Bilan Fonctionnel De La Sncf

Tests (Concept, Produit, Packaging, Prix, Pré-Publicité, Post-Publicité) - 4 P (Product – Price – Promotion – Place) - Panels... - à partir des années 70-80 : Début de saturation des marchés occidentaux : - le besoin devient moins fonctionnel (plus d’image), - le produit devient plus immatériel (plus de service), - l’échange plus relationnel (recherche de plus d’interactions, entre le fournisseur et le client = dépassement du modèle du self service) Actualisation des concepts

privé signé par une administration. Ex : la ville d’Angers est propriétaire d’un appartement, elle le loue : ce contrat sera un contrat de droit privé. S’il y a un litige on ira devant les juridictions judiciaires. 2eme cas : contrat signé avec EDF ou SNCF, quand on signe un contrat avec ces organismes, il sera considéré comme un contrat e droit privé. 3eme cas : lorsque l’on a un accident avec un véhicule de l’administration, dans ce cas se sera toujours le juge judiciaire qui sera compétent. 4eme

d’organismes publics qui existent ne sont pas concernés par le code des marchés publics. Les autres organismes public (Les organismes financé et dont les membres de la direction sont composés a + de 50% par l’état et les collectivités territoriales ex : la SNCF, la poste…) et parapublique sont soumis à l’ordonnance de 2005. Les modalités d’application seront un peu différentes. Les personnes publiques peuvent conclure des contrats avec d’autres personnes publiques ou avec des personnes privées comme

qui permettent de combler un déficit. Ces subventions publiques sont imposables à la TVA si elles forment le complément du prix payé par le client. Exemple : les lignes de chemin de fer exploitées par la SNCF mais qui ne sont pas rentables. Une collectivité locale va verser de l’argent à la SNCF pour qu’elle continue d’utiliser la ligne. Elle fait en sorte de lui apporter la somme qu’elle aurait si la ligne fonctionnait normalement. Cette subvention est un manque à gagner, représente la somme qu’il

sportif de haut niveau doit posséder pour avoir les meilleures performances. 3 Pour gérer une organisation, mener un projet il y a trois phases à respecter : la préparation (se fixer des objectifs), l’action (prendre des décisions) et faire un bilan (évaluer les résultats). Ces trois phases font partie des grandes fonctions du management, la quatrième étant de diriger et animer une équipe. Ces phases sont importantes car elles permettent à une organisation de répondre à sa finalité. Chapitre

vie d'élève d'aujourd'hui mais surtout de futur citoyen. 19 Les médiateurs sont des pairs, élèves eux-mêmes de l’établissement mais sans contact direct avec les parties. Ils reçoivent une formation sur la base du volontariat. Nous n’avons pas le bilan de cette action mais pouvons nous référer aux travaux de JP Bonnafe-Schmitt dans son ouvrage « La médiation scolaire dans un réseau d’éducation prioritaire 20, et dans l’article de la revue Spirale n° 17 18 19 20 Site de l’UDAF 35 : http://www

son supérieur et doit valider son travail. Il s’agit de relations hiérarchiques et fonctionnelles entre Mme Marin et son équipe. Mme Marin, en tant que supérieur, décide de la réunion et de son objectif. La relation trouve son origine dans des liens amicaux et non des relations hiérarchiques. Les relations sont justifi ées par une ancienne collaboration entre les deux personnes. Ce sont des relations fonctionnelles entre deux directeurs de service pour prendre une décision impliquant l’entreprise

RATP au STIF, et la violation de l’article 17 a encore été invoquée.   C) La consécration législative : l’ordonnance du 21 avril 2006 et le CGPPP               Avant 2006, il y avait un code appelé Code du domaine de l’Etat, qui n’était pas fonctionnel dans la mesure où il existe d’autres personnes publiques que l’Etat. Ainsi, en matière du domaine des collectivités territoriales, il fallait aller consulter le Code général des collectivités territoriales. Les règles relatives au domaine étaient

Amadeus | Jacky Doucet | La Poste | Sophie Doumerc | RATP | Bernard Gauthier | BNP | Richard Hababou | Société Générale | Jean-Marc Labeyrie | Matif | Jacques Laurelut | EDF-GDF | Christophe Legrenzi | Produits Roche | Olivier Mimaud | SNCF | Pierre Poujol | Crédit Lyonnais | Patricia Rieger | Générale des Eaux | Marc Rocher | Mairie de Paris | Marie-Françoise Rotenberg | Société Générale | François Tincelin | Groupe Bolloré | Jean-Luc Waurzyczka | Axa | Cette étude a été

se souvient. C’est donc une phase qui va l’amener à réfléchir comme le problème est inconnu. 4. Le choix : c’est éliminer l’ensemble des options envisagées pour n’en conserver qu’une seule. 5. L’action : elle valide le choix et amorce la phase de bilan, le comportement d’auto- assurance et d’autosatisfaction. 6. Le comportement de post-achat : dans cette phase le consommateur est hermétique à toute information concernant son choix. Il existe 10 émotions humaines : L’intérêt, la joie, la surprise