Bonduelle

Michel Crozier, il dit « l’homme est une main, un cœur et une tete » II) Principes d’organisation et structures : Les grands principes d’organisation a)Les niveaux d’application : Il y a des organigrammes de structure architecture, comme chez Bonduelle, il y a ensuite les structures de Fayol. L’organigramme sert a mieux organiser l’entreprise a structurer les taches. Il y a aussi une structure dans les une micro structure pour un service, d’un atelier, d’un bureau B)Les principes de spécialisation :

gratuit. Sociologique: Image du papier qui garde une garantie de qualité. Un même facteur d'influence peut générer à la fois des influences positives et négatives sur les différents acteurs du microenvironnement. Exemple 2: Marque Bonduelle, conserve ==> Haricots verts. Tableau Tous les facteurs ne sont pas forcément présents. En fonction des cas de figures, on peut avoir 1, 2 voir plusieurs facteurs. Il existe une autre manière de faire cette analyse des 2 environnements

président François Hurel en compagnie du ministre Hervé Novelli le jeudi 9 avril 2009. Le 26 juin 2009 a été annoncée, à la CCI Grand Lille, la tournée nationale du Forum de l'Union des autoentrepreneurs, en présence de François Hurel, et Bruno Bonduelle, Président de la CCI Grand Lille. Cette tournée débuta le 17 septembre à Sciences Po - Bordeaux et tourna sur 9 villes en France. Les instituts supérieurs européens de gestion (ISEG) accueillirent le Forum de l'UAE à Lille, Lyon et Strasbourg. L'objectif

divisionnelle, matricielle) ? 5. Pour Aoki, la firme J est-elle la plus performante ? Exercice 2 1. À partir des annexe 1 et 2, décrivez et caractérisez la structure organisationnelle de l’entreprise Bonduelle. 2. Justifiez le choix de cette structure. V9715-F1/2 SÉQUENCE 02 ANNEXE 1 Données Bonduelle 2005 Manuel « Management terminale STG », Magnard, 2006 27 28 MANAGEMENT DES ENTREPRISES V9715-F1/2 ANNEXE 2 L’Entreprise, n° 228, 1er novembre 2004 V9715-F1/2 E SÉQUENCE 02 29 CORRIGÉ

ou épiphénomène ? Le comité Grand Lille, constitué d’une centaine de personnalités, issues du monde économique et politique, de l’enseignement et de la recherche, n’a pas d’existence juridique. Créé en 1993 (notamment par Francis Ampe et Bruno Bonduelle, lire leurs interviews plus loin), il a pour ambition de définir ce que pourrait être une « vision d’avenir » pour la métropole lilloise. Force de proposition auprès des instances politiques locales, il est à l’initiative de nombreux projets (dont

Paris | 116 | Germa Jean-Michel | 320 M€ | LA COMPAGNIE DU VENT | Energie | Montpellier | 117 | Gervoson | 320 M€ | ANDROS | Agroalimentaire | Biars-sur-Cere | 118 | Bonduelle Christophe | 319 M€ | BONDUELLE | Agroalimentaire | Villeneuve d’Ascq | 119 | Boiron Christian | 306 M€ | BOIRON | Pharmacie | Sainte-Foy-les-Lion | 120 | Bigard Jean-Paul | 300 M€ | GROUPE BIGARD | Agroalimentaire

française du Groupe UNIQ. Un gros poisson de l'alimentation en Europe, avec un chiffre d'affaires de 1,05 milliard d'euros en 2006. De nationalité britannique, l'entreprise est dirigée depuis juin 2006 par Giampaolo Schiratti, un ancien de chez Bonduelle. Rien à voir, donc, avec Fleury Michon. Cette entreprise familiale française (la marque tient son nom des deux familles fondatrices) réalise 452,6 millions de chiffre d'affaires, moitié moins que son concurrent. Annexe 6 : Marie a trois marques

comparaison défavorable avec les produits frais et les surgelés. Dans ce but, les fabricants ont engagé d’importants efforts sur la composition des produits, pour proposer des recettes plus originales et plus gourmandes. Cassegrain, la marque premium de Bonduelle, propose ainsi des produits « sucrés salés » (compotée de pommes avec quartiers, oignons et cannelle, marrons aux girolles cuisinés à la forestière, etc.), tandis que D’Aucy a lancé courant 2009 une gamme de légumes appertisés, Les Cuisinés du Soleil

le créneau. Ainsi, aux côtés des spécialistes historiques du marché tels que Distriborg, Léa Nature, Satoriz ou encore Senfas, nombreuses sont les industries agricoles et alimentaires conventionnelles qui élaborent leurs références bio (Charal, Bonduelle, Heinz, Materne...). Elles devront toutefois gagner en notoriété et en légitimité, ce qui n’est pas forcément aisé à réaliser. Ainsi, la récente annonce du volailler Duc concernant son intention de commercialiser d'ici 2015 15 000 poulets bio par

intervenant après Amora – Maille, et sa marque Clovis est elle dédiée à la grande distribution, surtout au niveau régional. C.B. travaille aussi pour les grossistes professionnels (Métro) et les restaurants sous la marque Beaufor, et pour l’industrie (Bonduelles par exemple). → A l’étranger (35%) : Charbonneaux – Brabant exporte dans 60 pays, notamment aux Etats-Unis (54% : depuis 25 ans, grâce à une trentaine d’importateurs), en Europe (25% : Belgique, Allemagne, Grande Bretagne, à travers le créneau