Bonbon

la marque explique l’origine de son inspiration : «J’ai regardé les bonbons et j’ai été surpris de m’apercevoir qu’il n’y avait pas de bonbons faits pour les enfants, alors qu’ils en sont les principaux consommateurs (…) Cela ne convenait pas bien à leur bouche, cela salissait les mains et cela embêtait les mères. C’est pourquoi j’ai eu l’idée de mettre le bonbon sur un bâton.» Les sucettes Chupa Chups sont les premiers bonbons vendus dans des pots posés sur les comptoirs des magasins permettant

mais possibilité de récupérer les graphiques sur leurs sources citées ! – Graphiques !! L’ESSENTIEL DE L’ENTERPRISE HARIBO : http://storage.canalblog.com/22/49/33128/12685801.pdf I. LES DAS DE LA MARQUE QUOI | QUI | COMMENT | * Les bonbons gélifiés * Les guimauves * Les réglisses * Les dragéifiésExemples ? | Les enfantsLes adultesLa famille | * Couleurs/formes/textures attrayantes * Renouvellement de la gamme – nouveautés ! * Recherche de produits de qualité, de santé (peu

Bien entendu, la crise reste tout de même un déterminant extérieur. Un prix élevé doit être synonyme de qualité. Les problèmes d’images sont aussi des déterminants extérieurs. La marque Haribo par exemple, a du retirer de la vente ces mythiques bonbons noirs en Suède et au Danemark car les consommateurs les associaient à un racisme marqué. (source Haribo ; francetvinfo.fr) Les tendances actuelles influent sur la demande et modifient la consommation. La tendance du « bio » affecte les

profession 2 54 entreprises qui représentent plus de 95% de l’activité de la profession 3 Le marché français du chocolat  L’univers des produits : ► ► ► ► ► Les tablettes (pleines noir, pleines lait, blanc, fourrées) Les bonbons de chocolat, rochers, bouchées, barres… Cacao en poudre pour boisson, petit déjeuner, pâtisserie… Pâtes à tartiner Le chocolat de couverture, matière première de toutes les formes de chocolat  Le marché français* ► ► ► ► Valeur : 2

de nouvelles unités de production. Ce qui peut nuire aux artisans résultent aussi des nombreuses campagnes liées à la santé (« mangez moins gras, moins sucré,… ») Une autre menace est la règlementation liée au chocolat, par exemple : Pour les bonbons au chocolat : De la taille d’une bouchée, ils doivent contenir au minimum 25% de chocolat, associé à d’autres matières comestibles en fourrage, enrobage, inclusions, etc. Pour le chocolat lui-même : la dénomination « chocolat » seule correspond au

l’invention de bonbons mous (gélifiés) dans les années 1920. Nous étudierons ainsi dans un premier temps les éléments qui ont permis à Haribo d’être leader dans son métier, les stratégies que l’entreprise a mises en place. Enfin nous proposerons quelques recommandations à l’entreprise pour qu’elle puisse continuer à garder sa position de leader. Business stratégie de Haribo Le métier et les DAS Le cœur de métier de HARIBO est la fabrication et la distribution de bonbons gélifiés

par Salvador Dali Produit : - Forme ronde pour la sucette  La forme longue étant jugée trop dangereuse par les mamans - Gammes de produits variés : offre renouvelée  Nombreuses saveurs +Nouveaux parfums des îles - Avec Smint et ses bonbons qui luttent contre les caries, Chupa Chups surfe sur la vague du naturel. - Nouveaux emballages (papillotes, bâtonnets fluo…), et packaging originaux - Une politique active d’innovation  20 nouveaux produits par an - Regain d’intérêt pour

été apportée par la poste ce jour, car honteusement l'on espère quotidiennement recevoir quelque chose. Les gourmandises que je préfère sont tout d'abord les biscuits et les cakes, puis ensuite le chocolat, le massepain, le miel, les oranges et les bonbons acidulés. Aujourd'hui je te joins à ma lettre quatre marks. J'ai envoyé à la maison des photos, vas-y pour les voir. Fahlbusch se porte bien ainsi que les autres bonshommes. Tu me demandes ce que nous mangeons. Dans la semaine en moyenne deux fois

ne serait pas trop atteint par la crise, grâce à un prix moyen relativement faible, mais les chiffres sont aujourd'hui sans appel. Sur les douze derniers mois, la confiserie a perdu 1 % de son chiffre d'affaires et 0,4 % de ses volumes. Si les bonbons et sucettes gardent de bons niveaux de croissance - rien de tel pour faire plaisir à un enfant à moindre coût -, les chewing-gums s'écroulent (- 10 % en valeur, - 6 % en volume). Les Hollywood, Freedent et autres Mentos peinent à convaincre et à justifier

Corrigé du cas SHUPA 1. Le métier principal de SHUPA est la fabrication et la commercialisation de sucettes. Ses principaux segments sont les sucettes parfumées (goût coca cola ; caramel, fruits), les sucettes sans sucre, bonbons de poche (Smint) … 2. Intensité concurrentielle analysée avec le modèle de Porter : marché de la confiserie et celui de la sucette : 2.1 La confiserie Michael Porter a mis en place un modèle permettant d’analyser les cinq forces concurrentielles