Bonbon Gélifié

millions d'euros pour la France et d'environ 30 millions d'euros pour la Belgique. Lutti est une marque qui symbolise la gourmandise, le plaisir, et la qualité en mettant en avant son expérience, son savoir-faire pour les gélifiés, la confiserie du chocolat, le bubble gum et les bonbons en sucre cuits. Serait-ce envisageable pour Lamy Lutti de s’implanter en Espagne et/ou en Algérie ? Nous allons tout d’abord réaliser le diagnostic export de Lamy Lutti et de ses produits, puis étudier la concurrence

|Bonbons HARIBO | I. Présentation du groupe Haribo A) Historique Hans Riegel naît en 1893. En 1920, il crée sa propre entreprise qu’il appelle « HARIBO » : HA pour Hans RI pour Riegel BO pour Bonn Comme capital de départ : un sac de sucre, une plaque de marbre, un rouleau, un four, un chaudron de cuivre…le tout installé

possibilité de récupérer les graphiques sur leurs sources citées ! – Graphiques !! L’ESSENTIEL DE L’ENTERPRISE HARIBO : http://storage.canalblog.com/22/49/33128/12685801.pdf I. LES DAS DE LA MARQUE QUOI | QUI | COMMENT | * Les bonbons gélifiés * Les guimauves * Les réglisses * Les dragéifiésExemples ? | Les enfantsLes adultesLa famille | * Couleurs/formes/textures attrayantes * Renouvellement de la gamme – nouveautés ! * Recherche de produits de qualité, de santé (peu

+ - + (peu d’acteurs) Bp d’acteurs Pas de dominants Des leaders dominants 50% ou 75% regions adultes De poche Fruits confits Chewing Gum Bonbons enfants + - + (peu d’acteurs) Bp d’acteurs Pas de dominants Des leaders dominants 50% ou 75% regions adultes De poche Fruits confits Chewing Gum Bonbons enfants Positions concurrentielles : Part de marché en valeur des intervenants du marché total de la confiserie de sucre en hypers et en supers et en évolution

capital de départ : un sac de sucre, une plaque de marbre, un rouleau, un four, un chaudron de cuivre…le tout installé dans la buanderie de sa maison ! « Monsieur HARIBO » ne possède, à l’époque qu’une femme et une intention celle de réussir. Les bonbons en sucre cuit fabriqués par Monsieur RIEGEL sont ensuite livrés en vélo par sa femme ! En 1923 le chiffre d’affaire est en constante augmentation, le vélo est remplacé par la voiture… Les premiers ouvriers sont embauchés. En 1925 un réseau constitué

personnes. Le chiffre d’affaire du secteur en France se rapproche des 2 milliards d’euros en 2011 pour une quantité proche des 300000 tonnes soit une consommation moyenne annuelle de 3kg par personnes. Il existe plus d’une vingtaine de variétés de bonbons et plus de 600 spécialités régionales en France. Les 3 principaux fabricants du marché (Cadbury-Schweppes, Haribo, Lamy-Lutti) se partagent près des deux tiers du marché français, laissant le tiers restant à environ 80 PME (Chupa Chups, Cémoi, Pierrot

rapport à 2004. Le montant des ventes de bonbons en sachets a été de 428,80 millions d’€ en 2005, soit une baisse de - 2,5 % par rapport à 2004. Les ventes de chewing-gum progressent de + 1,5 % (366,23 millions d’€) et celles de la petite confiserie de poche régressent elles aussi de - 1,6 % (211,97 millions d’€). Une autre approche des différents produits constituant le sous-segment « 2-confiserie de sucre » est possible (cf. annexe 3) : les bonbons gélifiés y occupent une place dominante avec 33

créateur fit inscrire sa société HARIBO dans le registre des commerces. Le nom de l’entreprise est tiré du prénom et du nom de son fondateur (HAnsRIegelBOnn). 1921 : Arrivée d’un premier employé (la femme de Hans Riegel) 1922 : Naissance du bonbon « l’ours dansant » qui sera plus tard connu dans le monde entier et qui est donc une des clés du succès de l’entreprise. 1923 : Nouveau moyen de distribution pour Haribo : le camion de livraison sur lequel le nom de la société est inscrit.

Bonbon partage, bonbon doudou Don & médiation sont de toutes tailles, de toutes formes, de toutes couleurs, durs ou mous, à sucer, à croquer ou à mâchouiller, mielleux ou acidulés… les bonbons et confiseries se font parfois « pêché mignon » mais toujours plaisir partagé entre petits et grands… Pourquoi les bonbons et confiseries sont-ils tant appréciés, toutes générations confondues ? Qu’échange-ton quand on partage des bonbons et confiseries ? Pourquoi donne t-on des bonbons aux enfants ? Comment

poids. Haribo parle de la « génération tagada », ces trentagénaires qui ont connu, enfants, la naissance de la fameuse Fraise Tagada et continuent, aujourd’hui encore, à consommer ce bonbon. Les cibles marketing de Haribo peuvent ainsi être catégorisées : * Les Gourmands : ils sont de grands amateurs de bonbons, chewing-gum et de confiseries en tous genres. * Les Accros : ce sont des consommateurs réguliers de confiseries diverses, ils cherchent à se détendre et se faire plaisir.