Bien immatériel

capitaliser les connaissances  1.3.3. Formaliser, enrichir les connaissances  1.3.4. Transférer, diffuser 1.4. Les objectifs du KM 1.4.1. Optimiser la production 1.4.2. Aider à la décision en environnement complexe 1.4.3. Valoriser le capital immatériel 1.4.4. Innover 2. La mise en place d’un projet KM 2.1. Le diagnostic 2.2. Mettre en place le dispositif 2.3. Le déploiement du KM 2.4. Méthodes et Outils 2.4.1. Méthode de capitalisation 2.4.2. Méthode de modélisation 2.4.3. Méthode

méthodes de management. La culture d’entreprise est donc en réalité née d’une profonde remise en cause. La culture d’entreprise témoigne aussi des grands changements que son environnement impose tels que les chocs économiques, l’évolution du marché ou bien de la consommation (consommation de masse par exemple), qui se répercutent par la suite dans différents départements internes à l’entreprise, qu’ils soient à caractères humains ou techniques. I / Définition et intérêts de la culture d’entreprise

permettre à l'entreprise d'être aussi ou plus compétitive que ses concurrents. 2) Qu’appelle-t-on « facteur travail » ? D’après l’annexe 2, le facteur travail est constitué par le travail des salariés en échange d'un salaire dans le but de produire un bien ou un service. Ce facteur travail se décompose en un volume de travail, l'aspect quantitatif, et une qualité de travail. En effet, un personnel compétent et expérimenté fournira un travail de meilleure qualité et plus rapidement. A) La qualité

nourrissent en effet la bulle financière puisqu'ils sont valorisés sous forme de capital immatériel dans les bilans comptables des entreprises, qui servent de base pour évaluer la valeur d'un titre sur le marché. Plus une entreprise détient de brevets, plus elle donne l'illusion aux actionnaires d'avoir une assise, un actif à valoriser sur le marché. Les banques, y compris les organismes de financement public, prêtent bien plus volontiers leur argent (réel ou virtuel) aux entreprises qui peuvent présenter

stratégique sera alors l'identification du segment (frontières), caractéristiques (homogénéité, micro-segmentation). La stratégie peut donc utiliser la segmentation marketing, mais en prenant soin d'introduire une analyse des synergies du capital immatériel de l'organisation adaptée à cette segmentation. Il faut donc trouver aussi des indicateurs pertinents correspondant à la technologie, la structure sociale, la structure physique, et la culture d'entreprise par exemple. IV- Qu’est ce que le

différenciation d’avec les concurrents ; et une des raisons de l’adhésion ou de la non-adhésion du marché. Ensemble des façons de penser et d'agir, ensemble de règles explicites ou implicites, système de cohésion et de cohérence, la culture est le capital immatériel de l’entreprise. Au-delà de la valorisation des actifs et des technologies, c’est elle qui constitue la valeur active réelle de l’entreprise"3. Les composantes de la culture d'entreprise[modifier | modifier le code] De nombreuses composantes

chronologiquement évolutif et par suite la variation de son sens avec le fil du temps pour incarner des domaines, autre que les grands monuments. Ainsi, actuellement, le patrimoine comprend le patrimoine monumental, le patrimoine naturel, , le patrimoine immatériel, le patrimoine artistique et artisanal. Ensuite, on met en valeur l’importance de la sensibilisation, ses différents niveaux et ses outils afin de procurer une continuité de développement et de conservation du patrimoine. Le premier chapitre

objectif général, on assigne au CI quatre objectifs permanents. Sécurité des actifs; Un bon système de CI doit viser à préserver le patrimoine de l’entité; Il concerne non seulement les actifs immobilisés de l’entité, les stocks, les actifs immatériels, mais également: • Les hommes (sécurité, risque social); •L’image de l’entité qui peut se trouver détruite par une mauvaise maîtrise des opérations; •La technologie et les informations confidentielles de l’entité. Qualité des informations;

En quoi la mondialisation est elle porteuse d’un bien fait culturel ? INTRODUCTION : La mondialisation est une intensification des échanges économiques, de biens et de services de capitaux mais aussi de flux de personnes et d’informations. La mondialisation n’est pas seulement économique et sociale, elle est aussi culturelle. Dans une première partie je traiterais le phénomène de l’américanisation. Dans un second temps je parlerais de l’implantation de la gastronomie américaine et plus spécifiquement

la protection des innovations par le dépôt de brevets à l’INPI (protéger ses créations pour bénéficier d’un monopole d’exploitation pendant 20 ans). Le brevet renforce également la valeur de l’entreprise : il constitue un élément de son actif immatériel, qui peut être valorisé et transmis. - La mise en place d’un nouvel outil de production en prenant appui sur la mise en oeuvre d’une démarche qualité (procédés et réorganisation des sites de production). L’entreprise va investir dans un nouvel