Brsa Segmentation

50 cents à l’association. Pas étonnant qu’Innocent se soit placée en tête du marché des smoothies en Grande-Bretagne, en à peine huit ans ! MARCHE des smoothies Marché générique : marché des boissons rafraîchissantes aux fruits sans alcool (BRSA) Le marché des jus de fruits et nectars représente 1,625 milliards de litres commercialisés en 2009 (en augmentation de 4% par rapport à 2008(1 )). En 30 ans, la consommation moyenne annuelle en France a été multipliée par plus de 8,5.

gamme. La publicité a lieu dans un environnement aisé (villa avec piscine) avec des acteurs d’une trentaine d’années. Malgré un climat estival, la propriétaire de cette villa offre à ses ouvriers des boissons chaudes émanant de Tassimo au détriment de BRSA (Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool). Nous percevons un gros plan sur la machine Tassimo à travers les jumelles de la voisine envieuse de cette femme, démontrant l’utilisation simple et rapide de l’appareil ainsi que son succès auprès des consommateurs

L'organisation de la distribution… 11 Prix de vente 12 Prix de vente industriels des boissons rafraichissantes 12 La communication 13 L’analyse de la demande 14 Les tendances de consommation 14 Les attentes des clients 15 La segmentation des clients 16 Les modes de consommation 17 Les types d’achat 18 Le panier moyen Tropicana et fréquence de consommation 19 Analyse concurrentielle et stratégique 21 Matrice de Porter 21 Intensité concurrentielle 21 Produits de

gazeuses, les eaux aromatisées Les boissons rafraichissantes sans alcool sous segmentées en : Soft drinks (Colas, jus de fruits, thés glaces, tonic), Boissons réfrigérées, Sirops, Concentres, Jus ambiants Les boissons alcoolisées. Au sein de cette segmentation, nous pouvons également sous-diviser le marché en 2 catégories : Les boissons fonctionnelles : des boissons énergétiques, énergisantes ou nutritionnelles. Les boissons non fonctionnelles, n’ayant pour seul but de désaltérer. Avec une croissance

diversification et/ou l’innovation de la Marque par rapport aux produits constituent de véritables facteurs clés de succès 5) La démarche SCP (Segmentation/Ciblage/positionnement) * La Segmentation d’OASIS Avec le lancement en 1966 de la boisson OASIS, la marque OASIS se lance sur le marché des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA), mais grâce à une offre plus qu’originale en proposant le mariage des fruits et de l’eau de source dans une boisson 100% naturelle, OASIS entre également

environnant : On peut considérer comme marché environnant la réunion de toutes boissons qu’elles soient alcoolisées ou non –alcoolisées. Constitution: eaux, jus, boissons gazeuses, sirop, et boissons alcoolisées (marché des boissons rafraîchissantes « BRSA ») Les ventes de boissons non alcoolisées en GSM en 2007 en France et en valeur s’élevaient à 3169 millions d’euros, soit une augmentation de 8,8% par rapport à 2006. [pic] ▪ Taille du marché ( Taille en volume et valeur : En

par ordre d’importance ; soit, par préférence. 3. Segmentation, ciblage et positionnement Il est rare qu’une entreprise intervenant sur un marché puisse s’adresser à tous les acheteurs. Ceux-ci sont trop nombreux, dispersés et hétérogènes dans leurs attentes et leur mode d’achat. Aussi, elle a souvent intérêt à rechercher un sous-marché attractif et compatible avec ses objectifs, ses compétences et ses ressources. La segmentation Il s’agit d’un découpage du marché en sous-ensembles homogènes

source » et « eau de table » (ou « eau de boisson »). Dans certains pays (tels que la France où les eaux minérales 1 Les eaux aromatisées constituent le substitut principal de l’eau en bouteille car les autres boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) n’entrent en concurrence que marginalement avec les eaux plates. Cependant, malgré une croissance à deux chiffres (près de 20% en France en 2002), leur poids reste encore réduit pour peser significativement sur la croissance globale du marché. ©

nous l’avons vu auparavant. A titre de comparaison, le marché génère autant de chiffre d’affaires que les boissons au thé (97,5M€ à +0,1% en 2009) et représente deux fois les volumes des jus de légumes (16,9M€ à +1%). Néanmoins, le marché des boissons BRSA (Boissons Rafraichissantes Sans Alcool), eaux et jus de fruit respectives à +7,1, -0,1 et +6,7% en valeur en 2008 : le nombre de références et l’ancienneté du marché n’est évidemment pas la même. La tendance en Europe et sur le marché mondial montre

de consommation b. La demande : chiffres généraux et enquêtes i. Les consommateurs de vin ii. Les nouvelles cibles : les femmes et les jeunes iii. Une idée du vin BIO à faire évoluer. c. L’offre : le nombre de viticulteurs en BIO, chiffres d. La segmentation de l’offre française e. Maturité du marché 4. La distribution de vin a. Le circuit du vin en France b. La distribution en France i. GD ii. Cavistes, magasins spécialisés B. La vente de vin sur internet et la concurrence dans la vente de vin