Brsa Comportement Consommateur

……………………………………………….. p 10 LA DEMANDE …………………………………………………… p 11 Approche globale ……………………………………………………... p 12 • Évolution de la demande ……………………………... p 12 Approche segmentée …………………………………………………. p 13 • Profil consommateur …………………………………. p 13 • Les besoins …………………………………………….. p 14 • Motivations et freins ………………………………….. p 16 o Les motivations ………………………………… p 16 o Les freins ………………………………………

Étude de marché : Les boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) Sommaire INTRODUCTION L’OFFRE I. ÉVOLUTIONS ET TENDANCES ACTUELLES. II. LA SEGMENTATION III. DIFFERENTS ACTEURS DU MARCHE / MARQUES. IV. CANAUX DE DISTRIBUTION. 3 4 4 5 7 8 LA DEMANDE I. APPROCHE GLOBALE II. APPROCHE SEGMENTEE 9 9 9 LA COMMUNICATION I. LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA. II. SPONSORING 12 12 13 L’ENVIRONNEMENT I. LE DISPOSITIF D’INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES. II. LA TAXE SUR LES BOISSONS

plus grandes entreprises. L’entreprise Nestlé s’étend dans différents secteurs tels que le secteur des BRSA, des produits laitiers, des plats préparés, des confiseries, des produits animaliers et enfin des produits pharmaceutiques. Nestlé a tenté de lancer un nouveau produit sur le marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA) : Nesfluid, en septembre 2010. Le marché mondial des BRSA est un des secteurs les plus dynamiques de l’agroalimentaire avec des bonnes perspectives de croissance

diversification en réaction à des comportements sociologiques. C’est pourquoi il serait intéressant d’étudier en quoi ce produit est viable afin de savoir s’il est judicieux de le lancer. Ainsi, nous effectuerons dans un premier temps une analyse du milieu dans lequel le produit doit évoluer ; puis, en second lieu, nous tenterons de comprendre s’il existe ou non un marché potentiel pour ce produit. Section 1 : Etat des lieux I. Les tendances du marché des BRSA A) Evolution générale

communication p4 A) La communication médias   B) La communication hors médias II) La création p6 III) La cible p9 IV)Choix des objectifs de communication p11 A) Objectifs de notoriété B) Objectifs de l’image C) Objectifs de comportement V) Analyse et diagnostic p14 A) Analyse porter B) Analyse Swot Conclusion p19 Source p20 Introduction Nous avons décidé de travailler sur la politique de communication de la marque Orangina. Cette idée nous est venue car nous

EXTERNE Les chiffres clés du marché des BRSA en 2009 : • Croissance en valeur : +3% • Croissance en volume : +1.5% • Prix à la consommation : +1,9% • Prix à la production : -8,8% • Production de BRSA en volume : +12% Le marché des BRSA est dominé par des multinationales : Coca Cola, Pepsico et Orangina Shweppes , Uniliver. Etant donné la conjoncture économique actuelle, la consommation des ménages de BRSA est en baisse car il ne s’agit pas de produits

|Réellement s’implanter dans le marché BRSA haut de gamme | |Objectifs quantitatif | | | |Obtenir un résultat positif | | |Augmenter le nombre de consommateurs

Perrier => groupe Nestlé Waters SA Le Marché des BRSA Marché des eaux minérales : 34 milliards € 2 leaders au niveau mondial : Nestlé (n°1) et Danone 1 leader des eaux de sources en France : Groupe Castel Principales marques en France : Concurrents directs : San Pellegrino, Badoit, Arvie, Quézac, etc. Concurrents indirects : Volvic, Evian, Vittel, Cristaline, etc. Consommation des eaux embouteillées en progression constante Le Marché des BRSA 1ère marque mondiale sur le marché des eaux gazeuses

communication……………………………………...……Page 23 Conclusion :……………………………………………………………...Page 25 Bibliographie……………………………………………………………..Page 26 Introduction : Fondée en 1966, la marque Oasis est rapidement devenue une marque icône vis-à-vis de nos consommateurs. Aujourd’hui, la marque repose sur 3 valeurs fondamentales : la naturalité, la gourmandise et le fun. Au départ, Oasis sans bulle, était destiné aux enfants ; elle se présente d’ailleurs comme une boisson entièrement naturelle, sans conservateurs

MARKETING 2014 CAS BOT Lorraine SWIATEK Marie MAGNIEZ Keli RENAUX Suzy SOUDET Lise HANCHART SOMMAIRE SOMMAIRE 2 INTRODUCTION : 3 1) La France est-elle le bon marché pour l’implantation de Bot ? 4 a) Le marché : 4 b) Les concurrents : 5 c) Consommateurs : 7 d) Macro environnement : 8 2) Stratégie et plan marketing 11 a) Cible : 11 b) Positionnement : 13 c) Produit : 14 d) Prix : 15 e) Distribution : 16 f) Communication : 17 Conclusion 19 Annexe 1 : 20 Bibliographie 21 INTRODUCTION : BOT a