Boulangerie Drive

simplement en raison des bouleversements qu’ils allaient générer : modification des habitudes de consommation et nouvelle approche de la restauration. En 1982, le siège social de Mac Donald's France est installé rue Montmartre à Paris. Le premier Mac Drive est alors ouvert à Mantes-la-Ville en 1986. Au début des années 1990, la multinationale est affectée par des plaintes et procès. Les plus farouchement opposés, les alter mondialistes, font de l’industrie du fast food leur cible d’attaque. On lui reproche

commercialisée en France. Le E- commerceLe E-commerce concerne toutes les activités commerciales en ligne du groupe Auchan et cherche à proposer aux clients du groupe une « multisolution » de course. Entre dans cette catégorie les achats en ligne, le drive, les livraisons … Groupe Auchan porte le nom de son métier historique, l’hypermarché, lancé en 1961 par Gérard Mulliez. Aujourd’hui Groupe Auchan est une fédération d’entreprises autonomes. Le groupe Auchan travaille sur la base d’une raison d’être

entrées | Richesse de la galerie marchande | Qualité du service. | Points négatifs | Un seul point d’accès à l’unité commerciale | | Places de parking limitées | | | | | POINT DE VENTE | CONCURRENTS DIRECTS | CONCURRENTS INDIRECTS | DRIVE | Supermarché | Supermarchés et hypermarchés | Discounter, hard discounter et commerce de proximité | | 4 – POLITIQUE COMMERCIALE DU POINT DE VENTE Méthode de vente | Vente de contact | Libre service | Vente à distance | Politique

stationnement n’est pas aisé ou payant (engendre donc des dépenses supplémentaires pour un consommateur déjà soucieux de faire des économies) Positionnement flou (supermarché ? Artisan ?) Proximité de concurrents pour la vente de produits frais : boulangerie, fromagerie, boucher… Loyer élevé Economie actuelle : en alimentaire, les consommateurs ne veulent pas être tenté par des produits dont ils n’ont pas besoin. | OPPORTUNITES Possibilité de transformation d’autres enseignes de type « magasins

1.5 Concept store * 1.2 Grand commerce * 1.2.1 Grands magasins * 1.2.2 Super et hypermarchés * 1.2.3 Magasins populaires * 1.2.4 Magasins d'usine * 1.3 Distribution sans surface de vente * 1.3.1 Drive * 1.3.2 Vente par correspondance et e-commerce * 1.4 Distributeur automatique * 2 Voir aussi * 2.1 Articles connexes * 2.2 Liens externes * 2.3 Bibliographie | [modifier] Types de détaillants [modifier] Commerces de

du monde, étant donné son implantation dans plus de 110 pays ! * 1937 : Les frères Richard et Maurice McDonald ouvrent leur premier Mc Donald’s aux Etats-Unis : ce sera un drive-in (commande et réception de sa commande au volant de sa voiture). * 1940 : Naissance du réseau Mc Donald’s avec l’ouverture d’un drive-in de 180m², à proximité de Los Angeles, capable d’accueillir 120 voitures. Il deviendra le lieu de rassemblement des adolescents du coin. * 1955 : C’est Ray Kroc, auprès de

salariés. En résumé, lors de sa 1ere implantation en France en 1980, Burger King n’a pas fait les bons choix, notamment au niveau de sa localisation et de sa communication, mais également à cause de son retard dans les innovations telles que le « drive in ». Le constat est amer. Burger King a trop sous-estimé le potentiel de ses concurrents (surtout le concurrent belge Quick qui n’existe pas sur le marché d’origine de Burger King) et l’entreprise était alors trop petite. On constate également

certaine image de la « mal bouffe américaine » associé à « l’obésité ». En ce qui concerne les différents modes de restauration, ce type d’établissement ne propose que les consommations « sur-place » ou « à emporter ». Ils ne proposent pas encore de drive-in ou de livraison à domicile. Les pizzas, quand à elle, sont sur le marché depuis des années. C’est un concept qui séduit et qui continuera à séduire les consommateurs puisqu’elle fait référence à la nourriture italienne, méditerranéenne. Ce marché

avec son offre généraliste au meilleur prix ; le supermarché, le format alimentaire de réfé­ rence ; les magasins de proximité pour le ser­ vice et la praticité ; les magasins de cash & carry pour les professionnels, et le e-com­ merce ou le drive pour une offre toujours plus proche des clients. Enfin, cette entre­ prise a une formidable énergie, portée par près de 365 000 collaborateurs à travers le monde. Ces femmes et ces hommes qui font tous les jours Carrefour sont notre principal

marques Metro pour l’alimentaire : | Horeca SelectPour les métiers de la restauration et de l’hôtellerie | | GilbertPour les métiers du café/bar | | RochambeauPour les métiers de la revente | | Artisans et TalentsPour les métiers de la boulangerie/pâtisserie | | JemsaPour les métiers de la revente | Principales marques Metro pour l’équipement : | H-LinePour les métiers de la restauration en salle | | Metro CHRPour les métiers de la restauration en cuisine | | SigmaPour le