Bien immatériel

par la loi. Pour bien comprendre en quoi les brevets industriels sont des enjeux prit très au sérieux par les entreprises nous éclaircirons la garantie qu'ils permettent contre l’exploitation d'un tier, le monopole temporaire qui est permis mais aussi les règles soumissent qui ouvrent la voie à d'autres alternatives. Un brevet c'est une garantie contre l'exploitation d'un tier. Le brevet donne une avance inégalable aux entreprises car elle ouvre la possibilité de développé son bien tout en se protégeant

gouvernance et bonnes pratiques Dynamique des relations entre les grandes entreprises et les PME innovantes Recommandations du Cercle Innovation destinées à aider la DSI à se structurer pour favoriser l’innovation Cahier de Recherche : Capital immatériel et systèmes d’information Premières explorations théoriques Ressources humaines Facteurs d’évolution des métiers de la DSI : mesure de leur impact Contrôle interne et systèmes d’information (en partenariat avec l’IFACI) Guide opérationnel d’application

des liquidités soit par la vente de produits soit par la mise à disposition de licences d’exploitation. 85% du capital détenu par le créateur et sa famille. Endettement du à l’acquisition de 2 Start up américaine. Ressources intangibles (actifs immatériels) : FORCES FAIBLESSES Savoir et savoir-faire du personnel Découvertes de nouvelles molécules et mise au point de nouveaux médicaments. Augmentation de l’efficacité des médicaments. Développement des technologies particulières de délivrance des

être le grand absent des modèles de croissance endogènes (le Japon par exemple témoignait dans les années 1990 de faiblesses en matière de dépenses d’investissement immatériel mais d’une grande force dans le domaine de l’organisation et de la mise en cohérence des facteurs). Prenant conscience du rôle croissant des ressources immatérielles et des stocks et flux de connaissances et de compétences comme ressources principales, Martory et Pierrat (1996) nous expliquent que la chaîne de valeur virtuelle

Protéger ses créations Tout ce qu’il faut savoir pour bien protéger ses créations Repères Vous êtes à l’origine d’innovations, de créations esthétiques, d’une nouvelle image ou d’un nom pour votre entreprise ? Quels que soient votre projet et votre domaine d’activité, ce que vous inventez ou concevez mérite d’être protégé. Vous êtes designer, artiste, étudiant ou chercheur ? Votre création, qu’elle ait un caractère technique ou artistique, qu’elle ait un but commercial ou non, peut faire

RENDRE PLUS EFFICACE LA FORMATION AU QUOTIDIEN Dans un environnement hautement concurrentiel, la performance d’une entreprise dépend largement de sa capacité à développer son capital immatériel, c’est à dire ses compétences et expertises. L’entreprise doit être à même de se différencier de ses concurrents. Elle peut y parvenir en se montrant plus compétitive, plus innovante et réactive face à un marché capricieux et versatile. Pour cela, comme l’a démontré Alvin Toffler dans son ouvrage

(Bordron, 1999) et que les entreprises n’organisent pas seulement la production de biens matériels mais qu’elles assurent également la gestion du sens qu’elles produisent consciemment ou inconsciemment (Fraenkel et Legris-Desportes, 1999). Cet actif immatériel s’est considérablement intensifié avec, ces dernières années, une prééminence, dans les communications commerciales, des « imaginaires de marque, des émotions communes, des relations humaines, des interactions symboliques et des styles de vie

différenciation d’avec les concurrents ; et une des raisons de l’adhésion ou de la non-adhésion du marché. Ensemble des façons de penser et d'agir, ensemble de règles explicites ou implicites, système de cohésion et de cohérence, la culture est le capital immatériel de l’entreprise. Au-delà de la valorisation des actifs et des technologies, c’est elle qui constitue la valeur active réelle de l’entreprise. Les composantes de la culture d'entreprise De nombreuses composantes sont identifiables, citons par exemple :

formation comme un investissement, qui est une mise de fonds actuelle dont on espère retirer les fruits dans l’avenir, les dépenses de formation peuvent être envisagées en tant que tel : → Il s’agit de constater à terme une accumulation de capitaux immatériels (savoir, compétence, intelligence...) dont les incidences se mesurent dans l’analyse des résultats, des améliorations possibles de la performance de la firme. 1° impact de la formation sur les hommes et sur les groupes : - diffusion de la connaissance

économique du territoire qu'elles représentent". Il s'agit notamment de: • • • • • L pouvoir assurer la protection des connaissances techniques et des savoir-faire faire évoluer les mentalités des institutions financières concernant le capital immatériel pour la valorisation des entreprises créer des filières de formation au management des savoirs faciliter la mutualisation des investissements(technopôles) créer des agences régionales de veille et d'intelligence économique Chapitre 1 - La société