Boissons Fonctionnelles

L’objectif de l’entreprise est se concentrer sur trois métiers : * Le pôle produits laitiers frais (33 milliards de francs de chiffre d'affaires), * le pôle biscuits : numéro deux mondial des biscuits sucrés (17 milliards) * le pôle boisson : numéro deux mondial des eaux minérales (15 milliards). En contrepartie, il se renforce dans le secteur : * des biscuits en Pologne, Colombie, Tunisie, Maroc, Brésil ; dans le marché * des produits laitiers frais en Argentine, aux États-Unis

nous l’espérons, de précieux conseils pratiques dans la perspective des Championnats du Monde 2007 et au-delà. Nous sommes heureux de contribuer à la réussite des athlètes dans leurs projets sportifs. Nous contribuons à ce succès grâce à la gamme de boissons énergétiques de la marque POWERADE. Elle a été conçue pour aider les athlètes dans leur quête de performance, grâce à sa formule qui repousse les premiers signes de fatigue pendant l’effort et prévient de la déshydratation. Cette brochure souligne

opportunité de créer, de conforter ou de développer un courant d'affaire. Le présent travail de recherche se propose d'étudier le cas d'une société qui commercialise un produit bien reconnu au niveau mondial « COCA COLA », c’est la compagnie des boissons gazeuse du nord « CBGN » Notre contribution dans le cadre de cette étude sur le terrain porte sur le thème suivant : LE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE . La problématique que nous aborderons dans le cadre de ce travail de recherche porte sur le

gamme) * Fabrication de machines expresso. * Commercialisation des produits Nespresso dans les boutiques spécialisées luxueuses (clubs Nespresso) Détermination du secteur * Le produit : Café * La fonction du produit : C’est une boisson chaude, pas seulement pour se réveiller le matin mais un moment de plaisir et de détente pour des clients exigeants. * Le type de client : Cible bien définie (particuliers qui recherche un café d’exception, haut de gamme, à déguster à la maison)

grande consommation, que tout le monde est amené a consommé et qui est présent dans le quotidien de chacun d’entre nous. Le jus de fruits a depuis quelques années un fort impact sur la consommation des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool. En effet, il serait la première boisson sans alcool consommé par les français. A travers ce mémoire, nous allons vous faire découvrir les raisons de ce développement ainsi que les différentes facettes du jus de fruits. PRESENTATION GENERALE DU MARCHE

2 ……………………………………………………………32 Problématique ……………………………………………………………………………..37 Méthodologie de travail…………………………………………………………………....39 Conclusion …………………………………………………………………………………..45 Annexes Introduction Le stage que j’ai effectué à la compagnie des Boissons Gazeuses du Nord (CBGN) du 20/07/2012 au 20/09/2012 est une étape importante dans mon cursus. Il présentait une occasion fructueuse pour mettre en application mes connaissances théoriques dans la perspective de les développer en compétences professionnelles

qui place la France à parité avec la moyenne de l’Europe de l’Ouest, bien que loin derrière l’Allemagne dont la consommation avoisine les 37 litres par an et par habitant. Le marché des jus et nectars est l’un des plus dynamiques du secteur des boissons sans alcool et devance en valeur celui des colas dans la grande distribution. Les consommateurs accordent aux jus de fruits une valeur nutritionnelle importante. La distribution est majoritairement faite par les grandes surfaces (89

fait ou l’heure de la journée, on ne déroge jamais au fameux thé à la menthe. Il représente la boisson nationale marocaine, du riche comme du pauvre, du fonctionnaire comme du chômeur, la boisson modeste et raffinée. Il est tout particulièrement chéri par les marocains. En effet, juste après l’eau, car bien plus qu’une simple boisson chaude, il est considéré comme un art de vivre, et comme étant « La » boisson traditionnelle par excellence. Au Royaume, on est toujours accueilli par un thé à la menthe

nos viandes de charcuterie (49 %), nos muffins (22 %), nos boissons chaudes (15 %) et notre chili (10 %); •N  ous avons recueilli plus de 4,5 millions de dollars dans le cadre de notre Programme des biscuits Sourire au profit d’organismes de bienfaisance locaux du Canada et des marchés américains où nous faisons affaire; • Nous avons élargi la portée de notre programme De gobelet à cabaret, qui permet de recycler nos gobelets pour boisson chaude en cabarets à emporter – ce programme englobe maintenant

d'embouteiller l'eau. Les données de Statistique Canada utilisées ici visent l'eau plate ne renfermant ni sucre, ni agent édulcorant ni substance aromatisants et elles ne comprennent pas l'eau gazéifiée. Statistique Canada regroupe la fabrication des boissons gazeuses, de l'eau en bouteille et de la glace dans une même classe du SCIAN (31211). La consommation d'eau en bouteille grandit en moyenne de 12% par année, en tenant même compte du prix élevé par rapport à celui de l’eau du robinet que l’on