Brainstorming

préparatoire : rédiger une introduction Lister les éléments à analyser en deux colonnes : élément observé => analyse A l’oral et au tableau : organiser les éléments relevés faire une conclusion : la fonction argumentative de l’image] Brainstorming sur l’analyse d’image : intro : image fixe de publicité pour la marque de vêtements Benetton. Photographie représentant deux mains –une noire, une blanche- tenues par des menottes. Prise pas Toscani pour la collection automne-hiver de 1989-1990

premier temps définir clairement l’effet sur lequel on souhaite directement agir. Il est très important de parvenir au consensus sur la définition et les caractéristiques de la question traitée. Pour cela il faut : Lister à l’aide de la méthode de « brainstorming » par exemple, toutes les causes susceptibles de concerner le problème considéré. Il faut bien approfondir et explorer toutes les dimensions d’une situation donnée Classer par famille toutes les causes d’un problème déterminé (3 à 5 familles est

Analyse fonctionnelle............................................... Fiche 06 – Auto-contrôle ............................................................ Fiche 07 – Auto-maintenance .................................................... Fiche 08 – Brainstorming (Remue-méninges) ......................... Fiche 09 – Capabilité machine ................................................... Fiche 10 – Chronométrage ......................................................... Fiche 11 – 5 «pourquoi» ...........

fonctionnelle............................................... 49 Fiche 06 – Auto-contrôle ............................................................ 53 Fiche 07 – Auto-maintenance .................................................... 57 Fiche 08 – Brainstorming (Remue-méninges) ......................... 61 Fiche 09 – Capabilité machine ................................................... 63 Fiche 10 – Chronométrage ......................................................... 67 Fiche 11 – 5 «pourquoi»

permettront ensuite de choisir la ou les solutions les plus appropriées (exemples : efficacité, coût, rapidité, facilité de mise en œuvre, sécurité, confort, environnement, etc.). Ensuite, le groupe liste toutes les solutions possibles en utilisant le brainstorming. Enfin, il évalue chaque solution en utilisant une "matrice de compatibilité". Cette méthode consiste à évaluer la compatibilité des solutions avec les trois critères qui ont été définis, et de reporter le résultat dans un tableau en utilisant

dans le but/l'objectif de • écrire de la poésie : création artistique, production littéraire associée à un genre, faire de l'art, tenter de créer du beau, faire un chef-d’œuvre, produire un texte harmonieux pour l'intelligence et l'oreille. → Brainstorming (correction en groupe) OUI = Il est nécessaire d'éprouver de la souffrance pour écrire de la poésie. NON = Non, il n'est pas nécessaire (voire il est néfaste) d'éprouver de la souffrance si on veut écrire de la poésie. Arguments | Références

voiture à plusieurs – risque = "passager clandestin" 2. Tâches communes ou indispensables cordée – risque = "facteur limitant" 3. Tâches disjointes réponse à trouver – risque = "importance du champion" 4. Tâches discrétionnaires : brainstorming – risque = "coordination complexe" » cf. p80 du livre de Thierry PICQ 18 sept. 2009 Utilisation ou copie interdites sans citation Rémi BACHELET – Centrale Lille 12 La motivation : trois approches 1. Par la stimulation : source de

Flou - Accessible-peu accessible - Important-peu important Comment poser le problème le plus clairement possible ? - Avec les questions : Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Comment ? Pourquoi ? Combien ? (QQOQCPC) - En organisant un Brainstorming - En respectant les 4 règles fondamentales : Tout dire – En dire le plus possible – Ne pas critiquer ni commenter – Piller les idées des autres Comment choisir les solutions les plus efficaces ? - La feuille de relevés : Permet de

multifonctionnel. Cette pratique vient du Japon. On y réfléchit à l’amélioration des processus on parle de problèmes qu’on rencontre dans l’entreprise. Loi de Pareto : 20% de problèmes internes peuvent régler 80% de problèmes externes. Ils vont faire un brainstorming sur un problème. Le management par les processus veut dire que l’on fait du client notre référence. Il faut donc que les salariés aient une vision décloisonnée de l’entreprise. Ce management par les processus va nous permettre d’obtenir la satisfaction

Qualité et projet EXTRAIT DE L'OUVRAGE /REVUE /RECUEIL : PROJETS ET QUALITE TOTALE PAGES :1à13 AUTEUR : LEMAITRE DATE DE PARUTION DES DOCUMENTS UTILISES : Mars 1993 EDITEUR : INSTITUT LEMAITRE LIEU D'EDITION : Paris Méthode Le brainstorming Présentation - Le BRAINSTORMING ou REMUE-MENINGES est une technique de créativité en groupe permettant de produire le plus d'idées possibles, dans un minimum de temps sur un thème donné. - Cette technique est utilisé dans la plupart des étapes de la résolution