Baumol

Morals and Legislation, [édition de 1823], New York : Hafner Press, 1948. Daniel Bernoulli, 1738. Specimen theoriae novae de mensura sortis. Traduction anglaise par L. Sommers : Exposition of A New Theory of the Measurement of Risk [1954], in W.J. Baumol, S.M. Goldfeld (éds), Precursors in Mathematical Economics: An Anthology, Londres : London School of Economics and Political Science, 1968. Jacob Bernoulli, 1713. Ars conjectandi, in Die Werke von Jakob Bernoulli, vol. III, édité par B.L. van der

contraignant les conditions d’usage collectif de la ressource constitue également une solution envisageable (exemple des quotas de pêche). Parallèlement, les instruments traditionnels de l’intervention publique (taxe pigovienne, Pigou, 1932 ; normes à la Baumol, 1972) permettent également de gérer la ressource environnementale dès lors que la « tragédie des communs » s’interprète également comme une forme d’externalité publique réciproque attachée à un bien collectif (Lévêque, 1998). >> En présence de

des biens similaires mais différenciés. Il est alors possible que l'Etat protège des firmes disposant d'un monopole national. Mais une politique libre-échangiste n'est pas pour autant exclue. Ainsi, au cours des années 1980, l'Américain William Baumol a-t-il soutenu qu'une telle configuration peut rester concurrentielle dès lors que les marchés sont contestables, c'est à dire ouverts à l'arrivée de tout concurrent potentiel ou de produits importés. Le libre échange est dans ce cas le garant de

externalité pécuniaire au profit des acheteurs traditionnels car elle permet d'abaisser le coût moyen de production et ainsi le prix qui peut être offert. * Dernière distinction à signaler, celle d'externalité privée et d'externalité publique [Baumol et Oates, 1988]. Les externalités publiques caractérisent les effets externes non-rivaux, c'est à dire pour lesquels le préjudice subi (ou le bénéfice retiré) par un agent ne diminue pas le préjudice subi (ou le bénéfice retiré) par un autre agent

rapport coût/efficacité pour la mise en œuvre de l'objectif global et stimule l'investissement dans des technologies propres [Faucheux ; Noël, 1995]. 27 CHAPITRE 1 prévention, en particulier dans le cas des pollutions les plus dangereuses (Baumol et Oates, 23 1975 ) [Levet, 2002]. Cependant, ces démarches réglementaires se caractérisent par des limites relativement importantes. Les coûts de mise en œuvre pour le pilotage et pour rendre exécutoire l’instrument, sont tout d’abord très

concentrée, il est à craindre que le compétiteur écarté en première période ne sorte du marché ou que des barrières à l’entrée (notamment techniques) n’empêchent l’entrée de nouvelles firmes. Se pose donc la question de la contestabilité du marché [Baumol, Panzar et Willig, 1982] à l’issue de la période contractuelle. Or cette dernière est indispensable pour garantir l’efficacité du processus de mise en concurrence. Notons ainsi qu’en France, dans le domaine de l’eau et de l’assainissement, seulement

spécificité (Busson & Evrard, 1987)40 : 30 - Hirschman Elizabeth C. & Morris B. Holbrook (1982), op.cit. -Assassi Isabelle (2003), « Spécificités du produit culturel. L’exemple du spectacle vivant », Revue Française de Gestion, N°142, p. 129 – 146. Baumol William J. et William G. Bowen (1966), Performing Arts – The Economic Dilemma, New York, The Twentieth Century Fund 32 - Bourgeon-Renault Dominique, Marc Filser et Mathilde Pulh (2003), « Le Marketing du spectacle vivant » , Revue Française de Gestion

externes et internes. Les économies d’échelle externes résultent de la structure industrielle dans son ensemble (externalités positives) et les économies d’échelle internes renvoient à l’organisation interne de l’entreprise. [66] Théorie développée par Baumol, Willig et Panzar au courant des années 80 avec pour hypothèses fondamentales l’existence d’entrants potentiels, l’absence de barrières à l’entrée et une sortie sans coûts. Dans cette configuration de marché, les prix sont fixés par égalisation du

soutiennent que la capacitŽ de lÕentrepreneur ˆ localiser et ˆ exploiter des opportunitŽs d'affaires, ˆ dŽvelopper de nouvelles fa•ons de concurrencer constitue un facteur critique de la survie, de la croissance et de la profitabilitŽ des entreprises (Baumol 1968; Drucker, 1985; Gaglio et Taub, 1992; Kirzner, 1973; Hartman et al. 1994; Leibenstein, 1968; Merenda et al. 1993; Porter, 1991; Ray, 1991;Stevenson et Gumpert, 1985) Les chercheurs qui s'intŽressent ˆ l'innovation et aux organisations dites

croissance L’approche néoclassique conduit à la thèse d’un épuisement des sources de la croissance avec la tertiarisation des économies, en plaçant au centre de l’analyse la dynamique sectorielle des gains de productivité. Cette vision est celle de Baumol et Fourastié, qui évoquent « l’envahissement » de l’économie par le tertiaire et dénoncent comme une erreur toute notion d’un développement fondé sur le tertiaire, ou encore Bell, pourtant chantre de la société postindustrielle, mais qui admet sans