Bilan Social Decathlon

Logo de 1948 à 1990 Logo de 1992 à ? Politique Générale d’Entreprise Sommaire I. Historique du Groupe ADIDAS II. Bilan Diagnostic A. Diagnostic Interne B. Diagnostic Externe III. Stratégie marketing A. Objectifs B. Segmentation C. Cible D. Positionnement E. Sources de volume F. Les éléments moteurs du marketing-mix IV. Marketing-Mix A. La politique de produit B. La politique

Édition Diffusion Si pas OK : Modification 8 Présentation de l'unité fonctionnelle : « Services Techniques » Objectif : Avoir le matériel adéquat et les contenus pédagogiques adaptés Inventaire Contenus Pédagogiques Début du travail Bilan Achat matériel et/ou contenu pédagogique si besoin Répartition suivant les différentes activités Inventaire du matériel 9 Présentation de l'unité fonctionnelle : « Commission Activité » Objectif : Mise en place des activités Élaboration

ACRC : FOOT LOCKER Foot Locker a été créée dans la ville de Californie. L'ouverture de ce premier magasin de vente date de 1974. A l'époque déjà, le siège social de l'enseigne était situé aux Pays Bas, à Vianen. Au fil du temps, le magasin n'a pas cessé d'évoluer et compte, depuis ses débuts, près de 4000 points de vente éparpillés aux quatre coins du monde. I) Contexte Géographique du point de vente Foot Locker Le développement de l’enseigne sur le sol européen se concrétise rapidement en

------------------------------------------------- SOMMAIRE Avant-propos 3 I. Présentation de l’entreprise 4 A. L’origine de Décathlon 4 1. Quelques dates 5 2. Les autres points de ventes 6 3. Marques Passions et Composants 6 4. Quelques chiffres 8 B. Décathlon Mont-Saint-Martin 10 5. Zone de chalandise 10 6. Les concurrents 11 7. L’agencement du magasin

étude de marché, j’ai souhaité privilégier les sites internet disposant des données les plus sures possibles. C’est ainsi que j’ai choisi les sites de l’Insee, LSA, Xerfi, FPS/Ipsos, APCE, ministère de la santé et des sports, Les Echos, Stratége.fr, Bilan gratuit, CCI Hautes-Pyrénées. Le sport est défini comme étant une « activité physique, nécessitant généralement un entraînement, qui s'exerce sous forme de jeu ou de compétition, suivant des règles déterminées » . De nos jours, il existe de très

fournisseurs Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : SUC Rémy N° d’inscription : M314070697 Intitulé de la situation de gestion : Relances clients  Réalisée Observée Fiche de situation de gestion n°: 1 Cadre de la réalisation Raison sociale : SOPREMA ENTREPRISE Secteur d’activité : BTP Tâche(s) du référentiel concernée(s) : T.1.2.4 Facturation et suivi des règlements et des relances clients Dates de réalisation : 04 juin 2012 Durée de la réalisation : 3 jours Contexte de

............................................................................................. 16 f. Evaluation...................................................................................................................... 20 g. Bilan jusqu’à aujourd’hui .............................................................................................. 23 Conclusion ...................................................................................................................

 « VIVONS SPORT » Le Groupe Go Sport est une entreprise française spécialisée dans la distribution d'articles de sport. Avec 9 % de part du marché français, elle se place derrière Décathlon, 1er (avec 31 %), et Inter sport (12 %). Crée en 1978. La société Rallye est l'actionnaire majoritaire du Groupe Go Sport, à hauteur de 93% du capital. En 1983, l'entreprise grenobloise Genty-Cathiard, qui possède les supérettes Genty et la Société Alpine de Sport, avec les enseigne Team


 L’entreprise
 McDonald’s
 France
 a
 quant
 à
 elle
 axé
 ses
 bonnes
 pratiques
 sur
 le
 recrutement
 des
 personnes
en
situation
de
handicap
au
sein
de
ses
restaurants,
en
mettant
en
place
une
politique
d’accès
 à
l’emploi
de
ces
personnes.
Décathlon
mise
sur
un
plan
d’aide
aux
seniors,
tandis
que
de
son
côté
W.L.
 GORE
&
ASSOCIES
a
mis
à
disposition
des
salariés
des
lieux
de
suivi
et
de
débat.
Toutes
ces
actions
sont

 autant
de
bonnes
pratiques
qui
garantissent
le
bien‐être
et
l’épanouissement
des
salariés

 FORME PONCTUELLE Fiche BILAN n°5 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom : LORENTI Prénom : Justine UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : DECATHLON Adresse : 12 Mail des copistes. B.P 48 95222 HERBLAY CEDEX Intitulé de la mission : Création d’un planning de Présence. Période : Semaine 26 : Du Lundi 24 Juin au Dimanche 30 Juin 2013. Compétences mises en oeuvre Savoirs associes