Bale Iii Liquidité

Procès-verbal SA : Société Anonyme SARL : Société à responsabilité limitée SURL : Société unipersonnelle à responsabilité limitée UBA: United Bank for Africa E IBAKOMBO INGANDZA Durel Gorden U PIB : MPCGF (2013-2014), BF-CCA, CESAG Page iii « L’analyse de la gestion du risque dans l’octroi du crédit : cas de la BCH » Liste des tableaux et figures  Figures Figure 1 : Le champ du risque bancaire ................................................................................ 7 Figure

leur besoin. L'ensemble de ces opérations de marchés présentent des profils de risques très différents en raison de la grande variété des produits, les principaux sont : le risque de contre partie le risque opérationnel le risque de liquidité mais on retrouve également d'autres risques liés aux opérations de marchés tels que : le risque de taux d'intérêts, le risque de change ou encore le risque de variation de cours. Compte tenu de l'implication des banques et des entreprises

risques………………………………… 3.3 Les moyens de maîtrise des risques…………………………………... 3.3.1 Risque de crédit……………………………………………… 3.3.2 Risque de marché …………………………………………… 3.3.3 Risque opérationnel…………………………………………. 3.4 Le ratio Cooke………………………………………………………. 3.5 Le ratio McDounough « Bâle II » …………………………………… Mastère Spécialisé Auditing, Management Accounting and Information System 8 Thèse Professionnelle 2005 - 2006 ! " $ # % Page 44 Page 45 Page 47 Page 48 Page 48 Page 49 Page 50 Page 58 Page 60 Page 61 Page

………………….……………...……….….. 03 2/ La réforme du 6 juillet 1993………………………………….….. 04 II- Structure du système bancaire marocain 1/ Les principaux opérateurs …………….……………………….... 05 2/ Chiffres clés du secteur bancaire marocain………………..…….. 06 III- Le cadre réglementaire 1/ Les principaux apports de la nouvelle loi bancaire ………….….. 09 2/ Le dispositif comptable ……………………………...……….….. 13 3/ Le dispositif prudentiel………….….……………………..….….. 14 4/ Les lacunes de la loi bancaire de

leur existence.
Dans le cadre du plan de relance de l’économie, l’Etat a augmenté les capacités d’intervention d’OSEO à hauteur de 5 milliards d’euros. * 
Le Fonds Stratégique d’Investissements est doté de 20 milliards d’euros répartis entre liquidités immédiatement disponibles et participations par la Caisse des Dépôts et Consignation (CDC) et l’Etat. Il réalise des investissements en direct et dans des fonds en partenariat avec des investisseurs privés. Par ailleurs, la Banque européenne d’investissement

son fonctionnement SECTION II : Les risques bancaires SECTION III : La réglementation bancaire 3 ...4 .7 11 CHAPITRE I : LA GESTION DES RISQUES PAR LA FONCTION ALM SECTION I : La gestion actif-passif SECTION II : La gestion des marges SECTION III : L allocation des fonds propres 20 .22 ..27 ..33 CHAPITRE II : L EVALUATION DES RISQUES FINANCIERS SECTION I : Risque de liquidité SECTION II : Risque de taux d intérêt SECTION III : Risque de change SECTION IV : Les limites de risque SECTION

de la nouvelle donne pour l’Etat ...................... 121 Cour des comptes L’Etat et le financement de l’économie – juillet 2012 13 rue Cambon 75100 PARIS CEDEX 01 - tel : 01 42 98 95 00 - www.ccomptes.fr 4 COUR DES COMPTES Chapitre III Les leviers d’action de l’Etat ........................... 131 I - L’érosion des interventions directes ........................................ 132 A - L’effacement des aides directes de l’Etat à l’investissement des entreprises et des ménages ...

distribution à coût marginal de l’assurance. Aujourd’hui confronté à un environnement sans précédent, notamment frappé par la collecte nette négative en Assurance vie (qui représente plus de 90% de leur activité), la course à la liquidité des banques, les réformes Solvency 2 et Bâle 3. Qui pose la question, non de la légitimité du modèle de bancassurance intégré qui a fait ses preuves en France et en Europe du Sud, mais des transformations indispensables à opérer pour lui permettre de conserver une

sondage. La périodicité convenable dépend de la période d'inertie du phénomène et du délai d'action des facteurs de contrôle. Ce deuxième élément correspond à la deuxième base du contrôle de gestion, appelé système d'informations de gestion. iii) des actions correctives, Qui doivent reposer sur la connaissance du phénomène et l'analyse des écarts par cause et par responsabilité. Ce troisième élément correspond à la troisième base du contrôle de gestion, appelée système d'organisation.

conformer à des règles de répartition (ex : maxi 65 % en actions, 10 % en prêt et 25 % en immobilier) et de dispersion, qui vise à limiter les engagements pris sur un actif donné (ex : un immeuble ne doit pas représenter plus de 10 %). Tout comme Bâle III pour les banquiers, les assureurs doivent se soumettre aux normes de Solvency II (ou Solvabilité II). Cette réforme réglementaire européenne a pour objectif de mieux adapter les fonds propres des compagnies d’assurance et de réassurance, aux risques