Brainstorming Biodiversité

Do 6 5 C. Etapes de résolution de problèmes et outils 8 étapes  Choisir le problème  Observer la situation  Analyser les causes Proposer des idées d’améliorations  Mettre en oeuvre les améliorations 7 outils de maîtrise de la qualité Brainstorming Feuille de relevé, graphe, diagrammes de Pareto, de corrélation et de causes-effets, histogramme, QQOQCP  Suivre et évaluer les résultats Diagrammes de contrôle, de Pareto, de corrélation et de causes-effets, graphe, histogramme Etablir les

tous au cours de laquelle le chef de service fait le point avec ses collaborateurs sur les projets en cours et les objectifs à atteindre. Ex. : réunion des commerciaux tous les lundi matins chez Peugeot... – de résolution de problèmes (brainstorming ou remue-méninges) : réunion d'analyse de dossiers, de recherche d'idées, de créativité. Ex. : réunion de recherche de logo, du nouveau nom d'une boisson... – d'information : dans le but de transmettre l'information entre les membres d'un

Conclusion Les PME sont, elles aussi, capable d’innover pour croître. Les chefs d’entreprise peuvent veiller à instaurer une culture d’entreprise créative, mettre en orbite des projets innovants bien ficelés et les suivre. En ce qui concerne le brainstorming et l’organisation requises pour ces projets, le seul respect de quelques règles de base simples offrira déjà de solides points d’appui. 9. Récompensez les collaborateurs attachés au projet On est naturellement fier d’avoir réalisé quelque chose

DES IDEES DE SOLUTIONS Objectif : trouver toutes les solutions, ou du moins, le plus de solutions possibles par une démarche créative, en évitant les a priori. Plusieurs techniques peuvent être utilisées : - Le remue-méninges (brainstorming) - La méthode analogique - L'arbre des solutions : - La matrice de découverte : - Le schéma heuristique Principe : plutôt que de rédiger sur une feuille les solutions au fur et à mesure de

Analyse critique du processus ciblé (QQOQCP) · Recherche et hiérarchisation des dysfonctionnements. 3. Construction du nouveau processus : · Hiérarchisation des points à améliorer (5M, diagramme cause effet) · Recherche de solutions (Brainstorming) · Choix d'axes d'amélioration à faire valider par la Direction. · Construction du plan d'actions (QQOQCP). 4. Suivi du processus : · Mise en place d'indicateurs de suivi et suivi régulier de ces indicateurs. · Suivi de l'indicateur

Le Brainstorming ou remue-méninges Principe L'idée générale de la méthode est la récolte d'idées nombreuses et originales. Deux principes définissent le brainstorming : la suspension du jugement et la recherche la plus étendue possible. Ces deux principes se traduisent par quatre règles : ne pas critiquer, se laisser aller (« freewheeling »), rebondir (« hitchhike ») sur les idées exprimées et chercher à obtenir le plus grand nombre d'idées possibles. Ainsi, les suggestions absurdes et fantaisistes

résultats spectaculaires pour trouver un nom de produit, trouver des idées de nouveaux produits, améliorer la qualité de ses services... Voici les grandes étapes pour bien réussir votre BrainStorming 1- Lancez la réunion avance (1 semaine avant). - Vous devez énoncer clairement le sujet, définir le contexte (quoi, comment, quand, pourquoi...) et la confidentialité du projet si nécessaire. - Ensuite il faut choisir les personnes à inviter (mon conseil mixer les services, inviter des personnes

plusieurs pistes de recherche, qui lui permettent d'explorer globalement son sujet et de rassembler différentes sources d'information. On utilise minimum 2 documents ( supports différents : livre documentaire, périodique, internet) On réfléchit ( brainstorming) Le but de cette étape est de découvrir ce que recouvre mon sujet, quels en sont les différents aspects. Il s'agit de dégager plusieurs pistes de recherche, afin de pouvoir choisir celles qui me paraissent les plus importantes et qui deviendront

satisfaisant - Feedback apprécié Acte 2 Esprit d’entreprendre (produits et services) RECHERCHE D’UNE IDEE DE PRODUITS/SERVICES Technique de Brainstorming Un vieux dicton qui dit « deux avis valent mieux qu’un ». La technique du brainstorming ("remue-méninges") permet de résoudre de manière créative les problèmes existants ou de trouver des idées. Réfléchir en équipe permet de stimuler les cerveaux et d’obtenir la synergie nécessaire

« 1+1=3 » ou l’effet brainstorming Le brainstorming « is a conference technique by which a group attemps to find a solution for a specific problem by amassing all the ideas spontaneously by its members » - Alex Osborn (1948). Your Creative Power. Comment libérer votre créativité en 30 minutes ? Le brainstorming est une méthode de travail pour générer de nouvelles idées, fondée sur quelques règles spécifiques. « 1+1=3 » ou l’effet brainstorming 1. Nous sommes tous soumis à la rigidité fonctionnelle