Bilan Social Decathlon

COURS 1 Cours 4 : réseau sociaux et entreprises en Chine - journaliste du monde, François Bouguon 1. 5 quotidiens : * le monde * la croix * libération * la tribune, les échos * le figaro * 1 journal éco * l’humanité * … Chercher les une en pdt si consultation sur internet, tjr le même jour 2. 2 sources issues de pureplayers : * huffington Post * slate * médiapart (g) * rue 89 (g) * Atlantico (d) * Owni PLAN Etapes exercice oral:

Commenter Intégrer Partager Stats et infos du document Retour en haut de page clembaba publié par clembaba s'abonner Vous aimerez aussi Rapport de Stage Mémoire Complet Décathlon conseiller de vente Rapport de Stage Mémoire Complet Décathlon conseiller de vente, livre payant Rapport de Stage Mémoire Complet Décathlon conseiller de vente de clembaba Rapport de stage mémoire complet Castorama Conseiller de vente Rapport de stage mémoire complet Castorama Conseiller de vente, livre payant

informations Les valeurs créées par les SI Les limites de ces outils au CDN Décathlon 1) 2) 3) 4) 7 7 13 24 31 Création de valeurs et Knowledge Management 1) 2) 3) 4) 7 La gestion des connaissances au sens large Les types de connaissances Les sources de connaissances Les créations de valeurs Les outils d’aide au Knowledge Management 1) 2) 5 Présentation de Décathlon et du groupe Oxylane. Les outils utilisés par Décathlon. Qui sont les utilisateurs ? Quelles sont les sources d’informations et la

........ 21 F. L'activité commerciale............................................................................................... 22 G. L'environnement sportif du Pays-Basque .............................................................. 23 2) Bilan du marché local................................................................................................. 26 A. Opportunités ............................................................................................................... 26 B

chacune des fiches complémentaires utilisées ;  numéroter vos annexes. Glossaire : Acquis : ensemble des savoirs (connaissances, savoir-faire et savoir-être) dont une personne démontre la maîtrise dans une activité professionnelle, sociale ou de formation. Activité : ensemble de tâches complémentaires nécessaires à l’accomplissement d’une ou plusieurs fonctions. Aptitude : manière de désigner le potentiel d’une personne par rapport à une tâche ou une activité. Capacité : disposition

------------------------------------------------- Partie « contrôle du dossier d’ACRC » BTS Management des Unités Commerciales Session 2007 ATTESTATION DE REALISATION DE CONTRAT * STAGIAIRE :NOM : PRENOM(S) : Né(e) le : | ENTREPRISE :RAISON SOCIALE NUMERO SIRET ADRESSE : TELEPHONE  | SIGNATURE du responsable attestant les informations ci-dessous (date + cachet) : | * ATTESTATION DE REALISATION DU CONTRAT : du 06/08/2005 au 31/07/2007 * LIEU DE REALISATION DU CONTRAT (UNITE COMMERCIALE) :

besoin : vêtements, alimentation, électronique, électroménager etc… " Stat = ménagère ne consomme pas bcp en fin de mois = création Banque Accor avec carte Waouh. " Apparition de société de loisirs = + de voyages = Auchan voyage / + de sport = Decathlon / + bricolage : Leroy Merlin / restauration : Flunch, pizza api, amarine / voiture qui reste toute la journée sur le parking car passe la journée dans le centre : Norauto. " => Développement d’un centre de profit qui correspond aux clients = notion

Boulanger vend ses parts à l'Association Familiale Mulliez, désireuse d'investir le marché de l'électroménager et de l'électronique grand public. Cette association d'actionnaires du Nord a été créée en 1957. Elle regroupe des enseignes telles qu'Auchan, Décathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Flunch.  1987-1988  Boulanger accélère son expansion Ouverture de 15 magasins dans toute la France.   1990  Création de l'entrepôt

n'est pas la seule région pilote sur le sujet: le Leclerc de Montbéliard (Doubs) par exemple, compte également, sur 34 caisses, six automatiques dont deux "en version longue" avec tapis roulant (plus appropriés au passage de chariots chargés). Et les bilans chiffrés arrivent déjà: elles génèrent 8% du chiffre d’affaires et gèrent 18% des clients, avec plus de 1.100 passages par jour. Le passage à des étiquettes à radiofréquence (RFID) n’est pas encore étudié par M. Lopez. Il est néanmoins testé pour

tout simplement l'obligation de suivre les grands donneurs d'ordre. Si les attraits de la délocalisation semblent bien réels, certaines entreprises ayant déplacé leur production effectuent pourtant le mouvement inverse. Outre de grands noms comme Décathlon, Samas, Atol ou Pétrole Hahn, des PME retrouvent aussi le chemin de la France. « Les chefs d'entreprise qui ont généralement la tête dans le guidon et ne sont pas forcément bien conseillés se rendent compte, une fois sur place, que l'équation économique