Brand management

à son entreprise en l’absence de confiance vis-à-vis de son supérieur. Pour résumer, « la fidélité insiste sur les conduites individuelles en situation professionnelle tandis que la fidélisation amène l’entreprise à mobiliser des dispositifs de management pour obtenir la fidélité de ses salariés » (Paillé, 2004, p 5). Paillé (2005) ajoute qu’il faut également observer « l’existence de conduites proactives et l’absence de comportements contre-productifs » (p 296). Il complète ainsi la définition de

matière d’enseignement et de recherche en management. L’ESG Management School est l’école leader du Pôle ESG. 2 12 46 56 66 74 Bienvenue à l’ESG Management School Pédagogie International Entreprises et carrières Vie associative Admission 80 Informations pratiques L’ESG Management School est membre de : • CGE / Conférence des Grandes Écoles • AACSB / Association to Advance Collegiate Schools of Business • EFMD / European Foundation for Management Development • FNEGE / Fédération Nationale

démarche spécifique et par référence à des normes préétablies. Actuellement, nous assistons à une grande diversité dans la pratique de l'audit: - Au niveau des formes, une distinction peut être faite entre audit comptable et financier, audit de management, audit de la qualité, audit social, audit global etc. - Au niveau des intervenants, nous pouvons distinguer entre auditeurs internes et auditeurs externes. - Enfin, au niveau du champ d'application, nous pouvons remarquer l'extension de la pratique

D'ENTREPRISES ET TERRITOIRES : UNE MATRICE D'ANALYSE STRATÉGIQUE Frédéric Carluer Management Prospective Ed. | Management & Avenir 2005/4 - n° 6 pages 7 à 25 Document téléchargé depuis www.cairn.info - Aix-Marseille Université - - 139.124.244.81 - 17/10/2012 22h05. © Management Prospective Ed. Document téléchargé depuis www.cairn.info - Aix-Marseille Université - - 139.124.244.81 - 17/10/2012 22h05. © Management Prospective Ed. ISSN 1768-5958 Article disponible en ligne à l'adresse: -

lui donner une place déterminer dans l’esprit du consommateur cible. Acte de conception d’un produit et de son image dans le but de lui donner, dans l’esprit de l’acheteur, une place apprécié et différente de celle occupée par la concurrence. Management de la marque Marque : « La marque est un nom, terme, signe, dessin ou toutes combinaison de ses éléments servant à identifier les biens ou les services d’un vendeur ou d’un groupe de vendeur et à les différencier de concurrents » Les 3 facettes

Michel Chevalier - Gérald Mazzalovo Management et Marketing Luxe Préface de du Françoise Montenay Traduit de l’anglais par Julien Randon-Furling Préface de Françoise Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface Avertissement Introduction Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent

PRISM-Sorbonne Pôle de Recherche Interdisciplinaire en Sciences du Management L'impact conjoint des variables situationnelles et individuelles sur les réactions du consommateur face à un nouveau produit: d'une étude exploratoire qualitative à un essai de modélisation Achraf Sellami Doctorant, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, PRISM-Sorbonne CR-10-12 PRISM-Sorbonne Pôle de Recherche Interdisciplinaire en Sciences du Management UFR de Gestion et Economie d’Entreprise – Université Paris 1

SCA Personal Care Retail 9 La logistique pour la région Sud (France, Italie, Espagne, Portugal) 10 La logistique France 12 La Négociation avec les Centrales d’Achat 12 Les études consommateurs 13 Le Customer Relationship Management (CRM) 14 La Communication 15 Le Trade Marketing 16 La Direction des Ventes 17 3. Les instruments de travail et le stage 17 • Les instruments de travail au quotidien : le logiciel Iri Plus Suite 17 • Les outils parallèles 20

postule. Cette étape permettra aux managers d’apercevoir à quel point le postulant est motivé ainsi que d’analyser les compétences que le postulant détient. La troisième étape, est l’étape finale qui consiste en un entretien avec un membre du top management. A la fin de ces trois étapes de sélection, si le recruteur mentionne que le postulant a traversé avec succès toutes les phases, cela signifie qu’il est prêt à travailler chez un leader mondial ; Kraft Foods. Cependant la personne participera

20/02/2015 – Marketing des produits industriels ETUDE DE CAS JONES BLAIR Master 2 – Management et Stratégie d’Entreprise Question 1 : Quelles sont les principales caractéristiques du marché de la peinture et de l’aire de marché couverte par la société Jones Blair ? La réponse à cette question sera scindée en deux parties : les principales caractéristiques du marché de la peinture d’une part, les principales caractéristiques de l’aire de marché couverte par la société Jones