comme partie du gouvernement d’entreprise dans

a un phénomène de « bank run » (les épargnants retirent massivement leur argent) mais surtout à une difficulté à se financer à court terme sur les marches financiers (émissions d’obligations et prêt d’autres banques). Il y a donc un problème de liquidité insolvable pour Dexia qui va obliger les états Français, Belges et dans une moindre mesure Luxembourgeois à intervenir. En effet, la faillite de Dexia aurait entrainée pour les collectivités locales français et belges de lourdes pertes, ainsi que

de tutelle depuis 2000, ont pu dégager des résultats significatifs en 2006. Les banques généralistes commerciales ont également connu une rentabilité et une situation prudentielle satisfaisantes, facilitant leur adaptation au dispositif de Bale II entré en vigueur début 2007. L’année 2006 a été marquée par l’entrée en vigueur de la réforme de la loi bancaire et des statuts de la Banque centrale consacrant son autonomie. a. Un paysage bancaire marocain toujours plus concentré

Fondements Théoriques….................6 Chapitre 1 : Risque de crédit ………………..….....6 Section 1 : Notion et typologie des risques………..…7 I. Définition du risque…………………………...………...7 II. La Nécessité de surveiller le secteur bancaire….…...7 III. Type des risques financiers …………………….......10 Section 2 : Gestion des risques…………………….….12 I. Objectifs de la gestion des risques………………...…12 II. Etape de la gestion des risques……………………....12 II-1 Identification des risques: …………………………………12

: elle contrôle le respect de la législation et de la réglementation par les établissements de crédit et sanctionne les infractions, elle veille également à la qualité de leur situation financière, en particulier en matière de solvabilité et de liquidité, l’ACP contrôle également le respect des règles destinées à assurer la protection de la clientèle. L’ACP est présidée par le Gouverneur de la Banque de France. elle règlemente et contrôle l’ensemble des opérations financières portant sur les sociétés

systèmes d’information Méthodes d’évaluation des risques opérationnels Risques de fraude (internes et externes) Risques juridiques, fiscaux et de compliance 3 3 novembre 2006 Les approches avancées de la gestion des risques opérationnels Bâle II – Approche de base, approche standardisée, mesures avancées et fonds propres réglementaires Modélisation et quantification des risques opérationnels Risques opérationnels spécifiques (gestion de fortune, crédits, réseau d’agences) Surveillance et

pour l’intermédiaire financier : le risque de liquidité. Ce risque de liquidité est propre à l’activité de transformation elle-même. Il traduit le fait que les financements de long terme sont généralement adossés à des ressources de court et/ou moyen terme(s). En effet, la rentabilité des projets d’investissement des entreprises requiert qu’elles puissent emprunter à long terme, alors que dans le même temps les épargnants ont une préférence pour la liquidité, qui peut les amener à retirer leurs avoirs