Branche d'activité

s’assigne une entité et le choix des actions à conduire ainsi que de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre (A.D Chandler). Pour une entreprise il s’agira de mettre en adéquation ses capacités et les caractéristiques du domaine d’activité sur lequel elle entend se développer. 1.3 Les éléments essentiels de la définition de la stratégie La stratégie : est un choix d’orientation de longue durée pour l’ensemble de l’entreprise. fixe le système d’objectifs de l’entreprise pour une

l'exercice d'une profession (Bouygues a plusieurs métiers BTP, médias, télécommunication...)  La stratégie doit être par métiers ou par finalité.  Afin de définir ces métiers, l'entreprise doit effectuer une segmentation stratégique en domaine d'activité stratégique (DAS). Cela consiste à découper l'org° à partir de critères (type de clientèle d'une entreprise). Une stratégie perçu par les clients comme déconnecté de sa mission ou finalité peut être un échec (le parfum BIC a été un échec parce que

l'entreprise gère un nombre important de métiers, il ne peut pas y avoir de concession sur les offres quant à la répartition des synergies (ou flexibilité) de l'organisation. Ainsi, traditionnellement la stratégie d'entreprise utilise les Domaine d'activité stratégique (D.A.S.) comme segmentation afin de prendre en compte correctement les synergies dans l'organisation devant gérer plusieurs métiers. Cela peut se caractériser par des différences en termes de technologie, géographie, comportements, normes

les gens ? Le marketing stratégique c’est : qu’est ce que je veux faire avec chacun de mes domaines d’activité stratégique (DAS) ? les regrouper ? les maintenir ? les céder ? les faire progresser ? Toujours se souvenir qu’un DAS est constitué du profil d’une attente client + une offre. Ne pas confondre la segmentation stratégique et la segmentation marketing. Ce sont les domaines d’activité stratégique (DAS) une fois regroupées qui me permettent de définir la segmentation stratégique. Mais

définir un DAS ?[modifier]Un DAS est une activité ou un sous-ensemble d'activité qui réunit les caractéristiques suivantes : des clients spécifiques ; des marchés spécifiques ; des réseaux de distribution spécifiques ; des concurrents spécifiques ; des technologies spécifiques ; des compétences spécifiques ; une structure de coûts spécifique ; Le DAS est pour une organisation ou une entreprise un sous-ensemble d'activité : auquel correspond une chaîne de valeur spécifique auquel il est

domaine d'activité stratégique. Pour conduire une analyse SWOT il faut effectuer deux diagnostiques : ● Un diagnostique externe, qui identifie les opportunités et les menaces présentes dans l'environnement. Il peut s'agir par exemple de l'irruption de nouveaux concurrents, de l'apparition d'une nouvelle technologie, de l'émergence d'une nouvelle réglementation, de l'ouverture de nouveaux marchés, etc. ● Un diagnostique interne, qui identifie les forces et les faiblesses du domaine d'activité stratégique

CAS BOMBARDIER 1) Quels sont les domaines d’activité stratégique du groupe Bombardier ? Un domaine d'activité stratégique se définit comme un sous-ensemble d'une organisation auquel il est possible d'allouer ou de retirer des ressources de manière autonome et qui correspond à une combinaison spécifique de facteurs clés de succès. Bombardier est une multinationale canadienne spécialisée dans la construction de matériel de transport, et plus particulièrement le matériel ferroviaire et le matériel

hiérarchie s'accompagne d'une relation d'autorité, mais l'inverse ne se vérifie pas forcément. Avantage concurrentiel : meilleure maîtrise que les concurrents de certaines compétences qui constituent un facteur décisif de succès dans un domaine d'activité. B Barrières à la mobilité : facteurs qui dissuadent les firms de passer d'un groupe stratégique à l'autre. Barrières à l'entrée : obstacles limitant l'accès à un secteur. Base d'expérience : tâche élémentaire entrant dans le processus de

Chapitre 2 : Introduction à la stratégie 1° Définitions Notion de stratégie vient du domaine militaire La stratégie c'est choisir d'être présent sur un ou plusieurs domaine d'activité stratégique. Choisir une stratégie par domaine d'activité. Il y a 2 stratégies : _ Business Strategy _ Corporate Strategy c'est aussi « allouer des ressources = on va se donner les moyens financiers, humains, investir ou désinvestir, de parvenir à ce que l'on veut. C'est aussi se maintenir et se

croisez vos sources :) Document envoyé par gny, proposé par Marketing-etudiant.fr Mercatique fondamentale Etude de Cas Les surgelés Document envoyé par gny, proposé par Marketing-etudiant.fr INTRODUCTION 1 1. Les domaine d'activité stratégiques de l'entreprise MARIE 2 2. Schéma des forces concurrentielles de Michael Porter 4 3. Diagnostic interne suivant les éléments du plan de marchéage 6 4. 9 Stratégie de marque choisie par Marie CONCLUSION